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控制分析

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出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

控制分析(Control Analysis)

目錄

[隱藏]

什麼是控制分析

  控制分析是根據標準成本企業預算、利用責任會計制度,採用專門方法,及時掌握有關信息,對已經出現和可能出現的偏差進行認可或矯正的整個過程。

控制分析的原則[1]

  一致原則。可以從兩方面理解,一是指被控制者和控制者的目標必須一致,做到心往一處想,勁往一處使。二是指各個被控制層次(即責任中心)的權責必須一致,做到有責則有其權,有權必負其責。只有目標一致,權責一致,控制才能有效。

  可控原則。是指上級對下級的考核只能限予下級所能控制的活動或因素,包括成本收入利潤,而不、能包括不能控制的活動和因素。

  激勵原則是指在一致原則和可控原則的基礎上,對被控制者實行有效的激勵,包括物質激勵精神激勵,只有激勵,才能實現積極的控制。 .

  反饋原則是指被控制者要將預算的執行情況及時反饋給控制者,以便控制者修訂計劃或採取措施。

  例外原則是指在分析差異上把註意力集中在那些屬於不正常,不符合常規的關鍵性差異即“例外”上。

控制分析的方法和程式

  1.方法:包括標準成本法彈性預演算法價值分析法ABC分析法等。

  2.程式:

  • 確定工作目標,訂立標準
  • 測量實際工作狀況,明瞭進度。
  • 設計修正措施,加強控制。

參考文獻

  1. 全國商業專科學校財會系列教材編委會.全國商業專科學校財會系列教材 管理會計[M].廣西教育出版社,1988
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