小本創業

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　　小本創業是指沒有資金或只有少量資金，想要進行創業，沒有足夠的資金投資創業的人通過有限或微弱的資金來達成創業的行為。小本，一般指資金少。但小本並非不可創業，因為資金少不代表資源少，如果資源夠的話，比方人才資源、比方設備資源等等，沒有多少現有資金，也是可以創業的。小本創業具有的顯著特點是投資少，風險小。創業類型眾多，開店類、街攤類、服務類、網店類等。

　　在創業前期，或者是大學生初入社會創業可以選擇小本創業，甚至是無本創業，這樣即使你的投入沒有回報，也不至於將自己的資金丟到水裡。

　　需要創業者花費很大的精力去維護自己的投資，需要創業者投入大量精力來擴充自己的專業知識。創業易選擇自己熟悉的行業，不要涉足自己是門外漢的行業，否則會浪費自己大量的精力。

　　第一，做好制度準備，規範利益分配機制：一些創業者是通過與他人合伙的方式進行創業的。這就需要提前達成規範的合作契約，做好利益分配方案，劃分好職能許可權，以防止隨便拆伙或是亂插手企業的日常運營與管理，造成混亂，無法正常運行。

　　第二，若遇到困難和挫折，能否堅持下去，直到取得成功：許多人雄心和熱情都有，鋪開攤子想大幹一場，但是企業起步階段，往往不會事遂人願，總是會有各種各樣的困難來光顧。若沒有堅持到底的決心，很容易將雄心勃勃的創業實踐毀於一旦。

　　第三，創業要有焦點，不要好大喜功：剛剛創業的時候，一般經營實力不很雄厚，最好是瞄準發展的焦點，集中精力進行經營。

　　攤販型創業

　　如夜市、風景區、車站等等。主要類型有兩種，一種是以攤車的形式出現，所售商品以餐飲為主，如燒雞、熟肉雜食、早點等;另一種則是用大布巾或大箱子，將商品擺在地上或特定的地方陳列出售，此類的商品包羅萬象，衣服、發飾、眼鏡、皮具等等都有。

　　要加入攤販的行列，耳聰目明、身手敏捷是必備的條件。創業者如果還有口若蓮花的本事，相信業績絕對可以呱呱叫。不過攤販經營相當耗費體力，而且要註意流行性，因此除非所賣商品是以本人手工生產的商品為主，否則從事攤販這行業還是身強體壯的年輕人比較適合。 居家型

　　此種創業類型的工作地點就在自己家中，所以不會有人監督，也不易和人比較，因此對於本身的惰性要有足夠的剋制力，避免被家中電視、家人的嘻笑玩鬧給誘惑而耽誤工作。居家型的創業者，必須要自己去開拓客戶，隨時都會有碰壁或斷炊的情形出現，因此必須要有積極樂觀的態度。

　　業務型創業

　　此類型的創業者一般都是以加盟或代理的方式創業。創業者要投入此模式創業，最重要的就是要註重服務質量，因為創業者很難掌控商品的品質，相對地，服務品質就重要許多。

　　只有提升其他的附加值服務，才能吸引新客戶，才能讓客戶產生信賴感，建立忠誠度。除此之外，此類的創業者需要大量的客戶來源，因此創業者必須不怕生、善於溝通，還要多參加一些團體活動來擴大人脈。

　　網路開店型創業

　　網路開店主要有網路拍賣、網路店鋪兩種，此類創業方式除了對電腦、網路運用有基本的認識之外，販賣的商品也要具有獨特性和吸引力。

　　寄賣型創業

　　在廣州、深圳等南方城市，新興起一種寄賣模式。所謂寄賣，就是創業者投入少量資金去周邊批發市場找一些有價格、質量有優勢的商品，然後發貨給寄賣網站，寄賣網站通過自身的銷售渠道把商品銷售給海外消費者。通過這種模式讓雙方互補了不足，共同得到利潤，投資少，風險小，適合小本創業者。

　　慎選項目——不要哪兒熱鬧往哪兒擠小本經營應以小搏大，經營者首先要考慮經營項目的冷與熱。小本經營最忌“傻子過年看隔壁，別人做啥我做啥”，因為此路往往不通。趁熱去追風的結果，常常不是去面對一個同行業的市場巨人，就是去收拾人家已無油水的殘羹剩飯。小本經營者應避熱趨冷。

　　見縫插針——巧占市場盲點

　　小本經營者如果被動地隨波逐流，拾人牙慧，永無出頭之日。其實，經濟愈發達、社會愈進步，人們的需求就愈多樣愈細化，一個個大市場之間一定存在著大資本無興趣、無暇顧及或無法顧及的縫隙市場。它非常適合小本經營。因此，小額投資者應該跳出固有、狹窄、僵化的思維定勢，從更長遠的時空上把握市場運作規律，深入研究消費需求，獨闢蹊徑，巧占市場盲點。如經營與大商店商品相配套、相補充的商品;在三百六十行之外開闢擦洗、接送服務等新行業，為消費者提供多層次的便利服務。

　　快速應變——船小掉頭快

　　經營環境常常瞬息萬變，市場行情此一時彼一時。時間抓得緊，商品可增值;時間抓不緊，黃金也貶值。因此，誰的反應速度快，適應市場的動態變化，誰就能贏得時間，爭得經營主動權。小本經營“船小掉頭快”，只要時刻保持清醒的頭腦，及時對市場變化作出靈敏快捷的反應，搶先抓住稍縱即逝的機遇，便有可能實現小本大利。如“變形金剛”引進中國時，最早獲知信息並預測其廣闊前景的皆是一些小商人。他們迅速與開發商建立穩固的經銷關係，投資不多卻獲利頗豐。

　　主動上門——急客戶所急

　　資本雄厚的大企業經營重“守”，做小生意的小本經營要重“走”。資本雄厚，可以通過各種媒體發佈促銷廣告，利用自身優越的經營環境、齊全配套的商品和服務，等客上門。而做小生意的固城守池是不可能有所作為的。流動攤檔的商品一般要求是日常生活用品，每家每天都得用，如果能迎合顧客的需求，與顧客建立穩固的聯繫，做送上門的服務，就能穩穩噹噹掙錢。

　　薄利多銷——三分毛利吃飽飯

　　俗話說得好:“三分毛利吃飽飯，七分毛利餓死人。”小本經營資金相當有限，最怕造成商品積壓，資金周轉不了，成為死錢，包袱越重，影響下一步的經營，形成惡性迴圈。利潤微薄，價格降低，在競爭中形成比較優勢招引顧客，實現薄利多銷賺錢的目標。

　　有利即為——賺錢不要太心切

　　賺大錢是許多人的夢想，但大多數人終其一生，卻難以夢想成真。這是什麼原因呢?是因為他們賺錢心太急切，小錢不想賺，大錢掙不來。曾有位百萬富翁說過:“小錢是大錢的祖宗”。生活中不少腰纏萬貫的人當初就是靠賺不起眼的小錢白手起家的。