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Portal:控制
| 從一般意義上說，控制是指控制主體按照給定的條件和目標，對控制客體施加影響的過程和行為。控制一詞，最初運用於技術工程系統。自從維納的控制論問世以來，控制的概念更加廣泛，它已用於生命機體、人類社會和管理系統之中。從一定意義上說，管理的過程就是控制的過程。因此，控制既是管理的一項重要職能，又貫穿於管理的全過程。
一般說來，管理中的控制職能，是指管理主體為了達到一定的組織目標，運用一定的控制機制和控制手段，對管理客體施加影響的過程。
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控制工作的步驟
（1）制定標準。
（2）衡量成效，即績效考核。
（3）糾正偏差。
（4）管理突破。
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控制職能是按照既定的目標、計劃和標準，對組織活動各方面的實際情況進行檢查和考察，發現差距，分析原因，採取措施，予以糾正，使工作能按原計划進行。或根據客觀情況的變化，對計劃作適當的調整，使其更符合於實際。
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控制計劃主要是指 產品生產過程中需要 控制的各種特性，包括關鍵特性SC，特殊特性CC，其他普通特性。它由以下幾列組成：控制對象，所屬工步，是否SC/CC?，採用設備、工裝，控制方法，檢測 頻率，備註等。
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