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產業網路

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出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

產業網路(Industry Network)

目錄

[隱藏]

什麼是產業網路

  產業網路是指企業之間通過長期業務往來所建立起來互信、互利與互補的關係,這種協調關係將企業聯結成彼此仍保有獨立個體,又能夠發揮整體合作優勢的虛擬組合。

產業網路的起源

  從20世紀50年代起,一些學者如S.F.Nadel,J.A.Barnes等為了研究不同社會群體之間的跨界關係,開始系統地發展網路概念。此後,有大量的學者試圖對產業網路的相關概念進行了界定。回顧過去有關產業網路的文獻,可以從對網路的探討開始。Rogers&Kincaid(1981)認為網路就是在一個系統中個體間的所有相關連結所形成的整體。而Johnson&Mattsson(1987)認為,產業網路是由一群相互依賴、相互支援的公司所組成,其中隱含了專業分工的概念,且彼此間的溝通協調甚至於整合,皆通過網路上的各種互動行為來完成。之後,Hakansson(1989)也提出,網路提供一個概念化的主體,透過三個組成要素來描繪產業,這三個元素包含主體(actors)、資源(resources)與行為activities)。通過對其他學者關於產業網路的定義,我們可以認為產業網路根本意義上是一種治理方式。而這種企業間的協調方式是區別於傳統企業科層結構和單純市場機制中間組織(孫國強,2001)。

  因此,產業網路是在信息技術的支持下,企業之間基於核心能力,建立在信用基礎之上,以合作為目的,依靠價格機制和權威機制配置資源,具有網路特性的相對穩定且普遍存在的一種制度安排。這是一種介於純市場與純科層企業之間,由純市場和純科層企業相互滲透相互融合而形成,兼具純市場與純科層企業雙重屬性的組織形式

產業網路的特性

  1、共生性關係結構

  作為組織系統的產業網路是由核心單元組織即成員企業及其之間的關係構成的,產業網路中的成員企業具有專門的功能,功能外的所有經濟活動具有非替代性;而在完成某項具體任務時,每個核心單元組織根據其核心能力只完成全部活動中的一部分,剩餘的經濟活動對這一核心單元組織而言都是互補性活動。這樣就形成了產業網路內企業間的共生(symbioses)關係結構,其建立是基於競爭能力的要求,企業組織生產過程中形成了核心競爭力(corecompetencies),但無法完備補充競爭能力(complementary competencies),通過關聯的網路組織可以實現競爭能力的補充,完善產品市場競爭力

  2、產業邊界企業邊界模糊化

  產業網路的介入,使原先的企業內部非網路化和網路化組織與企業外部市場的網路化和非網路化結構相互聯接,這模糊了原有的企業間的界限。同時,產業網路在形成過程中的不同機理通常使網路不能處於飽和狀態,加之市場空間中還存在著一些游離於網路化組織和網路化市場之外的中間形態,如企業聯盟等,這為產業網路的擴張和裂變提供了條件。

  3、混合治理結構

  產業網路雖沒有從根本上改變“企業-市場”二分結構,但在一定程度上卻細分了原有結構,使企業與市場交易更為複雜。對應於傳統的科層組織,產業網路超越了傳統組織的有形界限,形成跨企業邊界的組織構架。產業網路的主要結構是跨正式邊界的高度一體化。由信息技術支持的產業網路單元之間點到點聯繫使企業的邊界被打破,地域界限被模糊。它側重於利用企業外部的“共用資源”,從而淡化了企業與其外部環境的界限,淡化了供應商顧客分銷商競爭對手之間的區別。

產業網路的分類

  通過對產業網路內部結構的解析,可以發現,產業網路的主要行為是競合,而另外兩個維度:主體和資源卻分別分成了兩個子維度和三個子維度,因而根據這些資源和主體類型的不同,可以把產業網路歸納為六種類型,類型1(價值鏈契約)、類型2(價值鏈,產權)、類型3(價值鏈,地理空間)、類型4(產業生態,契約)、類型5(產業生態,產權)和類型6(產業生態,地理空間)。所探討這些類型所體現的具體組織形式,都是通過各種網路資源的紐帶聯結而形成的。有限理性機會主義市場信息的不對稱等因素的存在,使得產業內的企業應從企業本身所具有的優勢出發,採取適當的資源利用方式和主體形式。見表。

  Image:产业网络的分类.png

產業網路的組成結構[1]

  產業網路主要由三部分組成,即構成產業網路的主體、行為資源,由此可以將產業網路進行解構(見圖1)。

  Image:产业网络组织的结构.png

  主體分析:產業網路的主體可以分為兩種類型,價值鏈型和產業生態型。價值鏈型產業主體通過價值鏈將產業主體連接起來,而產業生態型產業主體則因產業共生而將這些企業連接起來,這兩種類型的產業主體共同構成全球生產網路

  行為分析:產業網路內企業的行為主要包括兩種:競爭與合作。產業主體間的企業通過競爭提高自身的核心競爭力,而通過合作提升企業的整體競爭力。因而,產業網路內企業通過競合關係聯繫起來,形成具體的產業行為,對產業網路的競爭力和穩定性產生作用。

  資源分析:產業網路的資源主要強調企業與企業間相互關係的資源,一般而言,產業網路的關係資源分為三類:契約關係、產權關係和地理空間關係。

參考文獻

  1. 鄧智團.新經濟條件下產業網路化發展及其啟示[J].上海經濟研究,2008
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