創新精神

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創新精神(Spirit of Innovation)

目錄

創新精神定義

  創新精神是指要具有能夠綜合運用已有的知識、信息、技能和方法,提出新方法、新觀點的思維能力和進行發明創造、改革、革新的意志、信心、勇氣和智慧。

  創新精神屬於科學精神和科學思想範疇,是進行創新活動必須具備的一些心理特征,包括創新意識、創新興趣、創新膽量、創新決心,以及相關的思維活動。

創新精神內涵

  創新精神是一個國家和民族發展的不竭動力,也是一個現代人應該具備的素質。

  刨新精神是一種勇於拋棄舊思想舊事物、創立新思想新事物的精神。例如:不滿足已有認識(掌握的事實、建立的理論、總結的方法),不斷追求新知;不滑足現有的生活生產方式、方法、工具、材料、物品,根據實際需要或新的情況.不斷進行改革和革新;不墨守成規(規則,方法、理論、說法、習慣),敢於打破原有框框,探索新的規律,新的方法;不迷信書本、權威,敢於根據事實和自己的思考,同書事和權威質疑;不盲目效仿別人想法、說法、做法,不人云亦云,唯書唯上,堅持獨立思考,說自己的話,走自己的路;不喜歡一般化,追求新穎、獨特、異想天開、與眾不同;不僵化、呆板,靈活地應用已有知識和能力解決問題……都是創新精神的具體表現。

  創新精神是科學精神的一個方面,與其他方面的科掌精神不是矛盾的,而是統一的。例如:創新精神以敢於摒棄舊事物舊思想、創立新事物新思想為特征,同時創新精神又要以遵循客麓規律為前提,只有當創新精神符合客觀需要和客觀規律時,才能顧利地轉化為創新成果.成為促進自然和社會發展的動力;創新精神提倡新穎、獨特,同時又要受到一定的道德觀、價值觀、審美觀的制約。

  創新精神提倡獨立思考、不人云亦云,並不是不傾聽別人意見、孤芳自賞、固執己見、狂妄自九,而是要團結合作、相互交流,邊是當代創新恬動不可少的方式:創新精神提膽大、不怕犯錯誤,並不是鼓勵犯錯誤,只是課調錯畏認識是科學探究過程中不可避免的;創新精神提倡不迷信書本、權威,並不反對學習前人經驗,任何創新都是在前人成就的基礎上進行的;創新精神提倡大膽質疑,而質疑要有事實和思考的根據,並不是虛無主義地懷疑一切…“總之,要用全面、辯證的觀點看待創新精神。

  只有具有創新精神,我們才能在未來的發展中不斷開闢新的天地。

企業文化與創新精神

  變革與創新是核心價值觀之一。要實現其世界級現代電信企業集團的戰略目標,創新成為關鍵環節。而創新與風險相伴而行,這就需要營造一種鼓勵創新、積極向上的開拓性企業文化,以形成不畏風險、勇猛精進的良好氛圍。

  企業文化能增強企業的凝聚力產品的競爭力。正像其它生命體有其自身的基因一樣,企業作為一個生命體也有自身的基因,這個基因就是企業文化。企業文化的核心是其思想觀念,它決定著企業成員的思維方式和行為方式,能夠激發員工計程車氣,充分發掘企業的潛能。一個好的企業文化氛圍建立後,它所帶來的是群體的智慧、協作的精神、新鮮的活力,這就相當於在企業核心裝上了一臺大功率的發動機,可為企業的創新和發展提供源源不斷的精神動力。為此,企業文化建設要與企業的創新有機結合起來,為企業創新提供適宜的環境和充足的營養。

  創新——企業文化的精髓,是企業長盛不衰的法寶。企業文化只有把創新的基因置入到員工當中去,才是真正能夠讓企業長盛不衰的企業文化。像松下電器IBM英特爾柯達等百年企業之所以生存之今,原因就在於其創新精神長盛不衰,非常重要的一條就是企業文化像基因一樣置入到企業的細胞當中去。

  正確引導員工創新是新時期下企業化文建設的一個新課題。特別是在市場競爭日趨激烈的今天,應該讓每個員工感受到市場壓力,由市場來評判員工的勞動是否有效。現在企業最大的困惑是企業的領導感到市場的壓力非常大,而有些員工並沒有感受到壓力或感到壓力不大。如果把市場壓力穿透到每個員工身上去,員工一定會想辦法來解決這個壓力,這就需要創新,而這個創新正是企業文化最需要的。如果每個人都來動腦子、都來創新,這對企業來說是一筆非常大的財富。企業要從組織結構上使每個人與市場都聯繫起來,每次創新都要清楚用戶的需求是什麼。如果能夠滿足用需求,那麼你的創新就是有價值的,這個創新就不是空洞的,是非常具體的。讓員工動腦子想一想,今天的創新是什麼?是不是用戶的需求?而不是被動的你讓我乾什麼我就乾什麼。

  其實每位員工都想體現或實現自身價值,我們做的是在為市場提供價值的同時讓員工實現自身價值。比如在海爾,原來的開發人員現在叫型號經理,就是原來是上級要求你開發這種產品,定下來之後設計生產,有沒有銷量與你無關,而現在是你自己來尋找市場,可以提出你的方案,確定後生產,生產了並不表明你完成了任務,而是根據市場的銷量來確定利潤,根據利潤來提成。也就是說你不但與一個新產品掛在一起,而且也與市場掛在一起。從本質來講,用戶需要的絕不僅僅是產品本身,他們需要的是問題的解決方案。如果解決方案可以提供他非常滿意的效用,他會給你帶來客源,你就獲得了市場、獲得了利潤。相反,有的產品,叫好不叫座,就沒有市場,也就沒有利潤、沒有收入,其勞動得不到市場的認可,只得去研究別的市場,或者再找一個別的適合的工作。

  創新是適應信息化經濟全球化的客觀要求。面對今天這個信息化、經濟全球一體化時代,如果每個人與市場不結合在一起,不去創新,這個企業就沒法生存。在信息化的時代,互聯網的廣泛應用,你所知道的信息,別人也都能知道,所有的信息都是對稱的,只有速度致勝才能占領市場。誰能最快滿足用戶需求誰就贏得了市場。所以把創新的基因滲入到每個員工當中去,不能停留在口頭的錶面文章上,而是通過市場的途徑來實踐。每人每時每刻都與市場結合在一起,離開市場就沒有生存的餘地。國外的企業文化概念,前提是企業中每個人是利益最大化的經濟主體,可能在中國許多人很難接受,其實就是把自身利益與市場利益結合在一起。

  讓我們牢牢記住美國管理之父德魯克的一名言:組織的目的只有一個,就是使平凡的人能夠做出不平凡的事。如果讓每個人直接面對市場,也就是每一個人都像老闆一樣,都像經營者,自己來經營他自己,來發揮他最大的創造力

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