技術創新成本

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　　技術創新成本是指從產品概念的提出、產品設計、產品研發至技術創新產品正式投產之前所發生的費用之和。

　　從會計實踐看，目前國際上對企業技術創新的會計處理有全部費用化、全部資本化、有選擇的資本化三種方式。我國是有選擇的資本化，區分研究階段支出與開發階段支出，並分別處理。對研究階段的支出進行費用化處理，即計入當期損益;開發階段的支出，只有符合準則規定的相關條件才能資本化，即將其計入無形資產的成本，如不符合條件的仍進行費用化處理。

　　由於技術創新成本的特殊性，所以計算不能完全按一般產品生產成本來核算。技術創新包括創新調研、研究開發、組織管理、設計製造、市場營銷等活動環節，各環節均有具體的活動要求，均有成果體現。

1、創新調研環節。創新調研環節的主要任務是提出設想方案、進行可行性調查和可行性分析確定創新項目，成果為創新項目立項報告或建議報告。該環節會發生調研、研討、專家聘請等耗費，主要是人工耗費和管理耗材耗費。

　　2、研究開發環節。研究開發環節的主要任務是研究開發出擁有一定自主知識產權的產品技術。成果為樣品或專利，或階段性開發技術。涉及的耗費主要有測試費、試製費、鑒定費，設計費等，如果耗費與具體的樣品或專利或技術聯繫緊密，容易計入成本。如果測試、試製、鑒定行為是針對若幹項目，可以按行為時間或使用繫數法進行耗費分配，一般耗用時間長、複雜程度高的項目耗費應分配多一些。對於設計費的分配應考慮創新項目之間的關係，若是平行關係，可以設計周期來分配;若是遞進關係，可以遞進程度來分配。

　　3、設計製造環節。設計製造環節的耗費主要有試生產費、產品升級維護費等，可以直接歸集到創新項目中。

　　4、市場營銷環節。該環節的主要任務為實現創新產品的市場價值，成果為創新產品的銷售額。涉及的耗費有廣告費、營銷渠道建設費、客戶管理系統運行維護費等，耗費可按銷售額進行比例分配的辦法計入創新項目成本。

　　從戰略成本角度來看，技術創新成本的管理具有以下作用:

1、技術創新成本的管理目的不僅在於降低成本，更重要的是為了建立和保持企業的長期競爭優勢。一般地，技術創新的產品開發階段，就能基本上確定產品的材料費用、工藝設備投資和產品的市場定位。

　　2、技術創新成本管理是戰略成本管理的重要體現。企業戰略成本管理是全方位、多角度、突破企業邊界的成本管理技術創新管理適應了當代企業成本結構的特點，對占產品總成本比重較大的產前成本進行了管理，為成本目標的制定提供了可靠的科學的依據。

3、技術創新成本管理重在成本避免，立足於預防。技術創新成本管理重在成本避免，立足於預防，在進行產品設計和開發時就對構成產品的原材料來源、工藝成本、設備投資、產品的市場定位等一系列具有源流特質的成本動因進行全而綜合的考慮，以從源頭上控製成本的發生，力爭設計出滿足目標成本要求、又具有競爭力的產品，為企業戰略成本管理奠定基礎。

　　1、技術創新成本的管理影響著技術創新收益。技術創新成本管理水平高，將會增加企業的技術創新收益，否則，就會有損於企業未來的技術創新收益。

　　2、在技術創新方案選定的情況下，技術創新的成本管理，也有助於技術創新未來收益的提高。通過對技術創新過程中各個作業的有效管理和分析，消除不增值作業成本，減少低增值作業成本，適當增加高增值作業成本，提高技術創新過程中作業費用的合理性和科學性，從而保證技術創新收益的最好水平。

　　3、技術創新收益的風險性或不確定性，使技術創新成本的投入也具有風險性。技術創新收益的風險性來源於兩個方面:

　　(1)從企業外部看，企業基本是處在社會經濟迴圈流轉的某條既定鏈條上，整個經濟體系的不穩定性也可能帶來收益的不確定性。而對均衡的或接近均衡的既有產品和技術市場來說，供求關係具有相對的穩定性，是不易崩潰的；

　　(2)從企業內部看，對於已有的生產過程的綜合控制也比較穩定。而技術創新本身是未知的，是對現實的某種否定和對未來某項未知事物的探索，因此，在技術創新的各個子過程中始終而臨著成功失敗或收益大小的不確定性。

　　所謂技術創新效率是指完成從產品概念的提出到產品的市場銷售之整個過程的速度。技術創新效率與技術創新成本二者既相互聯繫，又相互作用:

　　1、技術創新過程長，活動複雜，難度高，有些作業需要外部的合作。適當的必要的合作不但可以提高技術創新效率，還可以縮短創新過程，降低技術創新成本。

　　2、就企業內部而言，在創新模式和其它條件不變的情況下，提高技術創新效率是降低其成本的主要途徑。提高創新效率，縮短作業時間，減少了人力投入，減少了物料或原材料的儲存和管理費用，降低了技術創新成本。同時，也為企業將技術創新成果早日轉化為生產力、早日占領新市場以獲得超額利潤提供了可能。

　　3、適當投入，提高技術創新效率在技術創新過程中，某些工藝方案成本雖稍高，但可以大大提高技術創新的效率;某些設備成本雖高，但設備所帶來的效率和效益的提高遠遠高於成本的增加;某些關鍵作業費用的增加，能夠較大地提高作業效率，從而提高技術創新的整體效率。