雙品牌策略

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雙品牌策略（Dual Brand Strategy）

　　雙品牌策略是指企業在某項產品上設定一主一副兩個品牌的策略。其中主品牌涵蓋企業若幹產品，同時，給各個產品設定不同的副品牌，以副品牌來突出不同產品的個性形象。

　　如臺灣頂新集團推出“康師傅——小虎隊”的速食麵，這樣的策略首先宣傳的是“康師傅”這個知名品牌，這個金字招牌又能吸引消費者進一步關註廣告內容。此外，“小虎隊”無疑又告訴人們，“康師傅” 品牌的家族又多了一種新產品，這樣在消費者心目中樹立了不斷創新，銳意進取的企業形象。所以雙品牌策略的副品牌有利於烘托主品牌形象，有利於提升促銷效果，但是要有較高的宣傳技巧，當品牌知名度不高時，不利於消費者對產品的識別。

　　雙品牌策略恰恰兼容了單品牌策略與多品牌策略的優點，它既可保證在單品牌策略下公司產品均在主品牌下受益，收到優勢共用的效果；同時，又能達到在多品牌策略下劃清產品之間的界限，從而避免因個別品片的失敗而給整個品牌帶來損失的效果。

　　除此之外，雙品牌策略還具有以下幾個優點：

　　1、有利於副品牌烘托主品牌形象

　　現在越來越多的企業用起了雙品牌策略。如日本松下公司、中國臺灣的頂新集團、我國的海爾集團等，以海爾集團的的雙品牌策略為例，海爾集團從生產冰箱起步，經過海爾人多年奮鬥海爾終於樹立為一流家電的品牌形象。隨後，海爾利用自己的品牌優勢進行品牌擴張，把品牌擴張到洗衣機、空調等領域。由於海爾採用的是雙品牌策略，副品牌的利用避免了多角化經營可能給集團帶來的風險。同時，每次新產品的成功都會使海爾家族錦上添花。海爾品牌的形象和價值也會隨之得到提升。

　　2、有利於提升促銷效果

　　雙品牌策略採用的是在某項產品上設定一主一副兩個品牌策略。其中主品牌是產品識別的重心，副品牌體現了產品的個性特征和形象。企業進行廣告宣傳時，副品牌是連同主品牌一起宣傳的，企業在宣傳主品牌同時，也宣傳了副品牌。

　　與其它品牌策略一樣，雙品牌策略也有不足之處：

　　 1、企業運用雙品牌策略進行產品宣傳時，應把主品牌放在非常突出的重要位置。因為主品牌是企業創品牌的中心，也是消費者識別和選擇產品的依據。但是，企業採用雙品牌宣傳時，往往會因為副品牌“喧賓奪主”，淡化了主品牌的形象，久而久之，主品牌會被淡忘。

　　 2、據心理學家研究表明，人很難一下記住五個以上音節，一般情況下，主品牌與副品牌名稱加在一起會超過五個音節。當雙品牌中的主品牌知名度很高時，消費者只需對副品牌進行確認即可，但是當企業的產品品牌知名度較低時，這樣消費者就會面臨兩個都不熟悉的品牌，反而不利於消費者對產品的識別和記憶。

• 單品牌策略
• 多品牌策略