可行性分析法

用手机看条目

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

(重定向自可行性分析)

可行性分析法(Feasibility analysis)

目錄

什麼是可行性分析法

  可行性分析法是對工程項目進行系統技術經濟論證,經濟合理性綜合分析的方法。其目的是通過對技術先進程度,經濟合理性和條件可能性的分析論證,選擇以最小的人力、物力、財力耗費,取得最佳技術、經濟、社會效益的切實方案。它是解決項目投資前期分析的主要手段。

  此法是20世紀30年代美國在開發田納西河流域時首創,“戰後”在經濟、技術和管理領域得到廣泛應用。目前,在一些西方國家中,可行性分析法已發展成為運用工業科學技術、市場經濟預測、信息科學系統工程和企業經營管理的多學科,多方法綜合,實現建設項目最佳經濟效果的專門分析手段,其對象和範圍幾乎涉及每個領域和部門的經濟目標。

可行性分析法的階段

  可行性分析法分為三個階段:

  1、機會鑒定階段,即通過對社會需求,技術發展趨勢和資源狀況分析,尋求合適的投資機會。內容包括市場調查預測,投資的目標、範圍,項目投資費用範圍。

  2、初步可行性分析階段,即在投資機會研究的基礎上,尋找可行項目和投資方向,從經濟上進一步考察原料市場,在技術上進行實驗和中間試驗。

  3、技術經濟可行性論證階段,即在全面分析,計算,比較,論證的基礎上,對項目進行可行性定性分析,選擇最優方案,並對項目投資作可行性定性結論。

可行性分析法的的內容

  1、調查市場近期和遠期需求,調查資源,能源,技術協作的落實情況。

  2、研究最佳的工藝流程及應配置的相應設備。

  3、綜合評價項目投資的經濟效益社會效益

  4、合理選擇廠址和廠區佈置。

  5、設計組織管理系統和人員培訓計劃,預測建設年限和安排工程進度。

  6、計算建設投資費用,分析資金來源和償還辦法,估算生產成本,評價工程效果。

  7、進行涉及項目的經濟、財政、能源、社會、環境的系統分析論證等。

可行性分析法的步驟

  1、討論項目範圍,劃定研究界限,明確工程目標。

  2、調查技術的先進性和經濟合理性,保證經濟,技術和工藝的可行條件。

  3、形成計劃,擇優完善目標方案。

  4、給出完整的施工參數資料,編製系統計劃,向決策者(或部門)提交可行性研究報告

可行性分析中需要考慮的問題

  • 技術可行性
    • 技術可行嗎?
  • 操作可行性
    • 有人能操作它嗎?可以被使用嗎?
  • 合法可行性
    • 是否符合法律法規?
  • 調度可行性
    • 能否一次完成?
  • 經濟可行性
    • 利潤比成本高嗎?
本條目對我有幫助180
MBA智库APP

扫一扫,下载MBA智库APP

分享到:
  如果您認為本條目還有待完善,需要補充新內容或修改錯誤內容,請編輯條目

本条目由以下用户参与贡献

Zfj3000,Dan,Caijing,Mc梦晨,Vulture,KAER,泡芙小姐,Yixi.

評論(共4條)

提示:評論內容為網友針對條目"可行性分析法"展開的討論,與本站觀點立場無關。
222.46.19.* 在 2010年10月22日 17:01 發表

謝謝你的資料。

回複評論
120.35.56.* 在 2014年3月13日 00:10 發表

恩,挺好的資料

回複評論
120.198.244.* 在 2015年10月14日 19:39 發表

謝謝!

回複評論
张志成 (討論 | 貢獻) 在 2016年11月14日 16:57 發表

很有用,感謝

回複評論

發表評論請文明上網,理性發言並遵守有關規定。

MBA智库
打开APP

以上内容根据网友推荐自动排序生成