南韓樂天集團

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  樂天集團,LOTTE(株式會社ロッテ),是家多元化的跨國集團公司,業務範圍涵蓋食品、百貨娛樂金融化工等諸多領域,南韓大財閥之一。

目錄

南韓樂天集團概況

  南韓樂天集團成立於 1948 年,在南韓十大企業中排名第五位,年銷售額 300 億美元,主要經營食品、飲料物流旅游重工業建築業、化工、商貿通信、金融等。樂天集團也是南韓流通業最大企業,樂天集團的事業已經擴展到全世界包括中國、日本在內的 9 個國家,擁有三十多個上市和非上市公司。樂天集團現在是南韓食品界最大的企業財團。

  為了食品產業現代化及生活水平提高,創立樂天的母公司樂天制果,成為食品產業現代化及國民生活水平提高的機會。1965 年韓日建交之後,辛格浩會長第一次投資母國的樂天制果,不僅在荒廢的祖國大地帶來新鮮的活力,而且為南韓食品產業的開拓和先進化發展起了主導作用。

  樂天集團在南韓大企業中排名僅次於三星現代汽車LGSK 四大財團位居第五,在流通食品、娛樂、購物和信用卡等領域具有很強的競爭力。樂天百貨和新世界百貨是南韓流通領域的雙壁,而樂天憑藉著百貨商場免稅店的建設超過了從三星集團分離出來的新世界百貨成為南韓最大流通企業,位於樂天百貨里的樂天世界更是世界上最大的室內游樂園。樂天信用卡也具備和三星信用卡、LG 信用卡競爭的實力。在娛樂領域,樂天也與 CJ、SHOWBOX 併列南韓三大電影公司。樂天不但是南韓最大的食品流通企業,也是南韓企業進軍全球的主力軍。

南韓樂天集團歷史

創業期1960年代

  食品產業現代化

  為了食品產業現代化及生活水平提高,創立的樂天母公司-樂天制果,給食品產業現代化及國民生活水平提高帶來了機會。1965年韓日建交之後,辛格浩會長對母 國進行的第一次投資-樂天制果,不僅在荒廢的祖國大地帶來新鮮的活力,而且為南韓食品產業的開拓和先進化發展起了主導作用。

  - 1967 創立樂天制果

  - 1968 創立樂天鋁

飛躍期1970年代

  擴大食品部門·加快事業多角化

  1970年代的南韓處於向新興產業國家高速發展成的時期。在這時期,樂天擴大食品部門,隨著經濟成長,為了滿足高級化、多樣化趨向的顧客需求而努力的同時,加快事業多角化,為發展成發展成全球化企業而加快步伐。 1970年代,創立樂天七星飲料和樂天三岡、樂天火腿腸牛乳、樂天利等公司,發展成南韓最大的食品企業,並通過創立樂天大酒店和樂天購物,給當時“不毛之地”的南韓`構築了流通、觀光產業的現代化基礎。 而且,還創立樂天建設、湖南石油化學、樂天機工、樂天電子、樂天商事,全面進軍國家基幹產業。

  - 1973 創立樂天大酒店

  - 1973 創立樂天機械工業和樂天先鋒

  - 1974 創立樂天商事

  - 1974 (兼併七星韓美飲料) 公司改名為樂天七星飲料

  - 1976 兼併湖南石油化學

  - 1978 (兼併三岡產業) 公司改名為樂天三岡

  - 1978 創立樂天火腿腸牛乳

  - 1978 (兼併平和建設) 公司改名為樂天建設

  - 1979 創立樂天利

  - 1979 創立樂天購物

成長期1980年代

  進入南韓十大企業

  1980年代,樂天以資本和技術的積累為基礎,在流通、觀光、食品產業中確保最高競爭力,名副其實地躋身南韓十大企業。而且,以70年代的高速發展成基礎,對未來樹立了長期戰略,不斷擴大事業領域,為樂天進入世界市場奠定基礎。 在這段期間,樂天的樂天世界工程竣工,並創立釜山樂天大酒店和樂天物產,確保南韓國內流通、觀光產業競爭力,並致力於現代化建設。

  並且,通過創立樂天佳能和南韓富士膠卷,加速進軍尖端產業。

  而且,在集團內部為了構築文化基礎設施,創立樂天巨人隊和大弘企劃;並通過創立樂天中央研究所和樂天流通事業本部,在新產品研發及傳播開發流通經驗方面起到巨大的作用。

  - 1980 創立樂天冷凍;兼併南韓富士膠卷

  - 1982 創立大弘企劃

  - 1982 創立樂天巨人隊

  - 1982 創立了樂天物產

  - 1983 創立樂天中央研究所

  - 1983 創立樂天流通事業本部

  - 1984 創立釜山樂天大酒店

  - 1985 創立樂天佳能

  - 1988 兼併Korea Seven

  - 1989 創立樂天世界事業本部

再飛躍期1990年代

  全球化經營基礎的墊腳石

  1990年代對樂天來說是以核心戰略事業群為基礎,為二十一世紀優秀企業的飛躍有計劃地準備時期。堅守流通、觀光、食品產業第一位寶座的同時,通過實質性經營和果斷投資,為發展成全球化企業奠定了基礎。

  通過樂天大酒店和樂天購物的全國連鎖及新領域進軍,完成了酒店和購物的南韓國內連鎖網路,並通過東南亞及日本、美洲市場的擴大,加速進軍海外的食品飲料產 業和流通觀光產業,並通過創立樂天情報通信和樂天.com,加大進軍尖端產業的力度。而且,通過創立Korea Seven、樂天物流、樂天Fresh Delica,開創二十一世紀新的流通、生活文化。在1997年末開始的‘IMF體制’-金融危機環境下,樂天以業界最強的競爭力和扎實的財務結構為基礎,不斷得到穩定扎實的成長。這是慎重選擇自己最有自 信的事業,並且全身心地投入到所選擇的事業,並轉向專業化的樂天戰略取得的成果。樂天在每個所參與的行業中創造出了新的文化,實現了在最有自信的事業中發 揮最大能力的企業哲學的時期。

  - 1991 創立樂天驛舍

  - 1994 兼併 Korea seven

  - 1995 創立樂天capital

  - 1996 創立樂天物流

  - 1996 創立樂天情報通信

  - 1999 創立樂天Fresh DelicaInitiated

雄飛期2000年代

  集中核心力量,走向全球化企業

  產業不毛之地的1960年代,以企業報國精神創立的樂天,至今為止在食品、流通、觀光、休閑、建設、重化學等領域創造出新的歷史,名副其實地發展成業界最 具競爭力的企業。但是,樂天不滿足於現狀,通過扎實的財務結構、獨特而先進的經營體係為基礎不斷邁向21世紀尖端產業-生命工學和信息通信產業領域。以責 任經營及實質性經營,最大限度獲取利益,並積極應對變化,作為優先考慮股東價值的企業,向各位顧客保證將把公司發展成國際一流企業。

  - 2000 創立樂天.com

  - 2000 創立樂天麵包屋

  - 2001 (兼併IY P&F) 公司改名為樂天製藥

  - 2002 兼併Food Star

  - 2002 (兼併東洋信用卡) 公司改名為樂天信用卡

  - 2004 設立樂天購物中心(Lotte Shopping)KKD事業總部

  - 2004 兼併KP化學

  - 2005 (兼併現代石油化學第2園區) 設立樂天大山油化

  - 2005 兼併Wellga

  - 2006 兼併Woori家庭購物中心(Woori Homeshopping)

南韓樂天集團中國分公司

  樂天(中國)食品有限公司成立於 1994 年 8 月 12 日,座落於北京經濟技術開發區,廠區面積 76050 平方米,主要從事糕點、糖果、兒童食品及飲料的開發、生產銷售。公司引進日本先進的生產技術,在嚴格的質量監控和嚴密的衛生標準條件下採用流水作業

  一期生產樂天“派”;二期推出深受青少年喜愛的“小熊餅”系列,產品不但暢銷於中國大陸,而且還遠銷香港、東南亞及歐美市場;三期又推出口香糖,泡泡糖系列產品。

  木糖醇是在世界範圍內被廣泛使用的一種天然甜味劑,木糖醇不會產生引發蛀牙的酸性物質還可消滅蛀牙菌。2002 年 9 月健康護齒產品:木糖醇無糖口香糖正式上市。2003 年 9 月樂天木糖醇粒狀口香糖正式上市。

  這種與世界潮流同步的產品迅速在消費者當中引起了巨大的反響。特別是瓶裝產品以其獨特的包裝、精良的品質及時尚性受到廣泛關註、從而確立了樂天木糖醇口香糖的市場主導地位,從根本上改變了中國口香糖市場的格局。

  樂天(中國)食品有限公司始終以生產高品質、新口味的產品為宗旨,不斷地推出新的產品系列,為廣大消費者提供情最優質的服務。樂天公司將不斷地為消費者推出更美味可口的健康食品

  2005 年,樂天制果在制果行業首次在海外銷售額超過1億5千萬美金。比上年的海外銷售(當地銷售+出口)9,500萬美金增長50%以上。

  2005 年,樂天制果在臺灣及中國成立了當地法人,併在印度增加生產設備等加大海外市場力度。特別是,在中國山東省青島市成立了‘樂天(青島)食品有限公司’,以此集中進攻中國市場。工廠具有派類、餅干類、點心類等年產量500億韓元以上的生產能力,並且從今年開始計劃全面開展生產、銷售活動。作為繼在北京成立的樂天食品有限公司的第二個生產基地,預計對中國國內品牌影響力提高,做出很大的貢獻。

  樂天七星飲料於2005年首次在中國成立當地法人,不斷地探索走向全球化企業的變化。收購 100%股份、與‘樂天華邦飲料有限公司’合作成立的‘樂天澳的利飲料有限公司’,通過在2006年擴大流通網路與銷售多種產品等積極的事業進展,將儘快在中國市場成長為中樞作用的飲料企業。今後,以此為橋頭堡,不斷開拓海外市場,計劃出口相結合取得最大化的協同效應。一方面,樂天七星飲料在 2005 年出口額將達到約2千萬美金,計划到2007年將出口額擴大到5千萬美金,不斷地積極擴大出口市場。

  樂天百貨店超市在積極擴張南韓國內店鋪的同時,還活躍進入海外市場。2007年12月,作為南韓流通企業,最早通過 M&A 收購在中國北京(6個店)和天津(2個店)正在營業的荷蘭大型超市‘Makro’,全面進入中國市場。2008年6月,將以三個店鋪開始完成相互交接工作,預計今年在青島和北京各設立一個店鋪。

南韓樂天集團主營業務/品牌

Image:韩国乐天集团主营业务.jpg

樂天集團經營哲學

  辛格浩會長於殖民地時代留學日本時, 以小規模食品業開始, 跨南韓和日本, 在食品, 休閑, 石化等領域,使企業發展成大集團, 是一位白手起家的企業家。 在日本作為企業家取得成功的辛格浩會長,自韓日建交並打開對南韓投資之門以後,於 1967 年的樂天制果為開始,繼而創立或兼併樂天大酒店、樂天購物、湖南石油化學等;到 2002 年,已經成長為擁有 41 家企業、45,000 多名員工總資產約 30 兆韓元、年銷售總額為 30 兆韓元的大型企業集團。

  辛格浩會長至今在南韓共投資 50 億美元,引領在當時幾乎不毛之地的食品、流通、休閑產業的開拓和現代化,而且分文不取對韓投資取得的成果,反而再向南韓投資。特別是,1997 年末侵襲南韓的金融危機,迫使南韓接受 imf 的管理,當時作為財界人士,領先投資 2 千萬美元,並引進 5 億美元的外資,深受國內外的關註。平時,辛格浩會長沉默寡言,謹慎嚴密地經營企業,還喜歡下圍棋、打高爾夫,而且早晨打理庭院等,通過徹底的自我管理,顯示出旺盛的企業活動。

  辛格浩會長於 1922 年 10 月 4 日,在慶南蔚山市三南面屯基里,五男五女中的長子來到這個世界。在日本帝國主義強占北韓半島的當時,渴望學習的熱血青年辛格浩,於1942 年乘坐官府船渡海到日本,邊做傳遞報紙、牛奶邊開始苦學生活。以特別的勤快,在外國滿懷文學家之夢的辛格浩,通過誠實和信用剋服作為‘北韓人’的不利因素,而在旁邊一直關註他的誠實品性的日本人的投資下,於 1944 年創立生產切削油的工廠,開始了企業經營人的第一步。但是,在第二次世界大戰的漩渦中,還沒有正常運營工廠的情況下,被炸毀並全部燒成灰燼,在這些苦難之中也以超人的目光、信用和誠實為基礎,不斷挑戰,創出今天的樂天神話。

  辛格浩會長在財界廣泛被認為在營銷和廣告方面造詣深厚。而且,嚴格遵守品質第一主義,所生產產品皆被評為最高品質,這是因為他對每一個產品傾註細微關心和熱情的戰略為基礎。而且,辛格浩會長的勤勉、誠實和信用,通過各種後話,在日本當地也廣為人知。創業初期,光看中辛格浩會長的誠實,投資 5 萬日元(當時普通公司職員的每月工薪為80~100 日元)的日本投資者,雖然還沒有正常運營工廠,就被炸毀成灰燼,也始終信賴辛格浩會長。此後,辛格浩會長盡全力還清投資者債務,並用一年半的時間還清債務,併為了表示謝意,還給投資者買了一套房子。而且,辛格浩會長主張“企業是藝術”,追求企業經營的完美性,如果一個產品未得到好評而沒能全面支配市場,就決不考慮其他,被評為完美經營的企業家。

  在日本開始創業的辛格浩會長,他的夢想是在祖國創立企業。在“企業報國”的旗幟下,為了給一片廢墟中成長的祖國兒童提供豐饒和夢想,開始著手計劃,並於 1967 年以樂天制果(株)的創立,開始了對祖國的投資。樂天制果、樂天七星飲料等企業是南韓最好的食品公司,通過當地合作投資等方式,不斷向全球擴散。辛格浩會長力推“至少在口味相似的東南亞市場,須由樂天捲席市場”,並不斷鼓勵產品開發市場開拓

  樂天購物被評為是南韓流通產業先進化的主角。在 1970 年代,租賃賣場為主的百貨店和傳統市場形式的近代水平的南韓流通產業,以樂天購物開張為開端,引進了顧客為主的服務概念,並具備了舒適方便的購物環境、豐富的商品、現代化的流通結構等。樂天購物的開張,名符其實地成為南韓國民的購物文化、生活文化水平的提高和相關產業發展的革命性作用。

  辛格浩會長在把南韓觀光產業發展成未來型高附加價值的戰略產業方面的功勞深受好評。在觀光產業未得到重視的 1970 年代開始,考慮前景,單獨建設世界最高水平觀光酒店的樂天大酒店,並宣言全面進軍南韓觀光產業以來,建設世界最大規模的室內主題公園樂天世界,把觀光產業成功發展成未來戰略產業。觀光產業是外匯創出率達到 90%的高附加價值的未來型戰略產業,包括發達國家,在外國不斷進行重點支援和開發。而南韓因為土地征收困難和投資財源困難、低利潤率、運營訣竅不足等原因,民間投資低調,且在產業政策方面也不重視,幾乎成為不毛之地。

  “我深思熟慮南韓的未來。我的信念是,資源缺乏的南韓必須實現觀光立國。”,在這樣的思想為基礎,辛格浩會長大規模投資於投資回收率低、需要莫大資本投資的觀光產業。 辛格浩會長對觀光產業的先驅性眼光和獻身的努力,在南韓觀光產業的認識改觀成為引爆劑作用,而這些功勞得到好評,於 1995 年觀光之日獲得金塔產業勛章。金塔產業勛章是頒發給企業家的國家最高勛章,當時為止,機械電子等製造領域有過獲獎者,但在觀光產業領域,辛格浩會長則是第一位授勛者。

  辛格浩會長於 1983 年創立‘樂天獎學財團’,向全國學生支援獎學金和學習設施,並於 1994 年創立了‘樂天福祉財團’。樂天福祉財團為了幫助在我們社會被疏忽的階層而活躍開展福利活動,特別為產業研修生等,在南韓受災害、工薪滯付、詐騙等被害的外國勞動者和北韓族同胞,不斷開展各種活動。在這裡面,滲透著當時孤身一人渡海到日本、開始苦學生活的辛格浩會長的特別關心。

提示 本條目僅是MBA智庫百科南韓樂天集團的介紹。若您需要與南韓樂天集團聯繫,請訪問南韓樂天集團官方網站。

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評論(共7條)

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183.19.208.* 在 2012年11月26日 13:39 發表

怎麼不能翻譯英文版的呀

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218.93.224.* 在 2013年10月21日 16:55 發表

南韓樂天集團是中國北京全球華人文化藝術新星走進南韓交流展演活動的主辦單位之一。祝中韓兩國人民友好情誼源遠流長。

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119.53.45.* 在 2017年3月1日 10:49 發表

是不是應該起底一下日本樂天的背景?

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182.129.18.* 在 2017年3月1日 20:13 發表

支持

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117.136.3.* 在 2017年3月4日 18:27 發表

我也是,我愛國,我拒絕樂天

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14.215.161.* 在 2017年3月6日 15:28 發表

同意

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221.11.61.* 在 2017年3月11日 17:42 發表

顧1人立場中國!去死吧樂天!

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