高瓴資本集團

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官方網站網址：http://www.hillhousecap.com/cn/

　　高瓴資本集團是一家專註於長期結構性價值投資的投資公司，由張磊創立。目前已發展成為亞洲地區資產管理規模最大、業績最優秀的投資基金之一。

　　高瓴從創立之初起就定位於做具有獨立投資視角的長期投資者，受托管理的資金主要來自於目光長遠的全球性機構投資人，包括大學捐贈基金、養老金、慈善基金會、家族基金及主權財富基金等。

　　高瓴的重點投資領域包括互聯網與媒體，消費與零售，醫療健康，能源與製造業等。高瓴投資的其他知名中國企業包括京東、去哪兒、藍月亮、及大潤發等。

• 2005年6月1日，張磊和4個創業伙伴創立的高瓴資本正式成立，名字取自“高屋建瓴”。耶魯校友基金的2000萬美元成為了高瓴的啟動資金。

• 2010年，京東啟動線下物流體系建設，急需7500萬美元的資金支持，張磊卻投入3億美元供其拓展嘗試。此外，張磊動用了龐大的高瓴系資源幫助京東跨界經營實現迅速轉型。

• 2013年，高瓴與騰訊、及印尼最大的媒體集團公司Global Mediacom宣佈共同出資成立合資公司，在印尼發展微信業務。該合資公司的首批產品之一，印尼版微信，已成為目前印尼國內最受歡迎的移動社交網路平臺。

• 2015年1月，高瓴資本宣佈與美國梅奧醫療集團共同合資設立惠每醫療管理有限公司，將通過專家互訪、技術合作、人才交流、教育培訓和管理咨詢等方式，全面引進並本土化梅奧的醫療技術、管理經驗和培訓體系。

• 2015年6月，高瓴資本先後投資全球最大的租車分享平臺Uber與線上旅行房屋租賃網站Airbnb，顯示其正在逐步進行全球化佈局。

• 2015年6月，在蔚來汽車的A輪融資中，高瓴資本領投1億美元；C輪和D輪中高瓴資本均持續跟投。

• 2016年，高瓴資本在收購德國寵物品牌俊寶 Gimborn，開始其在寵物行業的佈局。

• 2017年前後，前美團COO、阿裡巴巴第67號員工乾嘉偉，原百勝全球餐飲集團CEO、有“肯德基教父”之稱的蘇敬軾，以及前京東商城CEO沈皓瑜先後加入高瓴。

• 2017年4月28日，百麗國際突然宣佈私有化建議：要約人主要為高瓴資本和鼎暉投資，其中前者將以56.81%（實際成交時為57.6%）的占股成為百麗的控股股東。

• 2017年12月，高瓴作為唯一的機構投資者以8億元受讓了公牛集團2.235%的股權，成為後者的第四大股東。^[1]

• 2018年9月，蔚來登陸紐交所，高瓴持股7.5%，為蔚來的第三大股東。此後高瓴仍在不斷增資。

• 2020年2月，高瓴資本將創投部門剝離，成立專註於早期創業型公司的高瓴創投。同年，高瓴投資的高端休閑零食品牌良品鋪子在上交所登陸資本市場。^[2]

• 2020年3月，高瓴領投猿輔導10億美元G輪融資，猿輔導投後估值達到78億美元。

• 高瓴的投資風格吸收了以本傑明·格雷厄姆和他最有名的弟子沃倫·巴菲特為代表的價值投資理念。高瓴堅持對擁有良好的商業模式及卓越的管理者的非上市或已上市的企業進行集中投資和長期持股。

• 投資範疇靈活，可以根據企業發展的資金需求在從初創期到上市後的各個階段內提供資金支持。幫助企業實現長期戰略併為投資人帶來長期複合增長收益，在波動的市場環境下形成獨立自主的判斷，敢於採取與市場觀點相左的逆勢投資策略。

• 守正用奇

　　在高度道德自律和人格獨立的基礎上，堅持專業與專註，在規則範圍內不拘泥於形式和經驗，勇於創新，出奇制勝

• 弱水三千，但取一瓢

　　剋制不願錯失任何美好事物的強烈願望，同時又找到真正屬於自己的機會

• 桃李不言，下自成蹊

　　不在意短期內創造的聲望或利益，相信有共同理念的人終究會與我們合作

• 品質是高瓴投資組合的基石

　　在高瓴看來，品質通過一個問題即可辨明：時間是不是你的朋友？真正高品質的公司，無論在怎樣起伏難料的經濟周期當中，地位都固若金湯，可以實現具有持續性的增長和繁榮。

　　高瓴深刻認識到，兼具高品質和富有遠見的領導者的企業，萬中無一，彌足珍貴。發現這些令人倍感振奮的目標之後，我們總是會著眼於培育其長期發展。高瓴不但提供資本支持，同時也在技術創新、運營資源和行業專業能力等多方面給予綜合支持，助力企業創造長期價值，建立真正的“護城河”。護城河並不是壟斷，而是處在動態的變化中，其核心就是不斷地、瘋狂地創造長期價值。

• 高瓴的投資橫跨增長型和併購型兩大領域

　　在增長型投資方面，我們持續尋找那些能夠為挑戰性問題提供創新型解決方案的企業。在收購型投資方面，我們會和傳統行業的管理團隊通力合作，讓企業更加契合當代客戶的需求。高瓴的運營團隊會幫助企業管理團隊建立創新型的業務基礎設施，實現線上能力和線下網路的順暢整合。無論以早期還是後期投資人的身份入場，高瓴總是以推動增長為努力方向。

　　我們的使命就是締造強大的、可持續發展的企業，讓其在未來長達數十年的時間內實現長期繁榮。

• 高瓴致力於成為產業融合創新的媒介

　　新一輪技術革命和產業變革正以全領域、深結合的方式助力傳統企業轉型升級。高瓴希望秉持“啞鈴理論”，成為連接技術創新與升級需求之間的重要媒介，一端堅持投資創新，另一端幫助全球的傳統企業依靠科技創新轉型升級，秉持第一性原理，從本質上優化企業成本結構，推動產業升級，讓更多人搭乘科技快車，分享科技成果。