Google收購摩托羅拉移動

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　　8月15日消息，據國外媒體MarketWatch報道，Google和摩托羅拉移動控股今天宣佈，Google將以總共125億美元（每股40美元）的價格收購摩托羅拉移動。

　　摩托羅拉公司在一份聲明中宣佈，該公司的股東將獲得每股40美元的現金。這個價格超出摩托羅拉移動當前股價約63%。目前，這項收購已於8月12日通過了兩家公司董事會的批准。

　　交易完成後，摩托羅拉移動將作為Google的獨立業務繼續運營，Android仍保持開放。

　　谷歌公司該收購案負責人丹尼斯·伍德西德成為摩托羅拉移動新的CEO，而摩托羅拉移動前任CEO桑傑·賈在卸任後仍將繼續與谷歌公司合作，以確保公司平穩過渡。^[1]

　　2011年12月歐盟委員會(European Commission)推遲了對谷歌(Google Inc.)計劃以125億美元收購摩托羅拉移動公司(Motorola Mobility Holdings Inc.)交易的反壟斷審查，因需要從谷歌獲得更多有關該收購的信息。^[2]

　　2012年2月13日歐盟(European Union)批准了谷歌(Google Inc., GOOG)斥資125億美元收購摩托羅拉移動公司(Motorola Mobility Holdings Inc. ,MMI)的計劃， 但歐盟反壟斷機構嚴厲警告科技公司應停止使用某些專利相互起訴。^[3]

　　2012年3月20日消息，據外媒報道，谷歌收購摩托羅拉移動的交易，將面臨中國反壟斷機構的額外審議，這項125億美元併購案，或將被推遲達成時間。^[4]

　　2012年5月1日，摩托羅拉移動公司發佈財報，並同時宣佈，谷歌收購公司的交易預計在六月底前完成。谷歌收購摩托羅拉移動公司斥資125億美元，此案目前已經通過了歐盟和美國等國反壟斷機構的審核通過。^[5]

　　2012年8月，谷歌拿出了首份針對摩托羅拉的重組計劃，全球大幅裁員，關停至少三分之一的全球辦事處。同時，還計劃撤出無法盈利的市場，停止生產低端設備，並專註於少數幾款手機，而不再同時生產數十款設備。^[6]

　　2012年12月10日，總部位於新加坡的電子製造服務提供商偉創力與摩托羅拉移動宣佈，雙方簽署了一份最終的協議，偉創力將收購摩托羅拉移動天津工廠。^[7]

　　2012年12月11日，據美國科技博客TheNextWeb報道，作為全球重組計劃的一部分，谷歌旗下摩托羅拉移動今天宣佈將關閉其在南韓的幾乎所有業務，裁員500多人，僅保留10%的員工，且全部來自於研發團隊。^[8]

　　2012年12月20日消息，據國外媒體報道，谷歌公司將摩托羅拉電視機頂盒製造業務，摩托羅拉家庭（Motorola Home），作價23.5億美元出售給了Arris集團。交易完成後，谷歌將擁有Arris公司約15.7%的股權。^[9]

　　1、加強垂直一體化管理是主因

　　蘋果的軟體-硬體生態模式在為其帶了相當可觀的利潤率的同時，也占有了很多市場份額並吸引了大量的用戶。谷歌在安卓方面的努力就像放養的貓一樣，很難進行有效的控制和管理。谷歌之所以收購摩托羅拉移動，也是希望能在這方面加以改善。

　　2、谷歌要組建自己的專利組合

　　谷歌之所以瞄準摩托羅拉移動的專利，主要是為了避開法律上的糾紛。換句話說，谷歌正在組建自己的專利組合。在一個電話會議上，谷歌首席執行官佩奇就表示收購摩托羅拉移動很大一部分原因是為了它的專利。

　　3、谷歌有望在電視領域拓展

　　谷歌和摩托羅拉移動的合併主要是圍繞無線設備，這裡面騰挪的空間很大。因為摩托羅移動在機頂盒領域方面做得非常出色。在有線電視機頂盒領域，做得最好的有兩家，分別是思科和摩托羅拉移動。因此，在收購摩托羅拉移動後，谷歌和有線電視供應商的關係將會得到極大的改善，這又為安卓提供了一個發展的空間。

　　4、谷歌在向硬體合作伙伴釋放好意

　　佩奇一再重申安卓將會繼續保持開源，同時還會加強和HTC、三星等伙伴的合作。此外，谷歌和摩托羅拉移動的聯姻也是向一些硬體合作伙伴釋放好意，因為摩托羅拉一直在考慮對安卓硬體製造商進行專利訴訟。如今，隨著對手轉換為伙伴，這些敵意自然會消除。

　　5、谷歌向微軟將軍

　　谷歌和摩托羅拉移動的合併也表明佩奇基本上承認了在移動領域，光靠第三方操作系統註定會失敗的。這是因為，移動軟體商是需要硬體組件來支撐的。因此，微軟可能會被迫去收購硬體供應商，而RIM和諾基亞將是它首要考慮的收購者。

　　6、擊敗諾基亞和RIM

　　在收購摩托羅拉移動之後，谷歌的企業信譽以及安卓的創新能力將會得到提升，這讓谷歌可以跟容易的進入無線領域。諾基亞因為一直在期待Windows Phone 7去收復市場而備受指責。RIM則將希望寄托在QNX系統上。谷歌此舉意在表明，無線市場只有兩個玩家，那就是安卓和IOS。

　　附：佩奇聲明全文^[11]

　　自從2007年11月發佈以來，Android不僅極大地拓展了用戶的選擇空間，而且還改善了用戶的整個移動體驗。今天，全世界已經有有超過1.5億的Android設備被激活，並且每天
有超過55萬的新設備入網，這些設備遍及全球123個國家的231家運營商的網路上。在Android獲得史無前例的成功的同時，我們一直在尋找新的方法來加強整個Android生態系統。
這也是我今天宣佈收購摩托羅拉移動的原因所在。

　　摩托羅拉在[[通信技術]]和產品領域已經有了超過80年的創新和開發[[知識產權]]的歷史，我們今天所享受到的移動計算，正得益於他們在這個領域所推動的革命。摩托羅拉有著眾多
產業里程碑，包括30年前將世界上第一臺行動電話引入市場，以及發佈StarTAC——當時最世界上小最輕便的電話。2007年，摩托羅拉作為開放手機聯盟的成員之一，使Android
真正意義上成為開放且廣泛的移動設備平臺。我非常喜愛摩托羅拉的手機，從StarTAC時代直到如今的DROID系列。

　　2008年，摩托羅拉做出了一個重要的決定，將Android作為唯一的操作系統，應用於所有智能手機設備中。這是一個明智的選擇，我們對他們所取得的成功感到興奮。我們認為
他們的移動業務正處於一個上升期，並將迎來爆炸性增長。

　　摩托羅拉在家用設備和視頻解決方案領域也是市場的[[領導者]]。在經歷了IP協議的變動，我們很高興能和摩托羅拉以及整個產業共同去支持我們的伙伴，並與他們合作以加速這個
領域的創新。

　　摩托羅拉移動全力致力於發展Android平臺，因此收購摩托羅拉移動符合兩家公司的利益。合併後，我們將為用戶提供更出色的用戶體驗，從而進一步強化整個Android生態系統，
這有利於用戶、合作伙伴和開發人員。我十分歡迎摩托羅拉員工成為Google大家庭中的一員

　　這次收購不會改變我們將Android作為[[開發平臺]]的政策，摩托羅拉將保有Android[[專利授權]]，同時，摩托羅拉將保持獨立運行。此外，許多硬體合作伙伴對於Android的成功作出了
諸多貢獻，我們期望能與所有這些廠商繼續合作，提供更好的用戶體驗。

　　我們最近解釋微軟、蘋果等公司如何以以專利為由攻擊Android。美國司法部已經介入最近一起專利收購中，以“保護公平競爭性和[[開源軟體]]社區的[[創造力]]”，同時，司法部
將調查北電專利產品組合競拍。我們收購摩托羅拉就是希望通過強化自身的專利實力來提升[[市場競爭力]]，這有助於我們更好保護Android平臺，以防微軟、蘋果和其他公司的不當
競爭威脅。

　　谷歌和摩托羅拉的結合不僅會增強Android實力，而且還會增加競爭力以及為客戶提供更多創新、更多選擇和更好的體驗。我相信，這些將為股東帶來巨大的價值。

　　我期待並歡迎摩托羅拉成為谷歌家庭中的一員。

　　1.HTC和三星將會對谷歌這筆收購有何反應？

　　對於這一問題，所要關註的是HTC和三星的內部反應，而不是這些公司公開發表的評論。Android系統在智能手機市場獲得普及主要是由於HTC和三星等廠商接受了谷歌的軟體平臺，然而谷歌目前卻在背後“捅了合作伙伴一刀”。

　　對三星和HTC來說，目前更換平臺已經太晚，因此它們只能接受谷歌的做法，並嘗試找到最好的應對方式。然而無論如何，對硬體廠商來說，遭到“合作伙伴”的攻擊總是不會感覺良好。如果摩托羅拉移動未來的市場份額繼續增長，那麼其他Android設備廠商將會更加不滿。

　　2.這筆交易是否意味著，在智能手機領域，蘋果的軟硬體結合模式相對傳統的軟體和硬體廠商合作模式更好？

　　目前看起來是這樣。Android當前最大的弱點在於操作系統的版本過多。Android自身有著多個不同版本，而不同的硬體廠商還對Android進行了各自的訂製，這使得Android不再是一個統一的平臺。為了進一步推廣Android系統，谷歌需要使該操作系統更加統一。而收購一家硬體公司或許是實現這一目標的唯一方式。

　　3.微軟對這筆交易有何看法？這是否對微軟有利？

　　這是否是微軟在移動行業見到的最好的事情？目前，微軟是唯一不與硬體合作伙伴競爭的平臺提供商。不過，微軟或許也會意識到，在移動領域必須擁有整合的硬體和軟體解決方案。

　　4.對谷歌來說，這筆交易是否完全是防禦性的？谷歌是否看到了具有進攻性的一面？

　　根據谷歌電話會議上的內容，以及谷歌對合作伙伴做出的解釋，獲得摩托羅拉移動的專利是谷歌這筆收購的一個重要原因。谷歌表示，需要通過這些專利“保衛”Android系統，應對蘋果和微軟的攻擊。

　　不過6個月之前，投資者和合作伙伴從未意識到谷歌將會斥資125億美元來“保衛”Android系統，並使自己與硬體合作伙伴直接競爭。

　　5.對於谷歌進軍一個全新的，並且有可能影響谷歌與合作伙伴關係的業務，谷歌的投資者有何看法？

　　目前來看，投資者反對谷歌的這筆交易。在周一美國股市的盤前交易中，谷歌股價出現下跌。

　　很明顯，硬體銷售是一個競爭非常激烈的業務，而這並不是谷歌的核心競爭力所在。硬體製造和銷售涉及到供應鏈、元件、工廠、發佈渠道和營銷等多個方面，谷歌在這些領域並無太多經驗。近年來，摩托羅拉移動自身在這些領域的表現也不是非常突出。

　　此外，谷歌還將增加1.9萬名新員工，而谷歌目前的員工人數為2.9萬名。這意味著谷歌的規模將擴大60%。作為一家企業文化至關重要的公司，谷歌或許無法對此進行有效的管理。因此，谷歌投資者的擔憂完全可以理解。

　　不過，谷歌有可能創造奇跡，並將摩托羅拉移動變為蘋果的直接競爭對手。如果能做到這一點，那麼谷歌不僅將發佈Android系統，還將獲得與iPhone類似的利潤率。

　　然而，實現這一目標的過程極具挑戰性。摩托羅拉移動當前的硬體團隊缺乏蘋果的能力。如果谷歌更多採用蘋果的模式，那麼Android陣營的其他廠商將會更多地反抗谷歌。因此，谷歌更可能的做法是繼續保持摩托羅拉移動手機業務當前的狀態。不過這也並不會令投資者感到滿意。

　　1、全球裁員

　　8月13日，摩托羅拉宣佈將裁員20%，即約4000個崗位，其中三分之二分佈在美國地區。谷歌撤掉四成的摩托羅拉移動副總裁，在這次裁員風潮 中，中國區成了重災區。摩托羅拉南京研發中心被撤，北京軟體研發部門也受到較大影響。12月10日，關閉南韓大多數業務，同期裁員。

　　2、精減產品線

　　去年，摩托羅拉推出了27款手機。收購完成後，摩托羅拉今年推出的新終端數量只是個位數。在產品研發上，摩托羅拉改變了以往的“機海”戰術， 全面停止製造低端產品。摩托羅拉移動的應用商城“智件園”也將於12月底關閉。

　　3、關停辦事處和研發中心

　　摩托羅拉將關閉全球94個辦事處中的1/3，壓縮亞洲和印度的業務，以及位於芝加哥、桑尼韋爾和北京的研發中心。在摩托羅拉的規劃中，未來北京與桑尼維亞、芝加哥將成為全球3個主要的研發、市場、銷售的區域。

　　4、退出虧損市場

　　在2012年前三個季度里，摩托羅拉虧損急劇增長，分別達到8600萬美元、2.33億美元、5.27億美元。11月，摩托羅拉移動關閉在新西 蘭、印度、中國香港的專屬網站，亞太地區只剩下澳大利亞、中國內地、日本和南韓4個官網存在。此外，摩托羅拉移動在歐洲、中東、非洲等地的一些官方網站也 被關閉。12月，全面退出南韓市場。

　　5、出售工廠和非核心業務

　　12月10日，摩托羅拉中國及巴西工廠轉手偉創力。12月20日，以23.5億美元現金加股票的方式，將摩托羅拉家庭業務出售給美國有線電視設備製造商Arris Group。

　　1.避免專利戰取代市場戰—— 更重要的問題是如果不收購，產業鏈會發生什麼問題？這個應該比較清晰，因為谷歌前幾天就發出博文，譴責蘋果微軟用專利威脅是反競爭的。如果局面延續，那麼每個硬體商都會發現它要付出的專利費超過操作系統的授權費。這樣對於Android的普及、合理生態系統的利益分配、甚至移動互聯網的普及都有巨大的負面作用。所以最大的格局影響就是避免了不合理的專利大戰。谷歌是個信仰開放的公司，提供免費開源手機操作系統是為了推廣生態系統，並增加後臺搜索地圖等服務。這點不會變。摩托只有15%的智能手機份額，谷歌不可能滿足於成為單一摩托的軟體提供商。所以谷歌會一如既往地開放開源它的操作系統。

　　2.Android繼續開放—— （A）谷歌是個信仰開放的公司，提供免費開源手機操作系統是為了推廣生態系統，並增加後臺搜索地圖等服務。（B）谷歌曾多次說只要有10億用戶，賺錢將非常容易。今天免費開放的Android系統已經帶來超過5美金的後臺收入，所以對谷歌來說，擁有巨大市場占有率才是王道。摩托只有15%的智能手機份額，谷歌不可能滿足於成為單一摩托的軟體提供商。所以谷歌必須繼續做到開放的聯盟，即時提供開源給廠商。

　　3.廠商將繼續支持谷歌聯盟—— 谷歌聯盟至少短期到中期不會出現問題，因為很多廠商（例如HTC、Sony-Ericsson）已經表示支持收購，而且它們真的也沒什麼選擇。如果下麵兩點（專利、防火牆）能做好，谷歌聯盟就能繼續快速成長。

　　4.谷歌提供廠商專利保護—— 谷歌收購摩托，就是意在專利。它將用得到的專利，還有IBM的專利和本身的專利來捍衛所有的硬體廠商，也就是提供至少部分的專利保護(patent indemnification)，讓他們不必再畏懼微軟蘋果的訴訟。

　　5.谷歌用防火牆安撫廠商—— 廠商不願看到摩托可能得到特惠條款，一定會要求谷歌給個說法。谷歌的說法就是一個不錯的防火牆，讓摩托能從Android得到的信息不超過別的硬體廠商，或者至少不太離譜地超過別的硬體廠商。這點就像微軟當年所號稱的一樣（Windows和應用軟體部門有防火牆）。無論微軟是否守信，無論最終是否Office勝出，這個說法是必須的，也是至少部分有用的。

　　6.摩托成為獨立子公司—— 既然已經收購了摩托，當然也要把摩托做得不錯的硬體繼續做好。摩托這樣的公司和谷歌文化不同，而且摩托品牌有巨大價值，所以必須讓它繼續獨立運作，並得到合理的谷歌支持。也許它的部分產品會被用來做旗艦產品（就和當初的Nexus一樣），但是不會過分到讓其他硬體廠商憤怒。比較安全的摩托貢獻是在Android下個版本的開發提供意見，和接受摩托工程師提交的Android源代碼。

　　7.微軟先攻廠商，不急著收購諾基亞—— 微軟不必急著馬上去收購諾基亞。諾基亞已經成為鐵桿微軟用戶，現在的當務之急是去所有用Android的硬體商，看能否經過威脅利誘（訴訟+市場補貼），再得到幾個用Windows Phone的硬體商。未來諾基亞的收購是可能的，但是應該會在微軟已經接近放棄做操作系統授權的生意時。

　　8.摩托+谷歌依然無法取代蘋果——（A）在軟體+硬體+服務上，蘋果有著巨大的優勢：全球第一的設計和品牌、專註的能力，而谷歌必須兼顧開放平臺（Android和後臺服務）和整合的衝突，（B）蘋果繼續是最盈利的公司，依然可以用它的專利去威脅那些較弱的公司，從中獲利，並壓抑Android的發展。

　　9.專利可能讓公司複活——專利的價值在提升（摩托的一家、微軟HTC三星的訴訟、蘋果付費給諾基亞等）。那些有專利的公司，在谷歌終於接受現實後，都有巨大的利潤機會。有些情況不好的公司（例如RIM，HP的WebOS），是要專利夠多，都依然有戲，而且根據這些公司的股票漲幅，我們也可以看到任何移動領域公司的專利價值必須體現在它的股價中。

　　10.普遍認知專利在移動領域的重要性——市場的競爭不再僅僅是誰有最好的產品，而是誰有最多的專利。最終可能形成三個專利池，分別有微軟、蘋果、谷歌主導。這三個專利池將達到一定的平衡(equilibrium)。再以後就會恢復市場競爭，但是第四家就很難介入了。而且，以後微軟如果在市場上失敗，它依然可以在專利上讓另外兩家競價。

中國2011年第二季度手機平臺PV份額

二季度全球手機市場份額

	Google公司（Google Inc.，NASDAQ：GOOG），是一家美國的上市公司（公有股份公司），於1998年9月7日以私有股份公司的型式創立，以設計並管理一個互聯網搜索引擎；Google網站於1999年下半年啟動；2004年8月19日，Google公司的股票在納斯達克（Nasdaq）上市，成為公有股份公司。
	摩托羅拉移動控股公司前身為摩托羅拉公司移動設備部門，於2011年1月4日摩托羅拉公司正式分拆為兩個經營實體，分別是摩托羅拉移動控股和摩托羅拉解決方案公司。摩托羅拉移動控股公司的總部設於美國伊利諾伊州芝加哥郊區利伯蒂維爾。在全球各地擁有20,000多名員工，已經獲得和正在申請的專利達24,500項。
	摩托羅拉公司的英文名為MOTOROLA,INC, 創立於1928年，1947年，摩托羅拉創始人保羅·高爾文將公司改名為“摩托羅拉公司”，並將多種無線電產品註冊“摩托羅拉”商標，總部地址在美國伊利諾斯州。它是美國最大的電子公司之一，是世界財富百強企業之一，是全球通訊行業的領導者。
	三星集團（Samsung），是南韓最大的企業集團，包括26個下屬公司及若幹其他法人機構，在近70個國家和地區建立了近300個法人及辦事處，員工總數19.6萬人，業務涉及電子、金融、機械、化學等眾多領域。
	2001年，索尼愛立信由愛立信集團和索尼集團強強聯手，愛立信和索尼公司各持有其50%的股份。索尼愛立信移動通信公司致力於為全球移動通信市場提供創新和功能豐富的行動電話、PC卡、M2M解決方案。公司通過將索尼和愛立信兩家公司的實力相結合，同時憑藉以消費者為中心，以技術應用為嚮導的經營策略，已成為移動通訊領域領先公司之一。索尼愛立信於2012年2月15日被索尼收購，成為索尼的全資子公司。