大同煤礦集團有限責任公司
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大同煤礦集團有限責任公司（DATONG COAL MINE GROUP）
大同煤礦集團有限責任公司官方網站網址：http://www.dtcoalmine.com/
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大同煤礦集團有限責任公司，簡稱同煤集團，是中華人民共和國第三大煤礦國有企業，僅次於神華集團及中煤能源集團。公司總部位於中國煤炭重地山西省大同市。煤礦跨越大同、朔州、忻州三市，擁有煤田面積6157平方公裡，總儲量892億噸。同煤的前身是大同礦務局，成立於1949年（己醜年）。2000年，公司改製成大同煤礦集團有限責任公司。2003年，山西省煤炭企業進行重組，成立了新的大同煤礦集團有限責任公司。2005年實施股改後，公司改為由七家股東共同出資經營。
2016年8月，大同煤礦集團有限責任公司在"2016中國企業500強"中排名第71位。
大同煤礦集團公司的前身大同礦務局成立於1949年8月30日，2000年7月改製為大同煤礦集團有限責任公司。2003年12月，山西省委、省政府按照現代企業制度要求，將山西省北部的煤炭生產和運銷企業進行重組，成立了新的大同煤礦集團有限責任公司。2005年12月實施債轉股後，成為七家股東共同出資的大同煤礦集團有限責任公司，初步形成了地跨大同、朔州、忻州三市、39個縣、區，擁有煤田面積6157平方公裡，總儲量892億噸的集團公司。公司現有總資產2030億元，73對礦井，80萬職工家屬。2012年煤炭產銷量1.7億噸，連續8年突破億噸。現已形成煤炭為主，電力、化工、冶金、機械製造等多業並舉的特大型綜合能源集團。正在建設的晉北煤炭基地是國家規劃的13個大型煤炭基地之一。
前進中的大同煤礦集團公司，全面貫徹落實科學發展觀，加快產業結構調整，圍繞“做強同煤，造福員工”的總目標，堅定不移地走現代化、集團化、潔凈化、多元化、國際化的發展道路，建成商品煤基地、出口煤基地、煤炭深加工基地和市場投資主體，努力建設具有國際競爭力的新型綜合能源大集團。
大同煤礦集團有限責任公司位於山西高原北部，地處塞上歷史文化名城大同市郊，南臨雁門關，北依外長城，東距首都北京392公裡，西去內蒙古呼和浩特市285公裡。
在幾百萬年前的史前，大同地區是一片浩瀚無際的湖泊，史稱“大同湖”。這裡氣候溫暖，雨量充沛，森林茂密。經過地殼運動，廣袤的原始森林變成了豐富的地下寶藏——煤炭。
大同地區煤炭開發利用始於何時，文獻無載。但根據大同煤田的煤層露頭較多，且又長期自燃的史實，聯繫在新石器時代，與大同毗連的懷仁縣鵝毛口遺址的先民們，已經用火併能從河谷山坡開采裸露的三疊紀凝灰岩、煌斑岩夾層製作石器，推斷可能在新石器時期發現煤炭的可燃性並從煤層露頭處拾取、利用煤炭。
北魏時期酈道元所著的《水經註》，是最早用文字記載有關大同地區煤層的自燃和煤炭的開發利用。至宋代，冶金、陶瓷等行業廣泛用煤作燃料，煤炭在社會經濟中的地位日趨重要，大同地區煤炭已被廣泛燒用。遼、金、元時，大同地區的採煤業已很發達，冶鐵業亦歷久不衰，促進了採煤業的發展。明、清時代，煤炭已被廣泛應用於冶鐵、鑄錢、煉硫磺、燒石灰、燒磚、燒陶瓷、釀酒、製藥、煉黑礬等。
1840年
鴉片戰爭後，在煤炭市場日益擴大和高額利潤的刺激下，一些官僚、地主投資礦業，興辦煤窯。
1907年
為保全山西礦權，山西商辦全省保晉礦務有限總公司（簡稱保晉公司）在太原創立。
1909年
保晉公司在大同成立大同分公司。繼保晉公司之後，大同興起辦礦熱潮，規模大的有保晉、同寶、寶恆3家。
1918年
同寶公司成立，為私人煤礦，在白洞村、長流水村、青羊灣、刁窩嘴、胡家窯設廠採煤。
1920年
建立私人煤礦寶恆公司，在白土窯設廠開采。1922年同寶公司停產。
1924年
山西省政府在大同開辦軍人煤廠。
1925年
保晉大同分公司忻州窯半機械化礦井投產。
1928年
同寶公司恢復生產。
1929年
閻錫山為了開闢財源，著手在軍人煤廠的基礎上開辦晉北礦務局，總部設在大同城內帥府街，下轄煤峪口和永定莊兩個礦。
1932年
晉北礦務局聯合其他公司，成立煤炭分產合銷機構-——大同煤業公司（後改稱大同礦業公司）。隨後，該公司控制了運輸煤炭的鐵路幹線，壟斷了大同地區的煤炭銷售業務。20年代前後，在大同煤田生產的小煤窯有近千個，規模比較大的80餘個。
1937年
9月，日軍侵入大同。將礦區劃歸偽蒙疆政府管轄，並將晉北礦務局、大同保晉分公司等合併為大同煤礦，委托南滿鐵道株式會社接管。10月，南滿洲鐵道株式會社接收各礦。此時，大同煤礦下設永定莊坑、煤峪口坑、保晉坑、白洞坑、炸葯製造工廠。
1939年
增加岩嶺發電廠。
1940年
成立偽蒙疆特殊法人大同煤礦株式會社，社址設於大同縣平旺村。株式會社合併了部分小煤窯，禁止了其餘小窯的開采，下轄昭和坑（鵝毛口）、保晉坑（忻州窯）、裕豐坑（煤峪口）、永定莊坑、同家梁坑、白土窯坑、白洞坑、寶藏坑（四老溝）、黑色火藥工廠、硝銨製造工廠。
1944年
增加平旺發電廠。
1937年
10月到1945年8月，大同煤礦處於日寇的鐵蹄之下，日寇在侵占大同煤礦不到8年的時間里，掠奪煤炭1400萬噸。
1945年
8月，抗日戰爭勝利，閻錫山即令晉北礦務局接收了大同煤礦，下轄煤峪口礦廠、永定莊礦廠、同家梁礦廠、四老溝礦廠、忻州窯礦廠、白洞礦廠、白土窯礦廠、平旺發電廠、火藥工廠和修繕廠。
1949年
2月，大同煤礦解放。同年3月，察哈爾省大同市軍事管制委員會派接管組接管大同煤礦，實行軍事管制。
1949年
5月，大同和平解放，成立了大同煤礦籌備處，隸屬於華北人民政府公營企業部，辦公地址設在北京東郊民巷26號，後遷至永定莊礦。
1949年
8月30日，大同煤礦籌備處改稱大同礦務局，撤銷軍事管制，實行廠、礦長負責制，隸屬於華北人民政府燃料工業部。建局之初的大同礦務局下轄8礦1廠，職工總人數3000餘名，原煤總產量8萬餘噸，工業總產值140餘萬元。
1950年
大同礦務局由燃料工業部國家煤炭管理總局領導，辦公地址也由永定莊礦遷至新平旺。
1950年
到1952三年國民經濟恢復時期，國家對大同礦務局投資2000多萬元。煤峪口、永定莊、忻州窯、同家梁、四老溝、挖金灣、馬脊梁等主要礦井先後恢復了生產。
1953年
大同礦務局隸屬華北煤炭管理總局。
1954年
劃歸國家煤炭管理總局。
1956年
由煤炭部太原煤礦管理局領導。“一五”時期，恢復了忻州窯、白洞、晉華宮和胡家灣井，改建了煤峪口、永定莊、同家梁和四老溝井，並開始新建新白洞等礦井。
1958年
大同礦務局隸屬於山西省煤礦管理局。
1958年
到1960年大躍進期間，為適應形勢，全局煤炭產量一上再上，從500多萬噸躍增到千萬噸，在高指標、瞎指揮、浮誇風錯誤影響下，違背煤炭生產的客觀規律，強行開采，給煤炭生產的持續發展造成了極大困難。
1962年
大同礦務局根據中共中央提出的“調整、鞏固、充實、提高”八字方針，開始全面調整整頓。
1967年
成立了大同煤礦革命委員會，由大同市革命委員會領導。
1970年
大同煤礦革命委員會改稱大同礦務局革命委員會。
1972年
由山西省煤炭化工局領導。
1976年
隸屬於山西省煤炭工業管理總局。“三五”和“四五”時期，先後對煤峪口、忻州窯礦的二水平進行了開拓延伸，擴建了大巴溝、馬脊梁礦平峒井；晉華宮礦大井、雲岡礦一期工程竣工投產；接收了王村礦。
1979年
大同礦務局革命委員會改稱大同礦務局。“五五”時期，雲岡礦二期工程竣工；煤峪口、
忻州窯礦改擴建工程完成；燕子山礦井開工興建。綜合機械化水平得到提高，在試驗國產液壓支架、綜採設備的同時，引進國外綜採設備和新型聯合掘進機。礦井的運輸系統得以改造，忻州窯、王村礦均實現皮帶連續運輸。
進入80年代，全國最大的井工型礦井四台礦井開工興建。
1974年
開始的各礦井提升、運輸、通風、篩分、裝車等生產環節系統的全面改造，到1984年基本結束，使礦井綜合環節生產能力由1844萬噸/年提高到2817萬噸/年。
1985年
大同礦務局劃歸煤炭工業部直接領導。1988年由能源部中國統配煤礦總公司領導。進入“七五”時期，燕子山、四台礦新井建成投產，四老溝、晉華宮、王村礦改擴建完成，馬脊梁、雲岡礦改擴建開工。全局形成了以綜採為重點的，以高檔普採、普採為補充的機械化採煤新格局，並由勞動密集型向技術密集型轉化，綜合機械化採煤設備向國產化、系列化發展。
1993年
大同礦務局屬煤炭工業部直接領導。
1998年
2月16日，煤炭工業部以煤辦字（1998）第56號文件正式批准大同礦務局改建為大同煤礦（集團）有限責任公司。同年7月，由原煤炭工業部直屬的大同煤礦（集團）有限責任公司劃歸山西省人民政府領導。
2000年
7月29日，大同礦務局改製為大同煤礦集團有限責任公司，企業制度由計劃經濟的工廠制轉向市場經濟的公司制。
2003年
山西省委省政府重組晉北主要煤炭生產和銷售企業，成立了新的大同煤礦集團有限責任公司。
2005年
12月，大同煤礦集團有限責任公司完成了債轉股改製，成為七家股東持股的集團公司，建立了新的產權結構和法人治理結構。重組後的同煤集團地跨大同、朔州、忻州三市（縣），以大同、寧武、河東（北部）煤田為資源基地，煤田儲量892億噸，擁有47對礦井，20萬員工，70萬員工家屬，所屬子公司、分公司和二級單位139個。
2005年
煤炭產銷量突破1億噸，居全國第二，銷售收入258億元，上繳稅費23億元，員工人均年收入突破2萬元，已形成以煤炭生產為主，電力、機械製造、鋼鐵生產、工程建設、化工、建材、物業、旅游等多業綜合發展的特大型現代化企業，在中國大中型企業競爭力500強排名中名列94位。
2006年
6月，大同煤業A股在滬市成功開盤上市，標誌著同煤集團首次挺進資本運營市場。發展戰略
建設一個具有國際競爭力的新型綜合能源大集團；抓好“做強同煤，造福員工”兩大任務；建成商品煤、出口煤、煤炭深加工三個基地；實現綠色同煤、科技同煤、誠信同煤、小康同煤、和諧同煤五個同煤；走現代化、集團化、潔凈化、多元化、國際化五化道路。
打造五條產業鏈：煤—電—建、煤—電—化（氣）、煤—冶—機、煤—電—鋁、煤—電—硅。
五大迴圈經濟園區：以塔山園區為典範，建設“東金潘（東周窯—金莊—潘家窯）、朔南、軒崗、鐵峰、白家溝5個產值超百億元級迴圈經濟園區。
形成八大產業：煤炭、電力、煤化工、冶金、機械製造、建築建材、物流貿易、文化旅游。非煤產業收入力爭占到總銷售收入的60%以上。
建設十一個千萬噸級礦井：塔山、同忻已建成，再建成東周窯、麻家梁、金莊、色連、鐵鋒、梵王寺、潘家窯、白家溝、北辛窯九個千萬噸級礦井。
企業戰略：抓手煤炭做強、電力做大、資本做活、貿易做實。
企業經營理念：人人精打細算，個個當家理財。
“十二五”開局之年，同煤集團搶抓“建設綜改試驗區試點企業”發展機遇，按照“建設新同煤，打造新生活”戰略願景，奮力實施項目總投資和新增銷售收入“雙千億”工程，以此帶動轉型跨越發展，建設煤電一體化的國際能源大集團。為此，同煤集團確定了實施路徑和目標：堅持以煤為基、多元發展，在做強煤炭主業的同時，不斷延伸產業鏈，發展非煤新興產業，並將其打造成行業的龍頭。該集團非煤產業銷售收入達到301億元，同比增收209億元，增幅高達200%，電力產業年累計發電量完成173億度，一期240萬噸新型乾法水泥項目投產運營……伴隨著一大批非煤產業項目的快速推進，同煤集團正從單一煤炭產業向多元格局快速轉變，總投資110億元建設的21個重點項目，已有11個項目相繼建成投產實現盈利運營。
迴圈經濟
迴圈經濟鞏固壯大。塔山迴圈經濟園區，是同煤集團“十一五”期間在煤炭系統率先建成的產業鏈條最為完整的迴圈經濟園區。園區總投資204億元，由“兩礦十廠一條路”13個項目組成，構成 “煤—電—建材”、“煤—化工”兩條完整的產業鏈，對煤矸石、粉煤灰等固體廢棄物實現了就地消化，變廢為寶，園區工業固體廢棄物綜合利用率達到100%。2011年，園區產值達232億元。該工程也獲得2011年第二屆中國工業領域最具綜合性、科學性、影響力和代表性的最高獎——中國工業大獎。
同煤集團以此園區為樣板，開工建設了“東金潘、軒崗、朔南、鐵峰、白家溝”5個百億元迴圈經濟園區。投產後，該集團迴圈經濟發展將由“點迴圈”到“線迴圈”再到“面迴圈”，形成縱橫交錯網路、立體式迴圈經濟框架，使煤炭資源消耗率和廢棄物最終排放量得到大幅度降低，實現可持續發展。
電力產業
電力產業異軍突起。“十一五”以來，同煤集團發揮煤炭資源優勢，變輸煤為輸電，相繼建成了總裝機容量385萬千瓦的4座管理、技術、創新、效益一流的電廠。在成功重組控股漳澤電力，成立電力能源公司的同時，確立電力作為第二主業的地位，按照“煤電一體化”發展模式，科學快速推進電力項目建設，做大電力產業。
煤化工產業快速推進。總投資336億元的煤化工迴圈經濟園區建設全面啟動，建成後，將形成“煤—甲醇—聚甲醛—聚甲醛改性產品”和“煤—甲醇—烯烴”兩條產業鏈，年產值實現183億元，成為山西最大、世界一流的煤化工園區；預計總投資240億元的2×120萬噸一期120萬噸氧化鋁項目開工奠基；300萬噸鋼鐵項目簽約；60萬噸甲醇項目施工進度加快；60萬噸煤制烯烴項目已於今年元月完成省相關文件辦理，上報國家發改委審批；40億立方米煤制天然氣項目力爭進入國家發改委建設規劃，早日開工建設；10萬噸活性炭項目進入環評、土地、初設等手續辦理階段，力爭儘快開工。
機械製造業方興未艾。同煤集團把機械製造業作為多元發展的重要產業來抓，重組集團內部機械製造業，成立機電製造裝備公司，集中力量發展以煤礦綜採綜掘成套設備、防爆設備、安全儀錶、礦用開關及零配件等為主的機械製造業。以電牽引採煤機、大運量工作面運輸機、液壓支架電液控制系統等為主的一大批機電設備產品，產品的技術含量及先進性均走在國內同行的前列，甚至達到國際水平。通過與國內外知名企業合作發展煤機產業，規劃的10個重點項目已建成6個，成為同煤集團經濟發展新的增長點。
文化產業創新發展。同煤集團地處歷史文化名城大同市郊，國家5A級景區雲岡石窟就坐落在大同礦區，加上同煤建企63年積累起的深厚煤文化底蘊，這些都是發展文化旅游的優勢。藉此，同煤集團成立了同煤晉華旅游公司，整合現有的“煤都井下探秘游”、“安全事故教育館”、二戰遺址“萬人坑”、“塔山迴圈經濟園區”等珍貴旅游資源，率先在國內開通了首條煤礦特色旅游線。投資3.4億元，開工建設了集工業觀光、科普教育、礦區風俗展示、特種生活體驗、文化休閑等為一體的晉華宮國家礦山公園。2012年9月7日正式揭碑開園後，現已形成展示雲岡石窟“佛”文化和國家礦山公園“煤”文化兩張“名片”珠聯璧合的效果，成為大同地區文化旅游和生態示範工程，打造具有全國影響、同煤特色的文化旅游品牌。
