城市商業網點

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　　城市商業網點是指城市大中型以上的零售商店、批發市場、商品交易市場、物流基地等各類商業設施。

　　城市商業網點是商貿流通的基礎設施，也是體現城市繁榮的主要視窗。城市商業網點建設是完善城市功能的重要手段，是發展商貿服務產業的重要內容。^[1]

　　我國在改革開放後，商業發展迅速，城市商業網點建設加快。城市商業網點是商業活動進行的重要場合，是聚集在城市中的一類非常重要的空間信息，包含有如位置、幾何形態、面積、商業類型、營業額、租售情況等豐富的信息，其中位置是商業網點的空間特征，而面積、商業類型、營業額、租售情況等屬於屬性特征。這些信息受自然、社會、經濟等因素的影響，具有千差萬別的表現形式，非常複雜。商業網點信息對普通公眾、企業和政府等都有重要的意義，通過商業網點信息，公眾可以獲取消費信息，為生活提供便利；企業可以瞭解客戶、市場營銷信息等，為企業獲利；政府則能對商業網點建設進行巨集觀上的引導，規範市場，促進經濟的發展。隨著城市化進程的加快、居民收入水平的持續提高以及加人WTO後中國商業和國際商業更廣泛的接軌，商業活動不斷創新，具體表現在以下幾個方面：

　　1．商業網點的數量猛增

　　生活水平提高促使消費需求持續增長，消費方式多元化，為了滿足日益增長的消費需要，城市商業網點建設速度加快，數量增長迅速。如上海這類大城市，商業網點數量就有30多萬個。

　　2．商業類型發生很大變革

　　經濟的迅速發展，促使新型的業態不斷出現，我國的商業類型向高層次提升。我國的城市商業類型正伴隨著國內市場的開放和城市結構的重新組合而發生著前所未有的變革，現有的商業類型可分為購物、餐飲、休閑娛樂以及服務四大類，新型的商業類型還在迅速擴張、豐富這四大類型。

　　3．商業網點的空間佈局形態多元化

　　除了商業街這種為大眾所熟知的空間佈局形態外，近年來出了交通樞紐型商業、社區商業以及郊區商業等。

　　商業網點的這些變化給傳統商業網點規劃管理模式帶來了嚴峻的挑戰，傳統的商業網點規劃管理模式已經無法滿足管理上的需求。傳統的商業網點規劃管理方式僅依靠表格數據，利用管理者的經驗作定性的判斷，但很難作出科學合理的決策。即使早在20世紀70年代就有相關的信息系統採用決策支持的方式輔助管理，但是由於忽略或難以利用商業網點的空間信息，使得規劃和管理難以從空間角度進行，而從空間角度出發進行分析是科學的規劃和管理所必需的。通過對GIS在商業領域的應用研究，在商業網點規劃管理中引入GIS技術，可以突破傳統的管理模式，GIS可以充分管理商業網點的空間信息。應用GIS的分析、可視化以及決策支持等功能，對於提高商業網點規劃管理的效率、科學性等具有重大意義。

　　商務部為了完善城市整體的商業結構，提高商業網點的營銷水平，促進整個商貿流通領域的健康發展，提出制定商業網點規劃的要求。商業網點規劃所考慮的主要是城市流通領域各要素的佈局和安排，具有一定的特殊性。

　　首先，城市商業網點規劃要指明城市商業網點發展的總體目標和具體目標。其中總體目標包括城市商業網點的總規模、城市商業對當地經濟的貢獻指標、城市社會消費品零售總額、人均營業面積等綜合性指標。具體目標包括城市商業中心、區域商業中心、社區商業的總規模，商業街結構與佈局方面的目標，各類市場的總規模、結構與佈局方面的目標，物流基地佈局、特色與產業服務功能的目標，城郊商業發展的目標等。

　　其次，城市商業網點規劃應確定各級商業中心、商業街、農副產品市場、工業消費品市場、物流基地的規劃佈局，進一步指出其區位、規模、發展重點等。

　　再次，城市商業網點規劃應指明社區商業的規劃佈局，確定其優先發展的零售與生活服務網點的業態、類型、組織形式，千人擁有的零售與生活服務網點面積，主要零售與生活服務業網點的商圈半徑。

　　最後，城市商業網點規劃應指明大型商業網點的適宜佈局區域，確定其數量、種類、佈局原則和設置導向。

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