稅務外包
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稅務外包是企業在資源有限的條件下，將稅務管理過程中的稅務核算、納稅申報、稅務風險評估等部分或全部事項（流程）從企業的日常管理中分離出來，由外部稅務服務商按約定提供特定的稅務服務。
國內企業在稅務方面對於政府有著很強的依賴性，國內的稅務制度相對複雜，對於合規性要求也很高，一旦違規的話，將要支付很高的成本，企業很難在內部找到一個精通稅務的員工，因此國內的企業稅務外包需求很多，國外的企業在進行相應的經濟交易之前，都以稅務優先，需要咨詢相關的稅務顧問，還需要聘請稅務顧問對於企業自身的財務進行健康檢查來降低企業的成本。
1、專業性
畢竟財務公司在處理財務數據方面更加合理、專業；
2、公正性
財務公司作為第三方，能夠相對獨立地處理財務數據，以此可以規避股東之間的利益矛盾；
3、穩定性
公司財務的流動性相對較大，這樣會影響企業的穩定性，財務公司就算客戶的財務有流動，也可以相對平穩地辦理好交接手續，對企業的影響可降低至最小；
4、效益性
一般外包財務代理的成本要遠低於企業聘用自己財務的成本，同時，代理公司有著良好的社會關係，客戶的業務操作成本也會大大降低；
中小企業稅務外包的優勢[1]
（一）有利於降低管理成本、優化資源配置通過稅務外包，中小企業可以將稅務管理事項從企業的日常管理中分離出來，外包給稅務服務商進行處理，而不需要設置專門稅務部門和稅務人員。這樣，可以減少稅務管理的軟硬體投入與維護成本，減少員工工資及加班、休假、福利等附加支出，大幅降低企業成本；同時，企業主或企業管理者可以將由此而解放出的精力專註於核心領域，優化企業資源配置，提高核心競爭能力。
（二）有利於規範會計核算、提高稅務信息的準確性稅務外包後，稅務服務商可以幫助企業進行正確的稅務核算，還可以站在稅收角度對企業的會計核算進行指導，從而幫助企業提供準確的財務信息。同時，稅務服務商因其專業稅務知識、服務經驗和良好的溝通渠道，可以準確判斷、及時解決企業經營中的稅務問題，正確進行稅務核算、納稅申報、稅款繳納，從而能夠為企業提供準確的稅務信息。
（三）有利於控制稅務風險很多中小企業重視財務管理和會計核算，但忽略稅務風險的源頭控制，在遇到政策性較強、情況複雜的涉稅事項時，無法及時、完整地瞭解稅收政策和辦稅流程，從而不能準確履行納稅義務，非故意造成不必要的經濟損失和管理失誤。通過稅務外包，在稅務服務商的幫助下，中小企業可以更好地理解相關財稅法規，合理運用稅收優惠政策；在日常原料採購、生產管理、產品銷售以及經濟合同、勞務合同涉稅條款的修改與審定等各個環節，提前考慮稅收因素、提出應對措施；在進行股權投資、資產收購、企業重組等重大決策時，統籌考慮稅收政策最終借用稅務服務商專業化的資源優勢降低企業稅務風險。
（四）有利於稅企溝通，有助於合法節稅由於我國現行稅收政策存在許多彈性空間，稅務機關擁有一定的自由裁量權，這些決定了中小企業必須重視處理稅企關係。稅務服務商憑藉自身良好的溝通協調渠道與豐富經驗，可以協助企業進行納稅情況的預警檢查，進行稅務危機談判，調節納稅爭議，最大限度地為企業爭取稅收權益。在當前通脹的環境下，人力成本、原材料成本的上漲導致中小企業的負擔很重，再加上幾乎一半以上的利潤都被稅費侵占，中小企業的利潤空間在大幅度縮減。因此，籌劃納稅行為併合法節稅，是中小企業智慧經營的表現。但稅務籌劃不單純以節稅、避稅為最終目標，借力稅務服務商，從經濟觀點而非稅收角度，從長遠利益而非短期所得，對企業經營活動進行科學稅務安排，對企業交易定價、資產重組等事項進行稅務評估，顯然有助於實現最優稅收負擔情況下的企業價值最大化。
中小企業稅務外包的註意事項[1]
由於市場的不確定性和稅務外包本身的複雜性，企業在實施稅務外包後，還應該註意稅務外包的次生問題，以更好地發揮稅務外包優勢，真正實現企業價值提升。
（一）要培養核心管理人員的稅務管理能力從本質上講，企業稅務管理的作用在於用動態的整合稅務信息的能力提供與企業稅務環境相適應的管理策略和應變能力。通過稅務外包獲得專業化、低成本等競爭優勢的同時，如果完全一包了之，則可能形成對稅務服務商的過度依賴，在服務價格、服務質量等方面受制於服務商，不利於企業的長遠發展。因此，在稅務外包後，企業仍然需要指定核心管理人員參與或跟蹤日常稅務管理的全過程，逐步掌握稅務專業技能，培養自身稅務管理能力，以提高企業應變能力和核心管理能力。
（二）要樹立全員、全過程式控制制稅務風險的理念企業稅務管理絕不是稅務服務商一家的事，也不是財務部門等單個部門的事，它涉及企業的投資、籌資、分配等決策過程，涉及企業採購、生產、銷售等經營過程，甚至還涉及董事會和管理層的納稅理念。因此，中小企業要進行有效的稅務風險管理，首先應提高企業所有者、管理者乃至全體員工對稅務風險管理的認識，可以藉助稅務服務商，查找企業經營活動及其業務流程中的稅務風險，制定覆蓋各個環節的全流程式控制制措施，全面控制稅務風險。
（三）要放眼於企業的長遠利益中小企業在實施稅務外包策略時，不能過分強調短期收益，要從長遠的角度考慮外包成本、服務質量以及企業自身的財務和稅務管理能力。在稅務外包實踐中，應著重於稅務服務商的服務質量以及考核稅務外包後對企業稅務管理的改善，註重分析稅務外包之後企業在生產經營管理上的變化、企業稅務風險是否降低、企業的核心競爭力是否得到提升等。只有放眼於企業的長遠利益，才能準確考量稅務外包的功效，從而發揮稅務外包的作用。
