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Portal:預算
預算
預算包含的內容不僅僅是預測,它還涉及到有計劃地巧妙處理所有變數,這些變數決定著公司未來努力達到某一有利地位的績效。預算(或利潤計劃)可以說是控制範圍最廣的技術,因為它關係到整個組織機構而不僅是其中的幾個部門。
一個預算就是一種定量計劃,用來幫助協調和控制給定時期內資源的獲得、配置和使用。編製預算可以看成是將構成組織機構的各種利益整合成一個所有各方都同意的計劃,併在試圖達到目標的過程中,說明計劃是可行的。...>>詳細<<
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國家預算學是闡述國家預算的基礎理論和基本業務知識的學科。
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國家預算學的研究對象是國家的基本財政收支計劃,是財政學的分支學科。中國對預算理論的研究和運用較晚,1910年,中國從日本輸入了現代預算理論,以新的理論首次編製了國家預算。1949年後中國才系統地建立了國家預算學。...>>詳細<<
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第一步:分析一個組織的任務、目的和目標。 第二步:調查該組織的實力和與將來需要有關的資源。 第三步:讓所有關鍵人員都參與到預算過程中來,在收集數據及預算的實際建立過程中,應融人其他人的知識和經驗。 第四步:審查收集到的信息和數據,包括對過去、現在和將來的分析。 第五步:按以上的預算類型和該組織領導層所確立的標準來準備預算。 第六步:審查預算的準確性、可行性和現實性。 第七步:將預算提交給幾個關鍵人員,以便他們對此做出批評性分析。 第八步:準備並制定正式的預算陳述,以備別人提出問題並及時給予答覆。 第九步:實施預算。 第十步:審計預算,這應在下一年的迴圈預算過程開始之後進行...>>詳細<<
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增量預演算法是指以基期成本費用水平為基礎,結合預算期業務量水平及有關影響成本因素的未來變動情況,通過調整有關原有費用項目而編製預算的一種方法。...>>詳細<<
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零基預演算法是指對任何一個預算期,任何一種費用項目的開支,都不是從原有的基礎出發,即根本不考慮基期的費用開支水平,而是一切以零為起點,從零開始考慮各費用項目的必要性,確定預算收支,編製預算。...>>詳細<<
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預算管理預算管理可優化企業的資源配置,全方位地調動企業各個層面員工的積極性,是會計將企業內部的管理靈活運用於預算管理的全過程,是促使企業效益最大化的堅實的基礎。
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財務預算是一系列專門反映企業未來一定期限內預計財務狀況和經營成果,以及現金收支等價值指標的各種預算的總稱。財務預算的特征:
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1.綜合性 對於企業業務預算而言,無論是生產預算還是銷售預算、流量預算還是存量預算,最重要的是產、銷、存的數量、結構等實物性指標的預算。
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2.導向性 企業管理以財務管理為中心,而財務管理以財務目標為導向。...>>詳細<<
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財政預算是由政府編製、經立法機關審批、反映政府一個財政年度內的收支狀況的計劃。財政預算的特征:
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1、法定性。 2、精細性。 3、完整性。 4、時效性。 5、公開性。...>>詳細<<
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預演算法是調整國家在進行預算資金的籌集和取得、使用和分配、監督和管理等過程中所發生的社會關係的法律規範的總稱。是財政法的核心。有廣義和狹義之分。廣義包括國家權力機關和政府有關部門發佈的各種有關預算的法律、行政法規、規章和規範性文件等;狹義是指國家權力機關制定的作為預算管理基本法的《預演算法》。
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預演算法的主要內容:
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(1)預算管理體制方面的規定。確定和協調各級預算主體之間的相互關係,以保證各級政府為完成國家政治、經濟任務所必需的經濟權力。預算管理體制包括預算組成體系、預算管理許可權的劃分、預算收支範圍和管理方式的確定等。 (2)預算管理程式方面的規定。預算管理程式即預算管理活動的工作環節和過程,包括預算的編製、審查批准等環節。 (3)預算監督方面的規定。規定預算監督機關、預算監督方式及違犯預演算法行為的處罰等內容。...>>詳細<<
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相關法規條文,請參見《中華人民共和國預演算法》。
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