失去的十年
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失去的十年(失われた10年; The Lost Decade)
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失去的十年又稱失落的十年,指的是一個國家或地區陷入長期的經濟不景氣的狀況持續達10年左右才逐漸轉好的情況。曾經出現過這種情況的國家和地區包括:
- 英國第二次世界大戰後1945年至1955年期間。
- 拉丁美洲1980年代的長期經濟低迷。
- 日本泡沫經濟崩潰後自1991年至今的長期經濟不景氣。一般多指1990年代時期。
二戰期間,英國在人力和物力方面都蒙受了巨大損失。國家債務達到戰前的十倍,失去了40%的船隻,喪失了在國際貿易中的競爭力。美國通過戰爭成為富人,而英國卻失去了強國的地位。英國戰前“日不落帝國”的輝煌一去不復返,戰後經濟凋敝,被迫淪為美國的附庸。英國戰後的憂郁時期“1945-1955年”被稱作“失去的十年”。
拉丁美洲失去的十年[1]
1970年代拉丁美洲國家普遍實施的“赤字財政—負債增長”戰略使該地區的大部分國家比較輕鬆地避開了當時的世界經濟衰退,該地區在1973~1980年的經濟增長率達到5.5%,大大高於同期世界經濟增長水平。但是也正是赤字財政政策的實施導致了1980年代拉丁美洲國家的普遍債務危機,使這一地區1980年代經濟出現了極低的增長,從人均產值的角度看是負增長。1981~1990年拉丁美洲經濟年均增長率僅為1.0%,人均年增長率為-1.0%。人們習慣稱1980年代是拉丁美洲“失去的10年”。1982年8月,墨西哥因無力償還到期外債本息而誘發了一場席卷整個拉丁美洲的嚴重的債務危機。這場危機的爆發標志著拉美地區經濟在第二次世界大戰後所經歷的漫長的增長期的結束,並引起持續的衰退,以致整個1980年代,從經濟增長的角度被看成為拉美地區“失去的十年”。
由於特殊的國際國內背景,1970年代拉丁美洲大部分國家實施了“負債增長”戰略。這一戰略的成效不能低估。對其成效,聯合國拉丁美洲經濟委員會的評價是:“這種戰略利用了第一次石油危機之後在世界經濟舞臺上、特別是在金融領域形成的特殊條件,以便吸收大量的、迅速增長的外部儲蓄,由於這些資金流入,也由於1976~1980年期間拉美出口量的持續增長,拉美地區得以持續地、大量地增加進口。於是,拉美地區在這個階段保持了它的經濟增長速度。”
國外大量低息貸款的流入,使拉美國家對經濟形勢做出了不正確的判斷,紛紛採取擴大公共開支(包括日常開支和公共投資)的政策,尤其是墨西哥等石油輸出國更是如此,擴大公共開支刺激了國內總需求的上升,帶來兩種不良後果,一是加劇了國內通貨膨脹;二是引起進口急劇擴張,貿易赤字連年加大,靠外債來填補,從而對外債的依賴性越來越大,同時,由於在流入拉美地區的資金中,私人銀行資金占的比例急劇上升,這就更決定了資金輸入的不穩定性。在流入拉美地區的外資中,私人銀行資本由1966~1970年期間的12%增加到1970年代末期的70%。1982年底,拉美地區的外債餘額超過3000億美元,其中80%屬欠私人銀行債務。1981年,國際石油價格下跌,國際私人銀行對這些國家的態度立即發生變化。國內許多人也看到形勢不妙而紛紛將資本向國外轉移,立即引起外匯儲備迅速下降。這是1980年代拉丁美洲經濟危機的根本原因。
1.什麼是日本失去的十年
日本在上個世紀曾以無與倫比的經濟增長令世界矚目。而當泡沫經濟破滅後,日本經濟在上世紀九十年代的平均增長速度僅為1.2%,為發達國家中最低水平,陷入戰後從未有過的不景氣狀態,被稱為“失去的十年”。
2.失去的二十年
日本經濟在20世紀90年代的低迷,被稱之為日本經濟失去的十年,本以為會在新世紀後,經過調整和改革,能實現日本經濟的複蘇,回到以前的火熱狀態,但沒有想到,在21世紀的頭十年裡,日本經濟依然陷入低迷狀態無法自拔,因此,失去的十年也變成了“失去的二十年”。
上世紀90年代以來,日本整整經歷了 “失去的20年”——房地產泡沫破滅後,銀行體系遭到打擊,經濟長期處於徘徊,甚至衰退狀態;美國壓日元大幅升值,導致日本出口減少,而內需市場遲遲難以拓展。2009年,日本的名義GDP下滑了6%。至今,日本都一蹶不振。2010年,日本GDP總額被中國超越,讓出世界第二大經濟體的位置。
日本經濟還會不會經歷失去的三十年,這個還無法知曉,但日本政府必須要有改革舉措。2013年,新的安倍政府上臺後,安倍經濟學給人耳目一新之感,安倍能否帶領日本走出經濟低迷,我們靜待分曉。
3.日本失去的十年的原因分析
根據池田信夫在《失去的二十年》的思路,關於日本經濟低迷原因的分析可以總結為以下4點:
首先是日本財政赤字過於擴大。2007年,日本政府的債務已經超過GDP的1.7倍,在整個經合國家表現的最差,2011年《日本經濟新聞》報道,日本政府債務將首次超過2倍,而根據國際貨幣基金組織的預測,到2014年,日本政府債務可能達到2.3倍,到時候日本恐怕將步入希臘政府的後塵,但是池田信夫否認了政府破產的觀點,他認為,民眾對日本政府依然保持著較強的信心。解決政府債務問題唯一的辦法就是日本銀行承購國債,通過增發貨幣發行量引發通貨膨脹來稀釋這些債務,但是反過來又會產生通貨膨脹的控制問題,因此說增發貨幣發行量是不可輕易採取的財政政策。
第二,日元對美元升值,導致通貨緊縮,特別是在金融危機爆發以後,商品出口更沒有競爭優勢。克魯格曼的通貨膨脹理論認為,日本經濟不景氣是因為投資需求過低自然利率為負值,他建議只要將實際利率也降為負值就可以解決問題。但是負利率只能調整短期性的通貨緊縮缺口,並不能帶來潛在生產率的增長。因此,依靠金融政策不能解決長久問題,這是池田信夫一直強調的論點。
第三,勞動生產率低下,沒有競爭優勢。在大多數人的印象里,日本的勞動生產率不是一直處於製造業的前列嗎?豐田生產方式不是新興國家嚮往的生產體系標桿嗎?可是,20多年來,日本沒有趕上20世紀80年代的第三次工業革命,在IT行業上要麼走失了方向,要麼在投資上失誤。近些年來,中國、印度、南韓等這些新興國家在製造產業更具有競爭優勢,日本製造業面臨著向高附加值產業的轉移,但是這些行業的人力需求並不大,導致更多的員工下崗失業或者轉移到流通領域等服務業。
第四,不平等的薪酬體系,難以激發新員工的積極性。終身雇佣和年功序列薪酬體系一直是日本企業的特色,如今也面臨著挑戰:一方面,終身雇佣和年功序列可以保障員工的工作穩定性,另一個方面由於不能輕易解聘老員工,企業難以減少冗員和“閑散富裕族”的誕生,人才的流動性極低,這也是日本知識密集型企業生產力低下的主要原因。更重要的是正式員工和非正式員工不平等的身份導致同工不同酬,當面臨危機時,最先裁員的是非正式員工。生活不穩定,不停地尋找工作,一些新員工找不到希望,並且對上一代失去信心。
在此基礎上,結合日本社會現狀,他認為以上4點問題在時間上可以解決,最根本的原因在於日本人對於未來的不安,沒有希望的日本人看不到未來。
4.對失去的十年的誤讀[2]
“當游客踏上日本的土地時,他們會馬上意識到,所謂‘失去的十年’明顯是一個錯誤。美國人通常會從肯尼迪機場出發,這個老舊的機場是美國基礎設施處於衰敗中的典型代表,而日本東京的成田和羽田機場近幾年則進行了大規模的擴建,現代氣息濃厚。你嗅不到那種屬於一個正在衰落的國家所無法掩飾的頹廢氣息。”日本觀察家伊文·豪爾說。
《紐約時報》則將這個驚嘆號進一步放大。埃蒙·芬靈頓2月初在該報撰文列舉了一系列被忽視的事實,以此說明,“失落的日本只是一個傳說”。“日本似乎總是新產品的第一個使用者。以手機為例,在上世紀九十年代後期,日本僅用了幾年就超過美國成為手機普及率最高的國家。”“在‘失去的十年’里,日本人均發電量的增速是美國的兩倍,進入21世紀後,日本人均發電量增速繼續超過美國。”
美國《外交政策》雜誌則乾脆將美國人的一種普遍觀點推翻:“日本經濟在上世紀九十年代發生崩潰,這種觀點並不正確。”“儘管日本自身將上世紀九十年代定義為‘失去的十年’,但這實際上並不準確,因為日本的生產力水平並沒有大幅下滑。日本在這十年中唯一失去的只是在經濟發展奇跡中所獲得的自豪感與自信心。”《外交政策》雜誌評論說。
在英國,權威的《經濟學人》雜誌在新年提出了一個充滿思辨色彩的問題:“日本經濟,誰失去的十年?”
事實上,早在2010年的夏天,英國《衛報》網站就發表評論文章稱,日本的發展方式可能被長期誤讀:“全球經濟正在衰退。在美國,失業率接近10%,中產階級的退休前景堪憂。在歐洲,各國都有自己的問題。那麼,我們該怎樣看待這樣一個國家:在那裡,失業率始終不高,犯罪率很低,貧富差距現象不明顯,全民享受醫療保險,人口預期壽命全球領先。這樣一個國家,難道不是需要擺脫困境的諸國應該學習的對象嗎?”
- ↑ 趙春玲,張武春.赤字財政、巨額負債與拉美經濟危機的頻繁爆發.內蒙古社會科學,2002年5期.
- ↑ 日本"失去的十年":誤讀還是事實.文彙報.2012年03月06日
很好理解,日本是靠大量、無節制的借債維持暫時的繁榮,國民財富全部被銀行買了國債,所以走上了一條破產路。借債高達11萬億美元,每年財政收入0.45萬億美元,每年財政支出0.9萬億美元,因此每年再舉債0.45億美元。年復一年,就形成了今天的局面。