企業生態系統

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企業生態系統(Enterprise Ecosystem )

目錄

什麼是企業生態系統[1]

  企業生態系統是指企業與企業生態環境形成的相互作用、相互影響的系統,在一定區域內,和生物一樣,沒有一個企業個體或單個組織是能夠長期單獨生存的。企業像生物一樣,直接或間接地依賴別的企業或組織而存在,並形成一種有規律的組合,即經濟共同體。在這個共同體中,相對於每一個企業個體來說,生活在它周圍的其他企業個體或組織連同社會經濟環境構成了其生存的外部環境,企業個體與其外部環境通過物質、能量和信息的交換,構成一個相互作用、相互依賴、共同發展的整體。

  企業組織處於由企業組織之間及企業組織與外界環境相互作用的企業生態系統中。企業組織在生態系統中要保持競爭與協同的統一,一方面,企業組織在競爭中得到進步,尋找生存空間:另一方面,企業組織之間、企業組織與環境之間存在相互依賴的關係。企業組織面臨的一個重要問題就是處理好協同競爭的關係,註重企業組織之間的協調、合作關係,與環境協同進化。

企業生態系統的特點[1]

  (1)整體性

  企業生態系統的整體性包括三層含義:一是它具有隻有企業生態系統本身才具有的整體結構和整體性,企業生態系統的整體性是組成它的要素或部分所不具有的,其具有不可還原性;二是企業生態系統的整體性是基於系統內部聯繫的有機性和統一性、組織性,這種有機性(相干性)是通過企業生態系統各組成部分之間的物質、能量、信息的流通而實現的,“聯繫”的本質是在物質與信息的流通中所發生的相互作用;三是企業生態系統的功能體現系統的整體性,即企業生態系統的整體性是在系統與環境的交換中(輸入—輸出關係中)通過整體之能的實現而體現出來的。總之,企業生態系統的整體性是由其內外部聯繫的性質所決定的,並表現為系統的“個性”及其所在更大的系統中所具有的特殊作用力和自身的存在價值。

  (2)層次性

  現代著名理論生物學家、一般系統論的創始人路德維希·馮·貝塔朗菲(Ludeig Von Bertalanffy)認為:“等級層次的一般理論顯然是一般系統論的一個重要支柱。”企業生態系統是由大量的處於不同層次的組分相互作用構成的。企業生態系統的層次性有兩層含義:首先企業生態系統是更高層次系統的子系統,即它首先是社會系統中的一個子系統;其次企業生態系統本身就是一個複雜系統,它包含有多層次的子系統。比如,企業生態系統包含了各行業企業子系統、消費者子系統、環境子系統等;企業之間可以建立企業聯盟、企業的上下游可以構成企業生態鏈,相同性質的企業可以構成行業群落、同一地域的所有企業構成企業群落企業群落與環境相互作用又構成區域企業生態系統,各個區域企業生態系統在其環境中相互作用又構成完整的企業生態系統;環境子系統中又包含了社會政治、法律子系統,社會文化子系統等。

企業生態系統的組成[1]

  與自然生態系統相似,企業生態系統可分為企業生物成分和企業非生物成分。生物成分是由消費者代理商供應商以及同質企業群所構成。非生物成分就是企業生態環境,主要是經濟生態、社會生態、自然生態,如圖1所示。

  Image:企业生态构成.jpg

  圖1 企業生態構成

  組成企業生態環境的因素稱為企業生態因數。生態因數對企業的發展起著推動或制約的作用。

  (1)經濟生態因數

  經濟生態因數是指影響企業產品服務生產流通消費等相關因素。它包括:消費市場因數、物資市場因數、資金市場因數、勞動力市場因數、產業與產業結構因數、交通因數、通信因數、國際經濟因數。

  消費市場因數:在市場經濟下,消費市場掌握企業生存與發展的最終審判權。“企業競爭,市場選擇”,是市場競爭中鐵的法則。消費市場主要包括消費能力以及消費者價值取向是評判企業好壞的最終標準,企業要在競爭中獲得生存與發展,關鍵是能在消費者在同一的支付的條件下,能為消費者提供更多滿足消費者主觀價值的產品服務

  物資市場因數:企業的活動是建立在物資的供應水平和企業可獲得所需要的物資能力基礎之上的。物資市場中貨源供給的充裕度、貨源數量與競爭、價格水平與穩定性、供貨的快捷性都將影響企業的發展。

  資金市場因數:資金始終是制約企業發展的主要因素。現代企業僅憑自己積累的資金來謀求發展幾乎是不可能的。企業必須具有能從資金市場獲得其發展所需要的資金的能力。資金市場的發育程度對整個社會的企業發展產生至關重要的影響。

  勞動力市場因數:企業的一切活動均是依靠人進行的,人是企業之本。當今的企業競爭,得人才善用者勝。勞動力市場的勞動力供應、勞動者素質、勞動力價格和勞動者價值取向等都強烈影響著企業的各項經營管理行為。可以說企業管理的發展史實際上是勞動力市場的發展史。從古典管理到現代管理的每一階段都標志著勞動力勢態的變遷。

  產業與產業結構因數:是指特定地區不同產業種類的數量、它們之間的配比及相互作用關係。如果一個地區產業結構的配比合理,將有助於該地區的企業發展,反之,則阻礙企業的發展。

  交通因數:沒有便利的交通環境,就沒有商品流通,人才、技術的交流。經濟發達的國家和地區是建立在“通達”基礎上的,尤其是跨國公司的發展更需要交通的有力支持。現代跨國公司中,一件完整產品所包含的各個部件可能是在世界各地生產山宋的,如果沒有方便、發達的交通,這是根本不可能實現的。

  通信因數:企業的經營管理實質是信息收集、存儲、產生和發佈的過程,這一過程需有方便與快捷的通信手段來支持。當今社會所取得的發展很大程度上是依靠從20世紀末開始的通信技術的革命,並不斷創造出一代比一代先進的通信工具。企業只有在完善,便利的通信環境下才能迅速獲得環境與企業內部的信息,對迅速變化的狀態及時反應做出決策,並協調內外各方面關係。

  國際經濟因數:在國際經濟中,關稅、貨幣匯率、區域性的經濟同盟國際金融經濟法規都對企業在國際市場上的發展起著制約或推動的作用。關稅與貨幣匯率對企業的進出口貿易國際投資有很大的影響。

  (2)社會生態因數

  社會生態因數包括:文化因數、教育因數,社會制度與政策因數、國際政治因數,科學技術因數。

  文化因數:是指企業所在地區以及企業經營所涉及地區人群的文化。文化特征的主體是道德觀念、價值觀念,宗教與非宗教信仰等。一個地區的文化形態對企業產品品種、形態的可接受程度、企業經營管理的模式起著很大的作用。

  教育因數:教育不僅決定了勞動力的素質,而且決定了整個地區的文化觀念、道德水平,甚至影響著社會的穩定性。

  社會制度與政策因數:一個國家與地區的社會制度和政策對企業的發展往往起著決定性的影響。它左右著一個國家的經濟制度、產業結構、市場結構、行業與企業的屬性與行為、投資環境進出口貿易

  國際政治因數:隨著全球經濟一體化的發展,國際關係在企業的發展中起著越來越重要的作用。國際關係的緩和與對抗會左右著企業是否向全球化發展。

  科學技術因數:科技決定了產品形態、產品更新發展速度、產業形態、市場競爭形態以及經營管理可能利用的技術形態,並強烈影響著人類生活方式、文化觀念。科技將改變國家、地區的力量對比,從而改變地區與國家之間的關係。每一次重大的科學技術革命都必將引起生產力的巨大提高,新產品爆炸性的增長、新產業的不斷涌現,引起企業和企業生態的突變。

  (3)自然生態因數。自然生態是指企業所處的地域地緣與自然資源

  地域地緣因數:地緣環境是指相鄰地區的經濟、政治、文化狀態和可能構成的交通、通信條件。合適的地域地緣環境對企業的成功起著很大的推動作用。很顯然,沿海地區較內陸地區有優勢,靠近發達地區較遠離發達地區有優勢。

  自然資源因數:自然資源包括水資源、生物資源、礦物資源、土地資源、氣候資源、大氣資源。充足的自然資源使企業的經營順利進行,良好的自然環境能吸引大量的資金投入。

企業生態系統的複雜性分析[2]

  (一)複雜性科學的興起與發展

  20世紀70年代末期、80年代中期,國際上興起較為規模化的對複雜性科學(complexity science)的研究。複雜性科學的出現,使人類對客觀世界的認識由線性上升到非線性,由簡單均衡上升到非均衡,由簡單還原論上升到複雜整體論。

  複雜性科學的研究較早開始於對混沌系統的研究,20世紀80年代,斯徒澤(Stutzer)、德依(Day)、貝哈鮑比(Benhabib)、謝菲(Sharer)、沃爾夫(Wolff)、伍德菲德(Woodford)、丹克瑞(Deneckere)和普里曼(Peliman)等經濟學家從不同角度成功地將混沌理論應用到經濟管理領域的研究中,拉開了運用混沌理論與方法研究複雜性的序幕。而20世紀六七十年代的普利高津(Prigogine)的耗散結構理論、艾肯(M.Eigen)的超迴圈理論、哈肯(H.Haken)的協同學等理論對複雜性科學的研究也產生了重要的影響。1984年在諾貝爾物理學獎獲得者蓋爾曼(Murray Gellmann)和安德遜(Philip Anderson)、諾貝爾經濟學獎獲得者阿若(Arrow)等的支持下,彙集了一批從事物理、經濟、理論生物、電腦科學等不同領域的科學家,組織了著名的聖塔菲研究(Santa FeInstitute,SFI),試圖通過對不同學科問的深入探討,找出各種複雜系統間的一般規律。他們認為複雜系統是由大量相互作用的“Agent”組成的,Agent之間的相互作用可以使系統作為一個整體產生自發性的自組織行為;在這種情況下,單個的Agent通過尋求相互的協作、適應等超越自己,獲得思想,達到某種目的或形成某種功能,並使系統有了整體的特征。基於對複雜系統構成的認識,創立了適應系統(CAS)理論,認為穩定和均衡是組織的規範狀態,作為對外部環境變化的反映,組織系統通過調節以適應環境的要求。阿瑟(W.B.Arthur)的報酬遞增率將經濟學建立在生物學理論上,認為經濟系統沒有絕對的均衡,永遠處在重組、退化和發展之中。霍蘭德(J.H.Holland)歸納出複雜自適應系統的特征。郎頓(Chris Longton)開創了人工生命理論,推動了元胞自動機理論的發展,提出了複雜吸引子的概念。考夫曼(S.A.Kauffman)提出了自組織臨界條件理論。

  管理複雜性問題的研究,較早的是美國喬治·梅森大學(George Mason University)的沃菲爾德(JohnN.Warfield)教授,1976年他出版了專著《社會系統:計劃、政策與複雜性》,1990年又出版了通過系統設計的方法管理複雜性的著作,提出了通過結構化系統分析處理在複雜環境下有效提高決策效果的系統方法。Thietart和Forgues(1995)研究了混沌與組織的關係。Stacey(1996)研究了組織複雜性與創造性問題,指出組織是複雜的演化系統,併在三種區域中運行;當運行於不穩定區域,無論是長期還是短期,組織的行為都是不可預測的;當運行於穩定區域,組織的短期行為是可以預測的;在混沌的邊緣,組織行為是不可預測的,但不穩定性會局限於一個有限邊界內;在有界不穩定狀態下組織系統具有很高的創造性。Axlord(1997)研究了組織合作複雜性問題,初步分析了組織合作穩定與不穩定性條件;Holland(1998)出版了《突現:從混沌走向有序》。

  複雜性科學的誕生,為管理學家打開了認識組織中無序、不穩定和變化的新視野,也讓他們看見了現實組織系統中的“紊亂”和“突現”,認識到管理世界中的不確定、無序、不穩定是由於管理世界本身內在的非線性造成的;正反饋環是導致複雜組織系統不穩定的根源,而負反饋環是系統穩定之源;用於研究管理複雜性問題的方法主要有系統動力學自適應系統理論、元胞自動機和自適應行為個體模擬等方法。

  我國學者以著名科學家錢學森為首,在20世紀90年代初期提出了“開放的複雜巨系統理論”,其基本觀點是對於自然界和人類社會中一些極其複雜的事物,從系統學的觀點來看,可以用開放的複雜巨系統來描述,解決這類問題的方法是從定性到定量綜合集成研討廳體系。隨著對複雜性科學重要意義認識的不斷加深,國內對於複雜性科學的研究從物理(自然)系統、生物系統、社會系統及經濟管理領域等不同方面展開,取得了一定的發展。

  (二)企業生態系統的複雜性特征

  企業生態系統是一個典型的複雜系統,它的複雜性主要表現在企業內環境的複雜性和企業外環境的複雜性,以及兩者相互作用的複雜性上。

  企業內環境是指企業內部影響企業生產經營活動的各種因素的綜合體,包括:企業文化組織機構及其人員配置企業制度管理體制企業家、資產狀況、信息系統等等。這些內部生態因數相互作用、相互影響和制約,共同構成了演化發展中的企業有機體。事實上,在企業發展過程中,能對企業的演化施以影響的內部因數遠不止上面列舉的那些,而且在企業演化發展的不同階段,不同因數所起的作用也截然不同;企業整體經營狀況並不簡單地取決於其中的某些因素,而是由企業內部各要素的非線性綜合作用決定的。企業內環境的複雜性不僅表現在其構成要素的複雜性上,還表現在組織結構的複雜性、人的複雜性、資源要素的流動性、自適應複雜性等諸多方面及其相互作用的複雜性上。

  企業外環境是指企業演化發展中所處的社會經濟與自然環境,它包括:經濟技術環境、政治法律環境社會文化環境、自然生態與環境等。企業不僅要受到變化越來越快的市場環境的影響,還要日益受到自然生態與環境的制約;當然企業對其外環境的影響也比生物體對自然環境的影響大得多,企業本身是一個開放的系統,它不斷地與其生態與環境發生物質、能量、信息等的交換。企業外環境的複雜性不僅源於經濟技術、政治法律、社會文化、自然生態等因素各自的複雜性,還源於這些因素相互作用的複雜性。

  由於企業生態與環境的複雜性使得企業生態系統是一個複雜多變的,具有開放性、組元的大量性、強非線性耦合等特征的典型的多層次、異質性的複雜系統,無法還原而必須從整體論的角度去把握。

  企業生態系統複雜性的基本特征主要歸結為以下方面。

  1.非線性與整體性

  企業生態系統本質上是非線性的,它包含著無限多個經濟、社會和自然因素,這些因素不是相互獨立的,而是相關的,並且大多不是簡單的因果關係或線性的依賴關係,而是十分複雜的依存與制約的非線性關係,系統各要素之間及其與環境間的強耦合作用便形成了一個多目標、多變數、多層次的非線性系統。

  非線性說明瞭系統的整體大於各個組分之和,即系統的各個組分不能代替整體,各層次的局部不能說明整體,低層次的規律不能說明高層次的規律,各層次間、各組分問相互關聯、相互制約,並伴有複雜的非線性相互作用。組分之間的非線性相互作用會使許多新的特性涌現出來,涌現就是指高層次有而低層次沒有的特性,一旦還原到低層次這些特性就不存在。隨著時間的變化,經過系統內部和系統與環境的相互作用,不斷適應、調節,通過自組織作用,在向更高組織形態進化的過程中,涌現出獨特的整體行為與特征。

  因此,企業生態系統的整體性包括三層含義:

  一是企業生態系統整體所具有的性質、結構和功能及其運動規律,已經不同於各要素在獨立狀態下所具有的性質、結構和功能及其運動規律,而是有了新的屬性、新的結構和功能及其整體運動規律,該系統整體所起的作用,是單一要素或各要素簡單累加所無法比擬的,具有不可還原性。

  二是企業生態系統的各要素是系統整體性的基礎,系統如果失去其中一些關鍵性要素,或者關鍵要素髮生問題,那麼系統的整體性就難以發揮,“這是因為,各要素的性質和行為對系統整體性的影響是在其相互作用過程中表現出來的,而失去一些關鍵要素,‘相互作用’的性質就會發生變化。”

  三是企業生態系統的整體性還體現在各要素之間的物質迴圈、能量流動和信息傳遞等能夠持續進行,將系統聯結成有機的統一體。系統的整體性是由其各要素相互聯繫的性質所決定的,並表現為系統的“個性”及其在更大系統中所具有的特殊作用力和自身的存在價值。

  2.開放性與非平衡性

  任何一種複雜系統,只有在開放的條件下才能形成,也只有在開放的條件下才能維持和生存。企業生態系統的開放性是指該系統與整個社會經濟生態複合系統存在著密切的聯繫,不斷地與外界進行物質、能量和信息等各種形式的交換,系統與外部環境是協調統一的;這一開放系統具有自組織能力,可以通過反饋進行自控和自調,以達到適應外界變化的目的;具有等穩定性能力,保證系統在一定範圍內的結構穩定和功能穩定,具有一定的抗干擾性;在與環境的相互作用中,具有不斷複雜化和完善化的演化能力。

  企業生態系統非平衡性是指系統各要素問的相互作用、系統內外的各種交流,造成系統內各要素及其系統本身始終處於動態發展之中,從時間上看,其發展速度是非均衡的,有規則的波動和無規則的隨機擾動相疊加,造成企業生態系統演化過程中的波動和起落;從空間上看,企業與其他組織之間、產業之間、區域之間等的發展,從來都是不均衡的;由此引發系統原有格局的不斷變遷,系統在演化過程中不會重覆原來的軌跡,時間路徑也不可能回歸到它們以前所經歷的任何一點。耗散結構論的創始人普里高津指出:“非平衡是有序之源”。企業生態系統是在非平衡演化中不斷形成自組織過程,並且這種自組織本身也是不斷進化的過程,通過系統的開放性,引入負熵流,抑制、減少系統內部的熵增,使系統向更加有序的時空結構演化,達到系統的發展與環境的有機協調,實現企業生態系統可持續發展的目標。

  3.不確定性和多樣性

  企業生態系統是介於自然系統與人工系統之間的一類特殊系統,人雖然是整個系統眾多因素中的一個,或系統鏈條中的一環,但是卻與其他因素有著根本的區別;人不是被動的,而是積極主動的,人在企業生態系統中起著主導作用,成為系統的主體要素,人的思維、判斷、偏好、認識、需要和動機等各有差異,系統的演化發展是以人為中心的社會、經濟、生態的協同進化,在很大程度上受到人的因素影響,這就使得該系統表現出明顯的不確定性。而且人類也只能在不確定性的條件下探索企業生態系統的演化規律,因為,從掌握信息的視角看,完全掌握系統的所有信息,由於該系統的複雜性而變得不可能或由於獲取信息代價太大而變得不可行。

  多樣性是指個體之間的差別及其擴大化。系統內相互作用和不斷適應的過程,是造成個體向不同方向發展變化的原因。複雜系統是由大量不同層次、不同類型的組分相互作用構成的,組分的多樣性以及組分之間廣泛而大量的聯繫是造成系統複雜性的根源,系統中每一個單元的變化都會受到其他單元的影響,同時也影響其他單元的變化。企業生態系統的多樣性主要表現在系統主體要素及其活動的多種類,主體間聯繫的多類型,這一系統的行為可能是跳躍的、非連續的,在一組有限或無限的可能解之間,迅速跳動變換,而不必然是連續的、迴圈的、漸變或可微分的。

  此外,企業生態系統還具有一定的結構自相似性(分型性),即系統的部分以某種方式與整體相似,這種自相似性不僅體現在空間結構上,還體現在時間序列的自相似性中。企業生態系統的發展對初始條件也極為敏感,即具有初值敏感性,對系統中的任何一個企業來說,初始條件的任何細微差別都可能(但不一定)會導致企業發展的巨大差異,這種敏感性使得我們不可能對該系統做出精確的長期預測

  (三)企業生態系統演化機制的複雜性分析

  企業生態系統是在一定的區域範圍內,依托複雜的社會經濟生態複合系統,通過企業間的協調發展及其與環境間相互作用的生態機制,獲取生態效率的系統。這一複雜系統的演化過程更具複雜性。

  1.非線性機制

  非線性相互作用是任何系統產生複雜性的主要根源所在。正因為非線性作用,才不斷有新質被創造出來,才使得世界日益豐富多彩,越來越複雜化。而且,歷史表明,日益的多樣化、複雜化大大加速了進化的步伐,也使得持續發展得到了進一步的保障。正是由於非線性作用產生的新質逐漸增多,信息的含量不斷增大並積累下來,所以,進化過程才能持續進行;而且隨著物種的多樣化,物種也越來越複雜,所含信息量也被大大保存,消亡率大大降低,物種才真正從難以持續的發展中艱難地走過來,持續發展才有了穩定的保障。特別是當人類語言和文化產生後,信息的積累和涵蓋才發生了真正的革命,社會系統才真正複雜起來。

  非線性意味著無窮的多樣性、差異性、可變性、非均勻性、奇異性、創新性。在非線性條件下,才有可能出現不同狀態引起相同的結果,或是相同的初始條件導致不同結果的複雜情況。複雜性只能出現於非線性系統。

  企業生態系統在本質上是非線性的,它涉及各種複雜的社會經濟和自然因素,它們之間的非線性相互作用在巨集觀上表現為企業生態系統各組分之間,不同層次之間相互關聯,相互制約,以某種或多種方式發生複雜的非線性相互作用,而且相互作用也是多種多樣的。對企業生態系統而言,要素之間、子系統之間的非線性相互作用是系統產生複雜性的根本內在機制。多因素、多目標和非線性分析方法乃是企業生態系統分析的主要手段。

  2.反饋調節機制

  系統的反饋調節機制是系統的複雜性演化機制,對系統的發展產生著重要的影響。正反饋在生態系統中表現為,某種要素的變化引起其他一系列的變化,反過來加速最初發生變化要素的變化;因此,正反饋的作用常常是使生態系統遠離穩態,這時,就會產生巨大的破壞作用。負反饋則是趨於平衡點的行為過程,這是生態系統中大量存在和被使用的一種調節機制,一般表現為是一種約束機制,運用得好,可以促進有利的正反饋機制,剋服正反饋機制的破壞作用。所以,簡單地說,當系統由於某種原因偏離了平衡點後,正反饋機制使系統進一步偏離平衡點,趨於不穩定;負反饋機制使系統回到平衡點,趨於穩定。

  對企業生態系統中的企業活動實施反饋調節是十分必要的。企業生態系統的負反饋調節可以定義為系統內企業活動的結果如果僅實現了經濟利益目標,而生態與環境目標和社會目標未能實現時,通過採取一定的調節手段,對企業的活動實施某種制約、進行一定的引導,避免造成該系統經濟增長與生態惡化、社會福利下降並存的局面。這種負反饋調節是十分必要的,一方面,企業通過自身的生產經營活動,為社會提供了日益豐富的產品和服務供應,創造了高度發展的物質文明;另一方面,企業的經濟利益驅動機制也帶來了嚴重的後果——環境污染和生態破壞,破壞了自然也就破壞了人類自身生存的基礎;而這種矛盾狀況是很難通過企業這一經濟主體自身來改變的,當企業側重於自身經濟效益最大化而非追求整個社會經濟生態系統的可持續發展時,就必然會造成自身行為的外部不經濟,因此系統的負反饋調節是必不可少的。

  企業生態系統的負反饋調節應當適時進行,這是因為正反饋的作用超出企業生態系統容量限制所引起的破壞往往是突發和毀滅性的,但積累過程是緩慢的,不易引起註意,而一旦暴發,就已經難以用負反饋機制進行有效的調節了。而負反饋調節機制的有效運行是靠系統內良好的信息反饋實現的;信息反饋是系統順利運行的必要條件,沒有良好的信息反饋系統,系統就無法對自身的各項活動進行有效的控制。對企業生態系統這樣一個複雜系統而言,它涉及生態與環境、經濟、科技、社會、政治等機理各不相同的複雜子系統,各子系統之間必須通過信息交互反饋,才能建立有效的調控機制。任何一個子系統的發展過程都受到某種或某些限制因數或負反饋機制的制約作用,也得到某種或某些利導因數或正反饋機制的促進作用;正反饋將系統中漲落因素放大,給系統提供前進的動力,但正反饋也會帶來不穩定因素,這就需要經過選擇,由負反饋將其去掉,使系統在新的狀態中保持穩定,系統就健康發展了。因此,在企業生態系統調控中,要特別關註那些利導因數和限制因數的動向,註意正反饋環和負反饋環的位置及其反饋強度。健全的企業生態系統就靠這種反饋機制實現自我調節以適應環境條件的變化。

  3.協同共生機制

  企業生態系統是一個涉及企業等各類經濟組織和政府部門、社會機構等非經濟公共組織、消費者與社會公眾以及自然生態與環境等諸多因素的複雜系統。從本質上講,這些因素在系統中的關係是一種協同共生的關係;共生現象應是系統的普遍現象而不是個別現象,社會進步與文明必須建立在一定的經濟基礎之上,同時,它又推動經濟的發展,經濟發展和社會進步既需要有豐富的物質和精神供給,也需要擁有生態平衡的自然環境條件,隨著經濟發展和社會進步,人類將擁有更科學的技術方法和管理手段來維護生態平衡、可持續開發利用寶貴的自然資源。這表明企業生態系統必然是一個各因素協同共生的複合系統。

  企業生態系統的協同共生機制,強調系統發展的整體性、演化發展中的各個因素之間的協調性等問題,強調要處理好企業發展與社會進步、經濟增長、自然生態平衡間的關係,既要滿足當代人的需要,又要滿足後代人的需要;既要考慮人類自身的發展,更要促進人類社會與自然生態的協同和諧發展。只有這樣,才能保證該系統物質、能量供需的長期均衡和自身有序穩定地發展。

  4.迴圈再生機制

  生物圈中的物質和能量是有限的,各類資源、產品和廢棄物的多重利用及迴圈再生是企業生態系統持續生存並不斷發展的自組織機制。企業生產的一切產品最終都要成為廢棄物;而任一“廢棄物”必然成為該系統中某一組分的有用“投入”。比如,生態工業園區就是實踐中具有這種迴圈再生機制的企業生態系統,在這樣的工業園區內的各企業之間形成了類似自然生態系統中的生產者、消費者和分解者之間的關係,一家企業的廢物能夠作為另一家企業的原料,各企業相互合作,使各類資源得到優化利用,良性迴圈。

  因此,在企業生態系統中,要求企業生產產品或提供服務時,要考慮到其“廢棄物”流通的全過程,對其進行處置時要註意其在系統中的作用,避免引發對系統有害的連鎖反應,發現、識別其潛在用途或影響,因勢利導,變廢為寶。要在掌握系統運行規律的基礎上,在系統內建立和完善迴圈再生機制,使物質和能量在其中迴圈流動和持續利用,這樣既可以提高資源和能源的利用效率,還可以避免或減少環境污染、生態破壞,實現系統的生態效率目標。

  企業生態系統迴圈再生的自組織過程需要物質、能量和信息的直接或間接補償,從外部汲取負熵流,以維持和勃發自身的生命力。從非平衡自組織理論角度看,只有不斷吸納維持系統自身進化的虧缺物質和能量,並輸出自身的盈餘物質和能量,才能保障自身有效的催化迴圈和自我更新,也才能在更大區域的開放系統的優化組合和機制協同中使其從低序的發展演化到一個又一個高序的耗散結構。然而,不僅不可再生的資源供給是有限的,再生資源在轉化過程中所能提供的有用盈餘物質和能量也客觀存在著閾值;企業活動的索取若超越這個閾值,則必然破壞企業生態系統物質、能量的有機迴圈及其固有的自組織機制,引起系統熵增,即無序度的增加。因此,企業對於自然生態系統的開發需要投入一定的資本用於保護措施的實施和對自然生態物質能量的補償,以利於自然生態系統形成新的物質、能量迴圈的有序穩定結構,保持自身內在的均衡演替。

企業生態系統與自然生態系統的區別[1]

  企業與生物界一樣要適應其所處的生態環境,它們的發展都要接受環境的選擇,然而它們之間又有著很大的差異,主要表現為:

  1.系統的人工性

  1)目的性

  人工系統的行為不是完全自然化的,而是為了完成一定的目的而建立的。正是由於這種目的性,決定了企業的組織結構和管理方式、方法,並以此來控制企業的各種行為。企業可以根據不同的目的和實現程度的不同來調整企業的結構,不斷適應外部環境的變化。自然系統是自然演變形成的,沒有目的性,如生態系統、生命體內部的生理系統等,往往其演變是由其自然系統所形成的。這些是自然的選擇而非系統目的的選擇。

  2)可控性

  當一個人工系統功能減弱或不能適應外部變化時,可以通過各種手段進行改造,以恢復它的系統功能。這種改造不受時間和頻率的影響,而且對系統越改造,其功能會越完善。

  2.生態資源的利用

  大多數生物(候鳥等生物除外)是棲宿於某一環境中的,只能利用該地區的生態資源,而企業則是跨地區利用企業生態資源。企業只有同時吸收不同地區的最優生態資源,併進行優化組合,才能取得真正的發展。企業不僅需要研究所在地的企業生態,並且更需要研究全球的企業生態。跨國公司的出現更促進了全球企業生態體系一體化。可以預料,在不久的將來,統治經濟領域的將是跨國公司。

  3.對環境的反作用

  生物與企業一樣都能對環境產生反作用,並改造環境,但企業對其生態環境起著更強烈的反作用。企業發展不僅在於要適應環境,而且更為重要的是要主動改造其生態環境。企業的發展必然要求政府的政策符合企業發展的目的;企業在一個地區發展必然產生聚集效應,並帶動其他產業的發展,同時使得交通、通信、教育更加完善;企業的生存競爭有力地推動科學技術的發展;特別是當今跨國公司的發展造成“我中有你,你中有我”的局面,有力地促進了國際政治、經濟、文化、科技關係的變化。

  4.生態容量

  生物的生態容量是由自然環境所確定,而企業的生態容量可以由企業自身與環境共同創造。在工業社會的初中期,由於技術發展與產品更新相對緩慢,工業生產主要依賴於自然原材料,生產較長時期內基本不變的產品。後來社會化大生產的競爭,很快造成自然資源的短缺和市場的飽和,於是產生爭取自然資源和市場的激烈競爭,並周期性地發生經濟危機,甚至因此而引發了兩次世界大戰。如何解決原材料的供應和市場的永不飽和,也就是企業發展的生態容量問題,成為競爭性市場經濟研究的關鍵。實際上企業競爭性的發展,促進了技術與產品的不斷創新,增加了新的就業機會,從而會不斷擴大企業的生態容量。特別到現代,人類可以通過創造人工材料來替代自然材料,可以通過對材料的復用來減少對天然材料的消耗,可以通過不斷推出新產品來創造新的消費。以技術創新來創造生態容量是當今知識社會中企業生態學的主要特征。

參考文獻

  1. 1.0 1.1 1.2 1.3 梁嘉驊等著.企業生態與企業發展:企業競爭對策.科學出版社,2005年05月第1版.
  2. 丁衛國 謝鈺敏編著.中小企業生態管理研究.科學出版社,2007年03月第1版.
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