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黃茂如

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出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

黄茂如
黃茂如---深圳茂業(集團)股份有限公司董事長兼CEO

目錄

[隱藏]

黃茂如簡介

  黃茂如,祖籍廣東揭陽市惠來縣周田鎮前湖村,碩士學歷,1992年,黃茂如與其妻張靜成為貝里斯公民。1995年創建茂業集團2008胡潤中國富豪榜第45名,新財富勞斯萊斯500富人榜第8名,現任深圳茂業(集團)股份有限公司董事長兼CEO。黃茂如持有茂業集團99.999%股份,而張靜則持有其餘的0.001%股份。曾獲美國名人協會行政管理成就獎。

  2016年胡潤百富榜,黃茂如、張靜夫婦以225億財富排名第89位。2016胡潤房地產富豪榜,黃茂如、張靜夫婦以155億排名第26。

人物軼事

  商業策略

  積极參与城市商業中心改造和運營

  黃茂如1995年創建茂業集團,是深圳最早參與城市運營的地產商。在深圳兩大商業中心“老東門”和“華強北”的改造和經營中,茂業集團興建了“茂業商廈”等六個大型項目,開發總面積達45萬平方米,加上其它地產項目上,茂業集團在深圳的房地產開發量已超過150萬平方米。其“茂業城”、“城市花園”等高檔住宅項目名噪一方,而剛剛建成的“世界金融中心”,更成為深圳新的地標。黃茂如還是深圳百貨零售業“大鱷”,旗下6家“茂業百貨”,年營業額超過15億元,在全國零售企業中排名第36位。黃茂如今年正積極籌備將“茂業百貨”在香港和內地兩地同時上市。

  商道秘笈

  黃茂如夫婦1992年從房地產開發獲得第一桶金後,1997年涉足百貨業務。1995年創建茂業集團,是深圳最早參與城市運營的地產商。2008年分拆旗下百貨業務茂業國際上市,其財富也增長了300%。茂業國際擁有15家商店,包括8家茂業品牌店及7家成商品牌店,收入主要來自特許專櫃銷售佣金。

  應該說,茂業國際是國內最早提出“商業+地產”發展模式商業地產開發商,也是最早從商業地產開發向商業地產經營轉型企業。到目前為止,茂業國際也是國內擁有並經營商業物業最多的公司之一。

  地產往事

  這位發家於房地產行業,併成功打造出“商業+地產”模式的深圳百貨大亨,向來低調神秘,連登富豪榜並一度擠進前十,被業界稱為“隱形富豪”。

  2004年,黃茂如首次登上富豪榜,其後一直極其神秘。在2009胡潤百富榜上,黃茂如、張靜夫婦以145億的財產排名第46位。而在2009胡潤零售富豪榜上,黃茂如、張靜夫婦則位於黃光裕之後排名第三。

  黃茂如的發家史並不為人所知,但黃氏兄弟,包括大中華國際投資集團董事局主席黃世再,國都集團董事長黃茂展,信和地產掌門人黃振華等,均自立門戶經營房地產項目,且每個人都在商界打出了自己的名堂。

  黃茂如1992年起涉足房地產,是深圳最早參與城市運營的地產商,於深圳布吉開發了“茂業城”。1995年,黃茂如創建茂業集團主營業務為地產和商業,並先後開發了都市花園、中兆花園、世紀豪庭、香蜜湖豪庭等地產項目,其2003年開發的世界金融中心更是成為了深圳的地標性建築

  黃茂如獲得的成功,被認為是源於茂業集團特別的“地產+商業”模式。1996年,茂業商廈成立,黃茂如開始涉足百貨零售業。1997年,其首家百貨店茂業深圳東門店正式開業,黃茂如在接受媒體採訪中多次表示,茂業的地產是根據商業需求來搞開發的。

  黃茂如獲得的成功,被認為是源於茂業集團特別的“地產+商業”模式。1996年,茂業商廈成立,黃茂如開始涉足百貨零售業。1997年,其首家百貨店茂業深圳東門店正式開業,黃茂如在接受媒體採訪中多次表示,茂業的地產是根據商業需求來搞開發的。

  隨著黃茂如在零售業的大獲成功,茂業集團擴張至華南、西南和華東的不同城市,其銷售業績也一翻再翻。

  作為茂業集團的幕後功臣,黃茂如秉承一貫的低調態度。也許很多人都聽過“買一百送一百”的銷售策略,但很少有人知道,這正是黃茂如挺進零售業時想出的營銷方法,並創造了當時“66小時不打烊”的紀錄。

  在步入2000年後,有不少跨國零售巨頭紛紛進駐中國,萬科為了避免競爭,選擇了將萬佳超市轉手賣給華潤,一心專註住宅項目。而黃茂如的“商業+地產”策略正是在此時發揮作用,茂業集團的擴張一路高歌。

  打造茂業系

  早在2003年,便傳出茂業集團已完成股份制改造,並積極準備在深港兩地上市。然而茂業上市之路並不順利,黃茂如轉而選擇了買殼和參與國企改製

  2005年,茂業集團開始高價收購成商集團的股權。成商集團在四川的零售門店均有突出的區域優勢,其土儲也達到300多畝,黃茂如正是利用成商集團,成功將“商業+地產”的模式複製到西部的商業重地。

  但成商集團長期虧損讓黃茂如有了更多的打算。在重組成商的同時,茂業集團層面的資產重組也同步展開,拆分商業地產百貨資產兩大主業。經過一系列重組,“茂業系”的百貨業資產獨立出來,形成了一個完整獨立的股權結構

  2008年,茂業集團打包所有百貨業資產赴港IPO。儘管經過了押後上市的風波,但在5月5日,茂業國際終於成功在港掛牌,集資25億港元

  有不少證券界人士對黃茂如此番打包資產上市的運作表示稱贊:“如果茂業集團通過對成商集團註入資產實現整體上市的話,最多是ST成商股價上漲帶來增值。但是通過香港整體打包IPO,既實現整體上市,ST成商的資產也能實現二次融資,由此可見,黃茂如相當有資本運作手段。”

  兩駕馬車並駕齊驅,黃茂如的資產迅速膨脹,並同時擠進四大富豪榜。

  此後,黃茂如加快了複製的步伐。2008年10月16日至11月3日,在不到20天的時間內連續收購深國商、渤海物流、商業城三家商業類上市公司,黃茂如一時被稱為“併購狂人”。

  和成商集團一樣,上述幾家企業都有較好的商業地產資源。然而業界和投資者對黃茂如的瘋狂併購提出了質疑,茂業國際的股價不斷走低。

  2009年,黃茂如在掌舵成商集團近4年後,突然辭去了其在成商的董事長一職,有業界人士猜測,很可能和此前茂業系的大肆舉牌有密切的關係。但無論如何,黃茂如的入主堪稱使成商集團有了脫胎換骨的改變,成商集團也躋身成為西南地區百貨零售行業的領頭羊之一。

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