企業廣告組織
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企業廣告組織是指工商企業內部設置的廣告業務機構，專門負責企業的廣告業務活動。在我國主要表現為企業廣告部門，國外工商企業有的還成立了廣告公司。
現代企業面臨的市場競爭日趨激烈，為在競爭中取得優勢，並將優勢化為勝勢，就必須積極開展廣告宣傳活動。為了使廣告充分地發揮作用，許多企業的領導以發展的眼光，把廣告的宣傳活動放在突出的位置上。
企業廣告組織的職能
企業廣告組織是企業統一負責廣告活動的職能部門，是企業廣告計劃與戰略的制定者、廣告策略的謀劃者和具體實施廣告活動的組織者。它與企業其他職能部門共同構成企業組織系統。企業廣告組織應有效地履行以下職能：
1.參與制定企業宣傳決策。
宣傳活動是企業經濟活動的重要內容之一，廣告活動寓於宣傳活動之中。為了推動企業生產經營的順利發展，廣告部門要參與制定企業宣傳的內容、形式、方法與措施，並直接負責廣告活動的政治與管理。
為了使廣告活動有針對性地開展，企業廣告部門必鬚根據營銷戰略制定廣告活動的計劃，包括廣告的方針、目標、戰略以及具體實施的方法、步驟和措施，並與其他方面的促銷活動、宣傳活動廣泛協調與合作。並編製廣告預算，以便為廣告活動的評價和控制，提供更為具體、明確的標準。
3.選擇廣告代理公司。
在現代企業活動中，企業的廣告組織雖然承擔的責任是十分重要的，但是，廣告部門並不能取代廣告代理公司。一般來說，廣告主會把監督的責任賦予本公司的廣告組織，而把策劃、刨意、製作等業務委托給外界的廣告代理專業公司，其原因主要在於：第一，廣告代理公司對於廣告主，就像是一個營銷推廣方面的得力助手，廣告主常常可借廣告代理公司的服務獲得市場信息、行業動態等，甚至可以得到許多價廉或免費的咨詢、協助；第二，廣告策劃是一件複雜和創造性的工作，需要各專業的配合，廣告主的廣告組織一般個案經歷比較單一，缺乏更精、更專的技術，自然代替不了廣告代理公司的工作；第三，廣告主自行策劃製作廣告，勢必增加大量投入，造成成本過大，與委托企業外部的廣告公司比較起來，自然是不經濟的。
4.選擇廣告媒體。
企業廣告部門必須對所使用的媒體有詳細的瞭解，包括媒體的性質、特點、宣傳範圍、宣傳對象、收費以及最終的反饋效益等，及時與廣告公司溝通，選擇最能使廣告信息有效滲透到目標市場的媒體。
5.監督和控制廣告活動。
包括對廣告計劃的審定、廣告作品的審核、廣告效果的測定與信息反饋等。通過廣告部門對廣告的監督和控制、確保廣告計劃的科學制定和正確實施，及時發現問題並加以解決，保證廣告作品的質量和廣告活動的效果。
6.保持與有關廣告團體的良好關係。
企業廣告部門與有關部門的關係是否融洽，也與廣告的效果密切相關。就企業與廣告公司來說，雙方應該是營銷的伙伴，平等合作，共同努力，才能達到最佳的營銷效果。
1、創作小組
創作小組是廣告部門的思想中樞，構成人員除了創作組長外，還有文案、美術、電腦設計人員、編導等。
2、媒體小組
很多企業除了聘請廣告公司專門從事媒體購買以外，孩子自己的廣告部設立一個媒體小組，從事有關電臺、電視臺、報社、雜誌社等媒體的節目或版面更新、策劃廣告投放對策及預算等日常業務。
3、調研小組
市場調研是企業營銷活動展開的前提和基礎，只有正確的評價企業自身的經營狀態，瞭解消費者的需求以及對企業的態度和想法，才能做出正確的廣告決策。設置調研小組的出發點就是為具體廣告的策劃活動提供依據。
1．功能型組織。
這一廣告組織形式是以廣告的職能加以分工確定的。即按照企業廣告宣傳活動的全過程中或設計、製作和分佈廣告宣傳活動過程中所必須具備的功能結合而成的。
該廣告組織形成的優點是：有利於發揮各廣告職能部門的專業特長，提高創造廣告的質量，發揚集體協作的優勢。
這種廣告組織形式，在大型企業中比較完善，在一些中小型企業中，由於廣告業務量不大，廣告組織規模較小，採用這種組織時，往往要將各種職能合理調配。
2.地區型組織。
這一組織形式是以地區分工確定的，即根據企業產品銷往各個地區的業務需要而組建的。
地區型組織的優勢在於：可以根據各個不同的地區市場的特點而分別實施不同的廣告宣傳和各廣告發展戰略，有針對性地進行廣告訴求，強化廣告宣傳的適應性。
這種廣告組織形式適用於產品品種單一，而又同時銷往各個不同地區市場的企業。
3.產品型組織。
這一廣告組織形式是以企業生產經營的產品加以分工確定的即按照企業所生產經營各種不同性質產品的要求進行組建。
產品型組織的優點在於：可以集中企業各種專業廣告人才，針對不同性質的產品的不同情況和要求，有條不紊地開展產品廣告活動，有利於確定不同產品目標市場進行廣告宣傳，有利於企業正確掌握各種產品的市場信息。
這種廣告組織形式，主要適用於生產經營不同產品的大型企業或特大型企業。
4.對象型組織。
對象型廣告組織形式是以廣告的對象加以分工確定的，即根據產品的最終使用者的不同加以組建。
這種廣告組織形式的優點在於：可以根據不同消費對象的消費動機和購買行為而分別採取不同的廣告策略、訴求重點、訴求方式等，獲得較佳的廣告效果。
這種廣告組織形式，適用於產品銷售對象較為集中，銷售量較大的工業企業或大型批發企業。
5.媒介型組織。
媒介型廣告組織形式是按照企業的廣告所採用的不同媒體的需要加以組建的。
優點是：可以集中企業廣告調研、設計製作、廣告管理、廣告分佈等各種專業人員，對企業經常採用的媒體分別進行全面的研究，充分發揮各種媒體的功能。與此同時，這些不同廣告單位可以根據自己所採用媒體的具體要求和特點，或直接與廣告媒體單位進行廣告業務交往，或委托廣告公司與廣告媒體單位進行廣告業務聯繫。
這種廣告組織形式，適用於廣告預算費用較大又採用多種媒體的大型或特大型企業(公司)。
企業廣告組織的領導體制
企業中的廣告組織，是企業組織中不可缺少的一個組成部分，它與上下左右都存在著密切的關係。企業廣告組織的領導體制，關係到廣告組織作用的發揮，不同的企業，因其性質、規模、類型的不同及領導對廣告組織認識的差異，其領導體制存在著差別。企業廣告組織常見的領導體制類型有：
（1）經理或總經理直轄型
（2）銷售經理管轄型
（3）廣告部集權型
（4）廣告部分權型
（5）廣告部分權與集權結合型
