蘋果CEO喬布斯辭職
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北京時間2011年10月6日消息，據國外媒體報道，PC產業的先驅、改變了世人對科技看法的蘋果董事會主席、聯合創始人史蒂夫·喬布斯（Steven P. Jobs）2011年10月5日逝世。
蘋果在周三在聲明中表示，“史蒂夫的光輝、激情和活力是無窮的創新的來源，他豐富並改變了我們所有人的生活。世界因為喬布斯而變得更好。”聲明中稱，“蘋果失去了一位富有遠見和創造力的天才，世界失去了一個不可思議之人。”
喬布斯的家人在一份單獨的聲明中表示，“喬布斯周三在家人的陪伴中安靜的離開……我們知道，許多人將與我們一樣憂傷，但是在這一悲痛時期，我們希望你們能夠尊重我們的隱私。”
蘋果公司原CEO喬布斯辭職信全文[1]
北京時間8月25日消息，本周三蘋果宣佈史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）辭職，並立即生效，他的職位由蒂姆·庫克（Tim Cook）接任。同時蘋果宣佈任命史蒂夫·喬布斯為公司董事長，蒂姆·庫克將擔任董事。
致蘋果董事會和蘋果團體：
我曾經說過，如果有一天我不再能夠勝任，無法滿足你們對我作為蘋果首席執行官的期待，那麼我將主動讓你們知道。非常不幸的是，這一天已經來臨。
從此之後，我將辭去蘋果首席執行官一職，但是，如果董事會認為合適的話，我仍將繼續擔任蘋果董事會主席、董事以及蘋果員工等職位。
就我的繼任者而言，我強烈建議公司按照我們的繼任計劃進行，並任命蒂姆·庫克（Tim Cook）為蘋果新任首席執行官。
我相信，蘋果最英明、最創新的時代就在眼前。我也希望能夠看到這一切，併在新的角色上繼續為蘋果的成功貢獻一份力量。
在蘋果，我已經結交了一些最好的朋友，感謝你們所有人，感謝你們多年來能和我一起工作。
喬布斯敬上
蘋果CEO喬布斯辭職原因[2]
健康狀況不佳或為主因
在一片唏噓與驚訝之中，蘋果公司傳奇合伙創始人、頂級決策者史蒂夫?喬布斯24日辭去該公司首席執行官一職。
蘋果公司在一份書面聲明中宣佈，該公司首席運營官蒂姆-庫克將接任首席執行官一職，喬布斯仍將擔任公司董事會主席。
聲明沒有給出喬布斯辭職的原因，但其健康狀況一直被外界關註。
喬布斯患有胰腺癌，而且還是惡性的腫瘤，在胰腺內的惡性腫瘤引起死亡的概率非常的高。2009年4月，喬布斯在田納西州孟菲斯的衛理公會大學醫院移植研究所接受了肝臟移植。手術非常成功。
喬布斯曾在2009年和2011年兩次因病休假，當時蘋果股價均出現大幅下跌。24日在喬布斯宣佈辭職的消息發佈不久，蘋果公司的股價應聲下跌5.3%。
喬布斯為何現在辭去蘋果CEO？[3]
有關喬布斯辭職的唯一令人驚訝的事情便是時機。
為何是現在呢？也許是因為健康問題；也許是由於現在是蘋果公司轉型的最佳時機。
當我說“現在”時，是指相對於蘋果公司更廣闊的未來。 蘋果實際上從來沒有如此強大過。一個月前，蘋果公佈了在沒有重大產品發佈、校園或假日推動的情況下創紀錄的季度盈利，這三個月對於蘋果的競爭對手戴爾和惠普來說，是極具挑戰性的三個月， 他們曾在很短的時間內成為世界上最有價值的公司。
一個月後呢？蘋果將對美國三大運營商發佈下一代iPhone，而且很可能是全新的產品：支付得起的iPhone手機。如果該設備確實出現，那麼蘋果公司將已從雅皮士奢侈品轉換到前所未有的“民粹主義”價值。
因此，這就是蘋果如今的位置，如果蘋果公司當初等待得更長，那麼iPhone 5的發佈將已完全籠罩在喬布斯的回憶中。
一個月的距離，蘋果現任首席運營官庫克(Tim Cook)有機會接替喬布斯的職務，他能夠沉浸在蘋果所反映的光輝中，而不是漸漸衰弱在喬布斯的“影子”里。蘋果公司將會感覺到一切將會處理得更好。
很容易忘記的是，公司有很長的產品周期。iPhone 5已經研發數月， iPad3可能也如此，同時iPhone6計劃正在順利進行。這些都將是喬布斯的心頭肉，即使是蘋果MacBooks電腦和電視，都將有喬布斯的認可，他將繼續擔任蘋果董事會主席。
所以，喬布斯選擇現在辭職是有機會的，因為他的健康狀況已如此嚴重，以至於他別無選擇，但是，我們當然希望這不是真的。因為這種感覺發生在最可能的時間，即現在。
蘋果管理團隊強大 喬布斯後繼有人[4]
喬布斯在1985年被逐出他所創辦的蘋果公司，1997年回歸。此後他讓公司從破產邊緣起死回生，重振了Macintosh電腦這塊業務，併在推出iPod、iPhone和iPad等突破性產品的過程中發揮了非比尋常的重要作用。
作為CEO，他極具個人魅力，同時具有知道消費者想要什麼的敏銳直覺。但他的後備隊伍也被認為是一支強大的管理團隊，只是基本上都處在聚光燈以外，一直到現在才引起關註。
可能接替喬布斯擔任CEO的50歲首席運營長庫克(Tim Cook)，曾經三次從喬布斯手中接過公司管理大權。一次是在2004年，喬布斯做胰腺癌手術後的康復期間；一次是在2009年初，喬布斯為肝移植手術請六個月病假期間；還有一次就是在2011年初再次請病假（沒有解釋具體請假原因）期間。
庫克不像喬布斯那樣擅長吸引大眾關註，但瞭解他的人說他是一位“運營天才”。正是庫克構建了蘋果現有的供應鏈體系。他還跟其他人一起把公司轉變成當今最有效率的電子產品生產商之一。
庫克是亞拉巴馬州人，在奧本大學(Auburn University)就讀期間主修工業工程（現在是奧本老虎(Auburn Tigers)橄欖球隊的忠實球迷），併在杜克大學(Duke University)拿到工商管理碩士學位。1998年，庫克正在為擔任康柏電腦公司(Compaq Computer Corp.)高管職務接受培訓的時候，喬布斯把他招了過去。
曾任康柏全球生產負責人、當時也是庫克上司的佩奇(Greg Petsch)說，庫克是最後的決策者。在佩奇記憶中，他是一位要求嚴格的人，但處事冷靜，不同於喬布斯遠近聞名的火爆脾氣。他說，你可以是一位嚴格的管理者，同時又可以儘管坦率地提出具體要求，根本用不著提高嗓門；庫克給人提出的期望是非常具體的。
在蘋果，庫克曾主管電腦製造業務數年，之後負責公司全球銷售和Macintosh電腦部門。2005年，他成為蘋果首席執行長。
認識他的蘋果人士說，他有禮貌，但堅持自己的要求，毫不讓步。他們還說，他能夠消化大量數據，很快指出存在的任何問題。
除庫克外，負責蘋果工業設計團隊的高級副總裁艾夫(Jonathan Ive)等副手也參與了公司最近的創新。據一位認識艾夫的人士說，他“與喬布斯心有靈犀”。 艾夫和他的團隊一直負責設計產品外觀和風格，正是蘋果的獨特風格使其有別於競爭對手。
iPhone操作系統和其他軟體開發團隊負責人佛斯特(Scott Forstall)、負責互聯網業務、被視為多面手的副總裁柯爾(Eddie Cue)，以及全球營銷負責人席勒(Philip Schiller)也都是重要的人物，他們多年來一直是喬布斯核心集團的成員。
過去幾年來，喬布斯在公司媒體活動中與其中的很多人一起登臺亮相，看來是在支持自己的領導團隊。
不過，長期關註蘋果的人士擔心，沒有了喬布斯主導事物的個性和敏銳獨到的直覺，蘋果可能最終再次迷失方向。他們曾目睹1985年喬布斯離開蘋果後，公司是如何成為一盤散沙的。
保留現有的管理層可能也有困難，因為蘋果的股價近年來一直在飆升，使高管們可以從供職蘋果期間獲得的股票期權中賺個盆滿缽盈，而沒有太多的留任動力。
舉例來講，負責蘋果零售業務的高級副總裁約翰遜(Ron Johnson)將於11月離職，轉投J.C. Penney Co.擔任首席執行長，他曾是大獲成功的蘋果商店背後的主要策劃者。Mac軟體工程主管塞萊特(Bertrand Serlet)已於3月離職。
一些人認為，如果他們中的大部分人留下來，這個團隊完全有能力管理蘋果，特別是鑒於蘋果已經度過了最強勁的增長期，即將進入一個需要保持業務勢頭的新階段。
蘋果公司面臨的三大挑戰[5]
挑戰一：庫克能否成新領袖？
正是庫克把全球多家零部件供應商、代工企業等納入到蘋果強大的供應鏈體系之中。庫克需要面臨來自多方面的挑戰。一方面是來自競爭對手，包括收購摩托羅拉後的谷歌等。另一方面，近年來蘋果多位高管離職，如何管理蘋果高效的團隊是面臨的一大難題。更為關鍵的是，沒有了喬布斯主導的蘋果甚至可能再次迷失方向。
挑戰二：股價下跌市值蒸發
今年8月，蘋果超越埃克森美孚，成為全球市值最大的公司。但就在喬布斯辭職的消息公佈後，蘋果盤後股價大跌5.1%，市值蒸發約180億美元。市場上的“蘋果概念股”也紛紛下跌，而競爭對手則受益上漲。
挑戰三：蘋果創新能否延續?
雖然業內普遍認為，沒了喬布斯那種對技術創新幾乎瘋狂的執著以及對產品體驗要求極致的追求，短期內蘋果的產品策略、市場策略和營收應不會受到直接影響，但一旦喬布斯真正離開，情況則難以預料。業內認為，給喬布斯一個董事長的職位，更多是為了安撫員工以及蘋果迷，以免全身而退給蘋果公司帶來更大的動蕩。
蘋果未來的N種預測[5]
預測一：開始衰落
即使喬布斯已經在生病期間設計好了iphone 5和ipad 2之後的手機與平板產品，但科技的魅力就是在於她的不斷更新，因此，沒了喬布斯之後的蘋果公司，在iphone 5和ipad 2後開始衰落。
預測二：併購其他廠商
截至2011年6月25日，蘋果持有的現金及有價證券達761億美元，業內預計，一旦失去創新被其他公司趕超，蘋果公司或許用大量併購的方式來繼續維持自己的強大。
預測三：被其他廠商併購
一旦庫克掌舵之後的蘋果公司產品體驗被谷歌的android集團徹底打敗，或者被微軟、諾基亞與谷歌、摩托羅拉的聯合體打敗，目前與蘋果有著良好合作的三星以及谷歌都有可能成為蘋果的買家。
預測四：喬布斯身體康復回歸
蘋果在喬布斯休息的這幾年繼續發展，受喬布斯辭職的影響不大，而在休養幾年之後，喬布斯再次回到工作崗位中，並且帶領蘋果進行第二次創新，並再次給整個IT界帶來革命性的顛覆。
蘋果股價盤後下跌5.07%[6]
美國當地時間昨天下午，CEO史蒂夫·喬布斯宣佈辭職後，蘋果公司股價立即下挫6個百分點。在收市後的交易時段，截至北京時間8月25日07:59，蘋果股價跌幅收窄，下跌19.08美元，報收於357.10美元,跌幅為5.07%。
蘋果相關公司股票下跌 競爭對手股價上漲[7]
亞洲股市周四大部分走高，日圓和黃金等避險資產走低。受蘋果公司(Apple)首席執行長喬布斯(Steve Jobs)辭職影響，許多與蘋果相關的個股紛紛下跌。
多數臺灣科技類股走低，蘋果公司(AAPL)供應商鴻海精密(2317.TW)，勝華科技(2384.TW)和可成科技(2474.TW)領跌。
野村證券分析師Peter Liao表示，短期這不會改變蘋果公司的基本面，因為其產品計劃已經定到一年以後。不過這的確會削弱臺灣蘋果供貨商的投資人氣。
合同生產商鴻海精密跌1.7%，至新臺幣63.80元；蘋果筆記本電腦封裝商可成科技跌2.2%，至新臺幣222.50元； 摸屏供貨商勝華科技跌4.8%，至新臺幣22.80元；TPK (3673.TW)跌2.1%，至新臺幣655.00元。
巨集達國際(2498.TW)上漲2.7%，至新臺幣758.00元，因其競爭對手蘋果公司(APPL)的首席執行長喬布斯辭職。
或給手機業競爭對手機會[5]
戰國策首席分析師楊群表示，喬布斯的離開，對頭腦冷靜的手機同行而言，不會對經營戰略作出調整；但是對頭腦不清醒者而言，會以為蘋果將會遇到轉折點，從而改變經營策略。同時，楊群認為，喬布斯的離開或將撕裂蘋果的“缺口”，給整個手機產業留下機會。同時，業內認為，喬布斯的離開，或讓iPhone5的上市產生變數。 （段郴群、索鼕鼕）
對平板電腦短期無大影響[5]
itc華銀公司總裁陳軍表示，蘋果在創新上的速度會因為喬布斯的離開而受影響，但在平板產業領域，蘋果一家獨大的情況短期不變。但蘋果給其他廠家留了兩條路，一是手機上Iphone留給雙模空間，二是Ipad留給9.7英寸之下的7英寸空間，目前三星抓到了同質化的這兩個區間並占有了市場，而包括惠普均告失敗就是這個道理。 （段郴群、索鼕鼕）
電視夢想“出師未捷身先退”[5]
日前，蘋果向LG Display採購55英寸彩電用液晶面板，預示著蘋果將要進入電視領域。據外電報道，蘋果很可能在2012年推出三款全高清電視產品，覆蓋不同價格區間。
即便喬布斯離去，傳統彩電企業似乎也不能“坐以待斃”，蘋果對電視產業的刺激已明顯體現在國產企業的“雲戰略”轉型速度上。本周三，康佳推出了基於Android和OMI雙平臺的雲智能電視，長虹公司董事長趙勇昨日也宣佈，長虹正式全面啟動智能戰略。此前，創維與海信也各自對外界宣告了旗下“雲電視”的誕生。
| 美國投資公司BGC Financial分析師科林·吉利斯（Colin Gillis） | “我建議投資者別慌張，要保持冷靜。喬布斯仍然是蘋果董事長，庫克是首席執行官。這並不是意外，喬布斯還可以像擔任CEO時那樣做出 貢獻。其實近一段時間以來，庫克一直是事實上的CEO，而公司在此期間非常成功，其遠景和發展路線都沒有發生改變。” |
| 投資機構Susquehanna Financial分析師傑弗瑞·費得卡多（JEFFREY FIDACARO） | “任命庫克接替CEO是審慎之舉，我認為市場不會感到意外。由喬布斯坐鎮董事會，並對庫克加以引導，這是個不錯的接班計劃。” |
| 市場研究公司Cross Research分析師香農·克勞斯(Shannon Cross) | “這不是個重大意外，投資者早有預期。投資者對 於庫克感到很放心。儘管喬布斯是蘋果創新及其所取得巨大成功的推動者，但在他病休期間，代理CEO庫克仍讓蘋果做出了非常出色的表現。我認為此事也不會影 響到下一代iPad或iPhone，蘋果的產品線很完善。而且蘋果的文化非常強大，喬布斯一直在培訓他的員工。” |
| 投資機構Rodman&Renshaw分析師阿肖克·庫馬(Ashok Kumar) | 蘋果即將發佈iPhone 5（傳9月7日發佈），（在此關頭喬布斯辭職）消息令人吃驚，他在一種備受期待的產品發佈之前辭職不是個好兆頭，此事可能會給蘋果帶來不確定性。但從接班人的角度來看，蘋果可能找不到比庫克更好地人選，以前有著良好的表現。喬布斯留下的人將沿著他的軌跡走下去。 |
| 《紐約時報》 | 正是喬布斯的遠見，以及他對消費者需求的瞭解幫助蘋果公司成為全球最有價值且最富影響力的公司。報道說，幾乎沒有任何一個大型公司或行業是在一個單獨的人的帶領下發展得如此成功。 文章寫道，喬布斯的影響力已經遠遠超出科技界。在上個十年，蘋果公司一次又一次取得成功正是由於喬布斯一次再一次地下賭註猜測消費者的興趣與需求，而他的想法也一再被證實是正確的。 |
| 《連線》 | 喬布斯辭職後，大家最懷念他的一件事將是：他的嘴巴”。文章說，喬布斯是宣傳大師，極善於運用誇張和富有感染力的句子。他狂傲的表演，以及它經常穿的牛仔褲和高齡襯衣的衣著搭配就如同他所宣傳的產品一樣令人著迷。 |
| 《電腦世界》 | 用“一個時代的終結”來形容喬布斯辭去擔任CEO任務對蘋果公司的影響。文章說，儘管喬布斯辭職短期不會打斷蘋果公司的產品計劃，但是分析人士說這將會逐漸減少未來對消費者的吸引力。美國調研公司Enderle Group總裁羅布?恩德勒將喬布斯比作蘋果公司的“靈魂”，他說：“沒有了喬布斯，蘋果將會改變。它將會是另外一個完全不同的蘋果。” |
| 美國“水星新聞”(mercurynews) | 喬布斯辭職的消息不僅是蘋果公司一大損失，也是美國矽谷，以及這個國家的一個損失。文章說，雖然他一直身體狀況不佳，辭職的消息不令人驚奇，“但是他離開蘋果公司不僅僅是矽谷一大損失，也是整個國家的損失，因為美國急切需要這種企業領導人，把我們帶出經濟低迷的困境。” 文章說，矽谷有許多真正的天才存在，包括英特爾共同創始人羅伯特·諾伊斯和戈登·摩爾、惠普公司聯合創始人帕卡德、安捷倫科技公司的聯合創始人休利特等等。喬布斯以其無人可比的才華將科技、設計和娛樂完美結合到一起，也是矽谷的傑出代表之一。 |
喬布斯最偉大的貢獻[10]
首先是圖形用戶界面。這個想法是他1979年參觀施樂(Xerox)研究中心時受到啟發想出來的。1984年推出的Macintosh電腦將這個想法完善成為一種可以被普通消費者使用的形式。
在圖形用戶界面之前，電腦使用者必須輸入文字指令。這稱不上是“用戶友好”。喬布斯這樣形容文字指令：人們必須學會……像/q-z指令這一類的東西。他們對/q-z命令的瞭解程度不會超過對摩爾斯電碼(Morse code)的瞭解。
使用滑鼠和在屏幕上直觀移動東西的系統在大部分後來的消費電腦中都一直使用著，當然包括Windows。沒有這個系統，電腦將不太可能像現在這樣受歡迎和便於使用。
其次是移動計算革命。在iPhone之前有黑莓(BlackBerry)。安卓(Android)能夠冠上“最受歡迎”的頭銜。但iPhone和iPad給技術格局帶來了革命。
消費移動計算的普及開始改變人類與技術互動的方式。技術如今比以往更多地成為我們工作、生活的一部分，在這一點上，幾乎可以說是人體的一個延伸。這些年來，喬布斯在技術是否真的能夠改變世界這個問題上反反覆復。但看來移動設備可能正在改變世界，有好的一面，也有壞的一面。一方面，我們比以往更多地保持聯絡，主要電腦和信息力量盡在我們“掌握”之中。另一方面，技術和我們生活空間的聯繫已經到了極端的程度，開始引發有關監視能力和個人隱私的質疑。這些是主要社會問題。
喬布斯經典語錄[11]
| 關於科技 |
| 它執行的是這些非常簡單的指令──“拿個數字過來，和眼前的這個數字相加，然後看看結果是不是比原來的數字更大”，但執行速度達到了比如每秒100萬次。按每秒100萬次的速度，其結果就顯得不可思議了。[《花花公子》(Playboy)，1985年2月1日] |
| 問題在於我現在年紀更大了，我已經40歲了，而這個東西改變不了世界，真的改變不了。對不起，真是這樣。有了孩子，你對這些東西的看法真的就改變了。我們出生後短暫地活過一生，然後死去。很久以來一直就是這樣。 |
| 科技並沒有帶來多大改變──如果真有改變的話。這些科技可以讓生活更加方便，可以讓我們這些人跟本來可能接觸不到的人接觸。你的孩子可能有天生缺陷，而你還能夠與其他父母和支持團體接觸，獲得醫療信息和最新實驗藥品。這些東西可以從根本上影響生活。我沒有貶低這方面的重要性。 但一直以這種激進的新角度來看待事物，以為它將改變一切，卻是有害而無益的。不一定非要改變世界才是重要的。[《連線》雜誌(Wired)，1996年2月] |
| 我認為科技讓世界變得緊密多了，而且會繼續讓世界變得更緊密。一切都有不好的一面，一切都有意想不到的後果。我看到的最具腐蝕性的科技叫做電視，但你如果看到電視的好的一面的話，它很了不起。[《滾石》雜誌(Rolling Stone)，2003年12月3日] |
| 關於未來的預測 |
| 我和蘋果的聯繫永遠都不會斷。我希望在自己的一生中，我個人的生命歷程可以和蘋果的發展過程交織在一起，就像一幅織錦那樣。也許我會有幾年時間不在蘋果，但我一定還會回來的。(《花花公子》雜誌(Playboy)，1985年2月1日) |
| 未來大多數人買家用電腦最強烈的動機，將是通過這臺電腦和全美的通訊網路相連。我們正處於一個真正的非凡突破的起始階段，對大多數人來說都是如此，其意義與電話的影響一樣重大。(《花花公子》雜誌(Playboy)，1985年2月1日) |
| 台式電腦行業走到了盡頭，基本上已無創新可言。微軟占據著統治地位，幾乎看不到創新。游戲結束了，蘋果輸了。台式電腦市場已經進入黑暗期，而且未來10年或至少現在所處的90年代餘下的時間都將是黑暗期。 現在的情形就像是在微處理器問世之前，IBM把很多創新拒於電腦行業之外。微軟最終將因驕傲自滿而走向末路，或許會有一些新生事物出現。但在那之前，在出現根本性的技術變革之前，這個行業完了。(《連線》雜誌(Wired)，1996年2月) |
| 之所以發明出“台式電腦”這個詞，一是因為它是個獨立的設備，二是因為你要管理自己存儲的東西。存儲在台式電腦行業非常重要，不過它可能會逐漸消失。以後你可能不必管理自己的存儲內容，可能過不了多久你就不用再存儲很多東西。(《連線》雜誌(Wired)，1996年2月) |
| 關於產品 |
| 我認為我從來沒有在什麼事情上如此努力過，但開發Macintosh是我一生中最棒的體驗。幾乎參與開發的所有人都會這樣說。最後，沒有人希望發佈Macintosh。就好像我們知道它一旦不在我們手中，就不再屬於我們一樣。當我們最終在股東大會上展示時，全體觀眾鼓掌足足五分鐘。我覺得不可思議的是，我能看到Mac團隊就坐在前幾排。彷佛我們都無法相信我們真的會完成它。大家都開始哭了起來。[《花花公子》雜誌，1985年2月1日] |
| 《花花公子》：我們已經收到過有關你的警告：在這次採訪開始之前，有人說我們會“被忽悠一把”。[笑]“我們只是對自己所做的事熱情澎湃”。 [《花花公子》雜誌，1985年2月1日] |
| 我們把屏幕上的按鈕做得漂亮到讓人忍不住想要舔一舔。[關於Mac OS X 操作系統，《財富》雜誌（Fortune），2000年1月24日] |
| 它將會作為音樂行業的一個轉折點被載入史冊。這是劃時代的產品。我對它有多高的評價都不為過！[關於iTunes音樂商店，《財富》，2003年5月12日] |
| 每隔一段時間就會出現一個改變一切的革命性產品……如果一個人能在職業生涯中參與創造這樣一個產品，那麼他是很幸運的。蘋果一直很幸運，能夠一直向世界推出一些這樣的產品。[iPhone發佈會，2007年1月9日] |
| 關於設計 |
| 我們認為Mac電腦的銷售量將是個天文數字，不過我們研發Mac不是為別人，而是為了我們自己。我們這群人會來評判Mac好還是不好，我們不會到外面去做市場調研，我們只是想盡全力開發出最好的電腦。 如果你是個木匠，正在打造一個漂亮的五斗櫃，你是不會在柜子後面用三合板的，哪怕那一面對著牆，永遠沒人看到它。你知道它在那裡，所以即使是柜子後面，你也會用上好的木材。為了能在晚上睡個好覺，你會在審美和質量上自始至終爭取做到最好。(《花花公子》雜誌(Playboy)，1985年2月1日) |
| 設計這個詞很有意思。有些人認為設計指的是外觀。當然沒錯，但如果你深挖這個概念，會發現它指的其實是如何運作。Mac的設計工作並不是專門針對它的外觀，雖然外觀是設計的一部分。Mac的設計主要是關於電腦如何工作。為了設計出真正傑出的作品，你必須懂它，必須真正深入地體驗它的全部。為了真正透徹地瞭解一個東西，為了充分消化體會它而不是囫圇吞棗，你需要一種激情投入。大多數人不會為此花這個時間。 創造力只是把東西聯繫起來。如果你問有創造力的人他們是如何做到的，他們會覺得有點羞愧，因為他們並沒有真的去創造，他們只是看見了某種聯繫，經過一段時間後，這對他們來說是顯而易見的。因為他們能把以前的經歷聯繫起來，以合成新的事物。之所以能這麼做，是因為他們有過更多的經歷，或者說他們對自己的經歷思考的比別人多。 遺憾的是，這種過程很少能夠成就一件商品。乾我們這行的很多人都缺乏多種多樣的經歷，所以他們沒有足夠多的點來進行連接，最後拿出的只是非常線性的解決方案，對問題沒有寬廣的視角。一個人對人生經歷的理解越廣闊，最後的設計就越出色。(《連線》雜誌(Wired)，1996年2月) |
| 關於競爭對手 |
| 《花花公子》：你的意思是，生產初級PC的人對自己的產品沒有那種自豪感？ 要是有的話，他們就不會生產初級PC。[《花花公子》雜誌，1985年2月1日] |
| 有人說，我們應當在美國的每一張辦公桌上都擺上IBM的PC機，以此提高生產效率。這種辦法沒用。這一次你必須要學會的特殊咒語是“/q-z”以及這一類的東西。最流行的文字處理程式WordStar的手冊有厚厚的400頁。想要寫出一本小說，你就必須先去讀小說──讓大多數人讀起來都感覺很深奧那種。他們對/q-z的瞭解程度不會超過對摩爾斯電碼(Morse code)的瞭解。這就是Macintosh的精髓所在。[《花花公子》雜誌，1985年2月1日] |
| 微軟(Microsoft)唯一的問題是他們一點品味也沒有。他們絕對沒有任何品味。而且我說這話不是從小的方面，而是從大的方面說，因為他們不去考慮原創的點子，也沒有在產品中註入什麼文化。 我很痛心，不是因為微軟的成功──我對他們的成功沒有任何意見。他們的成功在很大程度上是應得的。我有意見的是，他們做出來的真的只是三流的產品。[《書呆子的勝利──微軟發家史》，1996年] |
| 我衷心祝願他一切順利。我只是覺得他和微軟有點狹隘。要是他年輕的時候服用過迷幻藥，或是去過嬉皮士扎堆的地方，那他會是一個心胸更寬大的人。[關於比爾?蓋茨(Bill Gates)，《紐約時報》(The New York Times)，1997年1月12日] |
 | 史蒂夫•喬布斯（Steve Jobs），出生於1955年2月24日。他是一個禪宗佛教徒，曾一度考慮出家為僧。1972年高中畢業後，在俄勒岡州波特蘭市的里德學院只念了一學期的書；1976年，時年21歲的喬布斯和26歲的沃茲尼艾克在喬布斯家的車庫裡成立了蘋果電腦公司。2009年被財富雜誌評選為這十年美國最佳CEO，同年當選時代周刊年度風雲人物之一。 |
 | 蒂姆·庫克(Timothy D. Cook)於阿拉巴馬州出生，他的父親是船廠工人，而他的母親是一位家庭主婦。他於1982年取得奧本大學（Auburn University）工程學位. 於1988年取得北卡羅萊納州杜克大學（Duke University）的企管碩士學位. 2011年8月24日：在史蒂夫·喬布斯辭職後，成為蘋果公司新的執行長。 |
 | 蘋果公司（Apple Inc.，NASDAQ：AAPL，LSE：ACP），原稱蘋果電腦公司（Apple Computer, Inc.）總部位於美國加利福尼亞的庫比提諾，核心業務是電子科技產品，目前全球電腦市場占有率為7.96%。蘋果的Apple II於1970年代助長了個人電腦革命，其後的Macintosh接力於1980年代持續發展。最知名的產品是其出品的Apple II、Macintosh電腦、iPod數位音樂播放器、iTunes音樂商店和iPhone手機，它在高科技企業中以創新而聞名。2007年1月9日，蘋果電腦公司更名為蘋果公司。 |
- ↑ 蘋果公司原CEO喬布斯辭職信全文.鳳凰網科技.2011.08.25
- ↑ 蘋果CEO喬布斯辭職 健康狀況不佳或為主因.中國新聞網.2011.08.25
- ↑ 喬布斯為何現在辭去蘋果CEO？.騰訊財經.2011.08.25
- ↑ 蘋果管理團隊強大 喬布斯後繼有人.華爾街日報.2011.08.25
- ↑ 5.0 5.1 5.2 5.3 5.4 段郴群、索鼕鼕.喬布斯辭職：一個時代的終結.廣州日報.2011.08.26
- ↑ 喬布斯辭任CEO 蘋果股價盤後下跌5.07%.搜狐IT.2011.08.25
- ↑ 蘋果相關公司股票下跌 競爭對手股價上漲.華爾街日報.2011.08.25
- ↑ 分析師評價喬布斯辭職：投資者不需慌張.21世紀網.2011.08.25
- ↑ 蘋果CEO喬布斯辭職引美媒嘩然：這是美國的損失.環球網.2011.08.25
- ↑ 喬布斯最偉大的貢獻.華爾街日報.2011.08.25
- ↑ 喬布斯經典語錄.華爾街日報.2011.08.25
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