代銷式採購
出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)
目錄 |
什麼是代銷式採購[1]
代銷式採購是指連鎖經營企業先不給供貨商付款就將商品採購回來，然後按照採購合同約定的結算時間和結算方式，與供貨商進行貨款結算的方式。
代銷式採購的形式[2]
代銷式採購具體有兩種形式：
1．定期結算。定期結算即雙方在約定時間期限內(一般是三個月以內)，根據所採購商品的銷售情況付款給供應商。連鎖企業實際銷售多少，便給供應商結算多少，已在連鎖企業但還沒銷售的商品暫不結算，待下次結算時再根據銷售情況結算。
2．批次結算。也稱翻單結算，即連鎖企業與供應商約定，供應商送來第一批商品，連鎖企業先暫不付款，在連鎖企業要求進下一批貨時，再將上次所欠的貨款全部結清。結算的利潤分成由雙方在事先合同中約定，沒有固定模式。
代銷式採購的優缺點[2]
這種採購方法的最大優勢是減少了連鎖企業的資金占用和經營風險，但卻大量占用了供應商的流動資金，連鎖企業的利潤空間較小，在結算不及時的情況下，還會引起經濟糾紛。
代銷式採購的案例[3]
案例分析：1995年。山東家家悅超市有限公司在威海開辦第一家連鎖店以來，經營領域不斷擴展，企業規模和實力不斷膨脹壯大，到2004年7月，山東家家悅超市有限公司旗下的“威海糖酒站超級市潮”和“家家悅”兩大品牌連鎖店已達到100多處，擁有3處萬平方米以上的現代化雜貨物流中心和1處生鮮配送中心，是省內最具競爭力和影響力的連鎖超市之一。按照“網路全國化、經營國際化”的戰略目標，2010前，連鎖經營網路將遍佈山東各大中城市。銷售規模達到100億元。
自發展超市連鎖經營以來，山東家家悅超市有限公司全力構築良好的採購體系，堅持直接從牛產商進貨，保證採購商品質量和價格。始終將生產商、供應商奉為合作伙伴，建立起“平等、溝通、尊重、協作、雙贏”的新型_廠商合作關係，得到了廣大生產商、供應商的合作與支持。現在他們與全國6000多家知名供應商、生產商長期合作，成功地為400多家知名企業的產品打開膠東銷售市場，實現了工商雙贏。目前，公司作為寶沽、強生、雀巢、聯合利華、娃哈哈、雕牌、三鹿等國內外知名品牌的區域總代理商。
隨著超市的發展，超市需不斷引進新的品種。現需採購適合超市銷售的各類商品，包括食品、冷凍冷藏食品、糧食、蔬菜、水果、水產品、肉禽蛋、飲料、酒類、茶葉、日用品、服裝鞋帽、針織品(紡織品)、辦公用具用品、體育休閑用品、玩具、兒童用品、大小家電、五金製品、家居、建築材料等品類，還需採購超市經營所需的各類耗材、包裝材料、設備、食品加工設備、包裝設計。為適應公司經營模式拓展的需要，面向全同對下列項目進行招商：品牌服裝鞋帽、箱包、鐘錶、眼鏡、金銀首飾、運動器材、汽車、交通工具、家居、工藝美術、食品加工、通訊工具、建材。
