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華潤電力控股有限公司

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华润电力控股有限公司
華潤電力控股有限公司(CR power)

官方網站網址http://www.cr-power.com/

目錄

華潤電力控股有限公司簡介

  華潤電力控股有限公司成立於2001年8月,是華潤(集團)有限公司(“華潤集團”)的旗艦香港上市公司,是中國效率最高、效益最好的綜合能源公司之一,業態涉及火電、煤炭、風電、水電、分散式能源、核電、光伏發電等領域。

  華潤電力於2003年11月12日在香港聯合交易所主板上市(股份編號:0836.HK),2004年3月納入恆生綜合行業指數(公用事業)﹑恆生香港中資企業指數,2005年5月納入摩根士丹利資本國際中國指數。2009年6月8日納入香港恆生指數成份股,成為唯一入選恆指成份股的中資電力公司。截至2015年底,華潤電力總資產2080.86億港元,運營業務覆蓋中國19個省、自治區和直轄市,發電運營權益裝機容量3473.1萬千瓦,其他區域亦有前期發展項目佈局。連續第九年入選“普氏能源資訊全球能源企業250強”和《福布斯》全球上市公司2000強,綜合排名分別位列第75位和第646位。

  未來五至十年,華潤電力將持續穩固煤電核心業務價值鏈;強化火電、煤炭、新能源三大業態的協同發展;通過對新業態的前瞻性佈局,緊扣國家能源結構調整方向,培育公司未來增長點;通過系統成本領先戰略,以高標準獲取優質資源,統領各業態的專業化發展,協同打造公司持久的核心競爭力,共赴“世界一流企業、最受尊敬企業、最佳雇主企業”的願景,實現股東價值和員工價值最大化。

  華潤電力之母公司華潤集團是一家在香港註冊和運營的多元化控股企業集團,迄今已有77年曆史。華潤集團下設7大戰略業務單元、16家一級利潤中心,實體企業1948多家,核心業務包括消費品(含零售、啤酒、食品、飲料)、電力、地產、水泥、燃氣、醫葯、金融等。華潤的多元化業務具有良好的產業基礎和市場競爭優勢,其中零售、啤酒、電力、地產、燃氣、醫葯已建立行業領先地位。華潤在香港擁有5家上市公司,旗下“藍籌三傑”華潤創業、華潤電力、華潤置地位列香港恆生指數成份股,華潤燃氣、華潤水泥位列香港恆生綜合指數成份股和香港恆生中資企業指數成份股。截至2015年末,華潤集團總資產9994.8億元人民幣,在職員工約45萬人。華潤集團是全球500強企業之一,2016年排名第91位。

文化體系

  華潤電力秉承華潤集團的企業文化,努力營造和發展“守正出新,風清氣正”的組織氛圍,推行以業績為導向的企業文化,施行以價值增加為本的管理,致力於股東價值和員工價值的最大化,追求員工與公司一同成長,實現與您攜手、改變生活。

  企業願景

  世界一流企業,最受尊敬企業,最佳雇主企業

  “做,就要做到最好”是我們立言、立業、立功的基本準則。讓華潤電力成為“世界一流企業”,是我們在創業之初就錨定的遠大理想,是我們為社會和員工貢獻力量的基本條件。

  我們致力於從安全管理清潔能源節能減排公益事業等多角度提升企業價值和公眾形象。讓華潤電力成為“最受尊敬企業”,是我們經濟實力和文化實力的最終體現。

  我們視員工為最大資源,關註員工生活、職業發展和價值提升,尊重員工人格,滿足員工不同層次的需求。讓華潤電力成為“最佳雇主企業”,是我們回報企業貢獻者的良知,是我們持續進步的根本動力。

  企業使命

  股東價值最大化,員工價值最大化

  股東是公司的締造者,公司是實現股東價值的載體。在資本市場上,衡量上市公司的根本標準是實現股東價值最大化。是否實現股東價值最大化成為世界一流長壽公司與無數平庸短命公司的分水嶺。

  股東價值和員工價值互為依存。一方面,實現股東價值是實現員工價值的前提,只有實現股東價值最大化才能實現員工價值最大化;另一方面,員工價值最大化是股東價值最大化的保障,要以人為本,善待員工,不斷滿足員工的物質和文化需要,滿意的員工創造滿意的股東價值。

  企業價值觀

  誠實守信,業績導向,以人為本,創新發展

  誠實守信是華潤電力的核心價值觀,是華潤電力建基立業的根本;業績導向是華潤電力發展壯大的支撐;以人為本是華潤電力價值創造的宗旨;創新發展是華潤電力迎接挑戰的動力。

  誠實守信

  忠誠愛國,崇尚公平正義,敬畏法紀、尊重製度,堅守法律和道德底線。

  遵守商業倫理契約精神,維護利益相關方合法權益,信守承諾,知行合一。

  倡導真誠坦率的人際溝通,不唯上、不專斷,構建簡單透明的管理氛圍。

  業績導向

  華潤電力作為商業機構,業績是企業生存和發展的生命線,必須堅持以實力去競爭、以付出求回報、用業績來說話,才能持續為社會創造價值。

  華潤電力強調業績的“均好性”,業績不僅表現在經營規模、發展速度上,還要反映於組織能力的提升、管理模式的創新,以及優秀人才的培養等各個方面,是全面、均衡、高質量的業績。

  沒有增長的業務不是好業務,沒有業績的團隊不是好團隊。業績是華潤電力選人、用人、評價人、激勵人的重要標準。

  以人為本

  尊重人的價值,開發人的潛能,升華人的心靈,從生活、情感和成長環節關愛和善待員工、為員工構建價值實現的平臺,共用發展成果。

  順應並滿足人性的合理需求,倡導積極向上、綠色健康的生活方式,為客戶提供優質的產品與服務。

  心懷感恩,謙卑行事,強調均衡與可持續發展,追求多方合作共贏以及人與自然、社會的和諧共生。

  創新發展

  大力培育創新體系,健全激勵機制約束機制容錯機制,營造開放包容的氛圍,持續提升創新能力。

  順時應勢,主動變革。堅持客戶導向,勇於顛覆自我,不斷尋求商業模式、技術、管理、產品與服務的全新突破。

  鼓勵創新思維,堅持持續學習,善於借鑒先進模式、經驗與方法,實現創新在基層,創新在崗位,人人創新、全員創新。 。

  企業發展理念

  做實、做強、做大、做好、做長(5M原則)

  順應經濟新常態需要華潤電力積極轉變發展方式,實現內涵式增長。為此,華潤電力要求各級單位通過創新驅動、結構優化、產業升級、提升產品和服務質量、提高效率和效益等路徑,努力實現“做實、做強、做大、做好、做長”的發展理念。

  做實是華潤電力安身立命之本,做強是做大的基礎。不管是做實、做強,還是做大,核心因素應立足於努力滿足利益相關方的需

  要,不斷創造價值,提升效率效益。做好關係著客戶的認可、社會的尊重、形象的樹立,是做強的外在表現。“做實、做強、做大、做好”的根本目的,是為了實現“做長”,各項工作都要以此為指導,為“做長”夯實基礎、建立機制、營造環境,確保可持續發展

  做實

  做實對利益相關方的誠信承諾,守住依法合規底線;做實基礎管控體系,落實制度文化,實現管理決策規範化、透明化、專業化;做實商業模式,提升發展質量和效益。

  做強

  在關鍵技術經濟指標、資本回報水平、運行效率、產品競爭力品牌影響力以及資本市場地位等方面優於同行,引領行業進步。不僅要做到在業務板塊整體層面上好,還要做到業務板塊下每個項目、每家公司都能達到行業優秀水平。

  做大

  在做強的同時,努力爭取在經營規模、市場份額等方面達到行業的領先水平,以至對行業有重大的影響。

  做好

  擁有卓越的團隊、優異的業績、一流的產品和服務、較高的健康安全環保水平、良好的社會責任擔當和聲譽口碑,深受社會尊重,被客戶股東員工所高度認同。

  做長

  建立核心競爭力、不斷鞏固市場優勢,形成具有長久生命力的商業模式,最終要建立良好的內部運行機制和外部生態環境,支持可持續發展的長遠目標的實現。

  企業精神

  務實 專業 協同 奉獻

  華潤電力從央企使命中,汲取了務實精神;從市場競爭中,汲取了專業精神;從團隊建設中,汲取了協同精神;從紅色基因中,汲取了奉獻精神。這是全體華潤電力人所應共有的精神風貌和行為風格。

  務實是一種工作作風,體現了華潤電力對實幹、理性、坦蕩的關註,它要求我們:

  關註基礎,腳踏實地,崇尚實幹,講求實效。

  註重實踐,尊重科學,實事求是,理性客觀。

  胸懷坦蕩,處事公正,說到做到,表裡如一。

  專業是一種工作態度,體現了華潤電力對精益、高效和卓越的關註,它要求我們:

  精通本職,勝任崗位,嚴謹細緻,精益求精。

  熱愛工作,全情投入,高效優質,引領創新。

  行動學習,持續進步,超越自我,追求卓越

  協同是一種組織能力,體現了華潤電力對團隊、包容和共贏的關註,它要求我們:

  融入團隊,樂於分享,相互信任,榮辱與共。

  開放包容,尊重差異,以誠相待,成人之美。

  彼此欣賞,簡單透明,協作互補,合作共贏。

  奉獻是一種精神境界,體現了華潤電力對敬業、擔當、激情的關註,它要求我們:

  傳承文化,牢記使命,忠於職守,愛崗敬業。

  大局為重,勇於擔當,組織為先,不求私利。

  陽光向上,拼搏進取,以身作則,永葆激情。

  守正出新,正道致遠

  立品如山,行道如水

  與您攜手,改變生活

  取予有道,潤澤中華

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刘维燎.

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