招商基金管理有限公司

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　　招商基金管理有限公司是由中國證監會批准設立的第一家中外合資的基金管理公司，成立於2002年12月27日，並於於2003年1月12日正式開業。註冊資本為2.1億元人民幣，其中招商銀行股份有限公司持股33.4%，招商證券股份有限公司持股33.3%，荷蘭投資(ING Investment Management B.V.)持股33.3%。

　　招商基金的經營範圍包括發起設立基金、基金管理業務和中國證監會批准的其它業務。

招商基金的組織架構

　　招商基金將以國際化和規範化作為鮮明特色，努力為投資者提供一流的投資理財服務。從創建開始就全方位借鑒國際市場的先進經驗和技術，形成了高效卓越的團體、標準化的業務流程、開放與學習的文化氛圍。

　　招商基金將以取信於市場、取信於社會為宗旨，秉承誠信、融合、創新、卓越的經營理念，努力成為客戶推崇、股東滿意、員工熱愛、具有國際競爭力的基金管理公司。

　　招商銀行成立於1987年4月8日，是我國第一家完全由企業法人持股的股份制商業銀行，總行設在深圳。自成立以來，招商銀行先後進行了四次增資擴股，並於2002年3月成功發行了15億普通股，4月9日在上交所掛牌（股票代碼：600036），是國內第一家採用國際會計標準上市的公司。

　　2006年9月22日，招商銀行(3968.HK)在香港聯合交易所正式掛牌上市，引起國內外廣泛關註。當日招行高調入市後立即呈現出活躍交投態勢，總成交量超過10億股，成交金額約為116億港元。

　　目前，招商銀行總資產超過1萬億元。在英國《銀行家》雜誌發佈的中國銀行業100強最新排行榜中，按照一級資本排序，招商銀行位居第六。

　　招商證券創建於1991年，迄今公司資本金22億元，股東15家，共設有14個部門、在19個城市擁有營業網點31家證券營業部，員工近1000人。十多年來，廣大招商證券人奮力拼搏、銳意創新，公司一直堅持"誠信、穩健、服務、創新"的經營宗旨，樹立了成長性、規範化的券商形象。

　　截止2001年底，公司總資產達到106億元，十一年內增長近300倍，凈資產26.52億元，十一年內增長了200多倍，累計實現利潤20多億元，穩居同業前列。公司不斷以市場為導向，以客戶為中心，以有形網點擴張與無形市場拓展為手段，提高公司的市場占有率；利用銀證合作全面展開的契機，提高公司的綜合服務水平；整合公司資源，提升公司綜合競爭力。同時電子化產品、業務創新層出不窮，服務層次不斷提升，樹立了技術領先、服務領先的社會形象。

　　荷蘭投資是荷蘭國際集團(ING)的全資子公司。

　　ING集團的發展史可追溯至1845年在荷蘭海牙成立的荷蘭保險公司（The Netherlands Insurance Company），150多年來，經過不斷的業務拓展及組織重整，ING集團的前身Nationale-Nederlanden已成為荷蘭最大的保險公司。1991年，在與以銀行業務見長的NMB郵政銀行集團（NMB Postbank Group）合併後，正式定名為「荷蘭國際集團」（ING Group）。

　　迄今，公司是全球排名第11大的資產管理公司。2000年底，ING集團資產總額高達7,150億歐元，市值更由1991年的50億歐元成長近16倍，達750億歐元，為全歐第5大金融保險集團。隨著經營規模的不斷擴大，ING集團已成為提供全球整合性金融服務的先趨。

　　ING荷蘭國際集團金融服務網遍及全球60多個國家、客戶人數超過5000萬人。集團憑藉著廣 大的區域分佈、多角化的經營模式、嚴格的成本控管，分享全球性的行銷通路，提供客戶全面性的金融理財服務。

　　在其多角化經營策略下，尤以金融服務、保險規劃及投資管理獨具心得，近年積極經營發展的重點，並且在全球各地區皆有優異表現，透過資源共用、行銷管道分享，協助各區成功快速發展。

　　在招商基金管理公司經營理念指引下，培養廣大員工對企業價值觀的認同感，塑造招商基金管理公司企業文化。

　　1、開放與學習是招商基金管理公司企業文化的核心。在當今世界日新月異的背景下，為適應複雜多變的世界，所有人和所有的組織都必須培養應變的能力、發展新技能的能力和採取新態度的能力，這就是學習的能力。招商基金管理公司作為一個整體，它是一個開放型組織，它將不斷吸收境內外成功經驗和先進技術，吸收海內外優秀人才，不斷提升其競爭力。作為招商基金管理公司的每個員工，將在這個開放的環境中不斷學習與成長。

　　2、團結與協作是招商基金管理公司企業文化的重要方面。招商基金管理公司作為合資公司，在中外股東、中外雇員間將存在文化背景的差異，但力求整合雙方優勢，倡導全局觀念和發揮整體優勢，反對任何形式的各自為政和相互拆臺，鍛造共同進取的團隊精神。團隊精神還強調各部門之間、員工之間的團體協作精神。招商基金將尊重個性，鼓勵員工充分發揮自身的主動性和創造力，但更重視集體的奮鬥和集體的成功，把對個人的激勵與對團隊的激勵有機結合起來。

　　3、以人為本和成就導向是招商基金管理公司文化的重要特征。“以人為本”是指招商基金管理公司對外以客戶為本，堅持“客戶是朋友”的優質服務觀；對內以員工為本，尊重人，培養人，關愛人。人力資源是公司最重要的戰略資源，是公司各項事業成功的基礎，每個員工的智慧、勞動和成長髮展將塑造著招商基金管理公司的未來；招商基金管理公司將把企業發展與員工職業生涯發展融為一體，通過自身的發展為每個員工的發展提供機會和舞臺；公司各級管理者要尊重下屬員工，要善於調動下屬員工的工作積極性，負有幫助下屬員工成長髮展的職責；公司倡導人與人之間的相互尊重、相互關愛和相互幫助；重視員工隊伍的忠誠度和凝聚力，在堅持"能進能出"的同時，鼓勵敬業奉獻並富有進取精神的員工在公司長期服務；公司認真維護員工的合法權益，積極為員工創造良好的工作和生活條件，解除員工的後顧之憂。

　　成就導向是指各類考核評價的結果導向。公司將強調"以業績論英雄"；公司不忽視員工的工作過程，但更重視其工作效果；不無視員工的“苦勞”，但更重視員工的“功勞”。