控制分析

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控制分析(Control Analysis)

　　控制分析是根據標準成本和企業預算、利用責任會計制度，採用專門方法，及時掌握有關信息，對已經出現和可能出現的偏差進行認可或矯正的整個過程。

　　一致原則。可以從兩方面理解，一是指被控制者和控制者的目標必須一致，做到心往一處想，勁往一處使。二是指各個被控制層次(即責任中心)的權責必須一致，做到有責則有其權，有權必負其責。只有目標一致，權責一致，控制才能有效。

　　可控原則。是指上級對下級的考核只能限予下級所能控制的活動或因素，包括成本、收入和利潤，而不、能包括不能控制的活動和因素。

　　激勵原則。是指在一致原則和可控原則的基礎上，對被控制者實行有效的激勵，包括物質激勵和精神激勵，只有激勵，才能實現積極的控制。 ．

　　反饋原則。是指被控制者要將預算的執行情況及時反饋給控制者，以便控制者修訂計劃或採取措施。

　　例外原則。是指在分析差異上把註意力集中在那些屬於不正常，不符合常規的關鍵性差異即“例外”上。

　　1.方法：包括標準成本法，彈性預演算法，價值分析法和ABC分析法等。

　　2.程式：

• 確定工作目標，訂立標準。

• 測量實際工作狀況，明瞭進度。

• 對比進度與標準，進行差異分析。

• 設計修正措施，加強控制。