凱捷咨詢公司

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凯捷咨询公司(Capgemini)LOGO标志

凱捷咨詢公司(Capgemini),前身為凱捷安永,是歐洲最大的咨詢公司。

官方網站網址:http://www.capgemini.com/ 英文 http://www.cn.capgemini.com/ 中文

目錄

凱捷咨詢公司的簡介

  作為全球最著名的管理咨詢、技術和外包服務的供應商之一,目前凱捷在全球40個國家擁有逾112,000名員工。凱捷總部設在巴黎,區域業務運營包括北美,北歐以及亞太和中東。凱捷於 1997 年登陸中國,在上海、北京、廣州、昆山、香港和臺北等地均設有分公司和辦事處。 凱捷業務覆蓋了管理咨詢、信息技術、服務外包。2010年,凱捷全球上市部分營業額達到87億歐元。凱捷集團創建於1967年,是全球最著名的管理咨詢、技術和外包服務的供應商 凱捷咨詢(中國)有限公司之一。凱捷擁有自己獨特的客戶合作方式,稱之為協同業務體驗。憑藉40多年來不斷發展的行業和服務經驗,在我們世界領先的技術合作伙伴和專業協作方法及工具的支持下,協同業務體驗為客戶提供了更好、更快、更持久的解決方案。基於對雙贏合作和創造有形價值的鄭重承諾,我們幫助客戶實施成長戰略、利用技術優勢,並通過協同業務體驗的力量幫助客戶獲得成功。凱捷全球員工超過112,000人,2010年營業額超過87億歐元,在專業服務領域中位居世界前三名,併在巴黎證券交易所上市,榮列道瓊斯指數(Dow Jones STOXX)和道瓊斯歐洲指數(Dow Jones Euro STOXX)等著名指數。

凱捷咨詢公司在中國

  1997年凱捷登陸中國。凱捷在中國經歷了多年的發展,成效卓著。尤其是近三年,凱捷中國實現了跨越式的高速增長。目前,凱捷中國已經成為集團在亞太區最核心的發展區域。我們在上海、北京、廣州、昆山、香港和臺北等地均設有分公司和辦事處。擁有超過1600名管理顧問和技術專家團隊,業務覆蓋了管理咨詢、信息技術、服務外包以及全球研發等。 凱捷中國有效地將中國團隊與全球業務網路和資源高度融合,形成相互支持的網路化服務能力。藉助凱捷獨具特色的“協同業務體驗”服務模式,凱捷中國團隊與客戶共同剖析業務需求的核心,為中國本土以及在中國的跨國企業提供全面和真正具有競爭力的解決方案及服務。

  凱捷中國在上海的總部坐落於淮海中路的香港新世界大廈,而麥肯錫埃森哲畢博羅蘭貝格IBMHP德勤波士頓等大部分咨詢巨頭都選擇自己的上海辦公室或中國總部在浦西的CBD

  2010年11月,美國《咨詢新聞》最新公佈的該年度50大咨詢公司排名(以營業收入排名)中,IBM咨詢名列榜首,緊隨其後的是埃森哲,凱捷安永排名第三。其中,麥肯錫名列第八。2011年第一季度集團總體收入為23.5億歐元,與去年同期相比增長14.5%。中國作為凱捷集團的戰略新興市場之一,在2011年第一季度的表現尤為搶眼。 與去年同期相比,凱捷中國簽單量同比增長78%,經營收入同比增長了35%。

  凱捷目前在中國最大的業務是BPO業務流程外包),在廣州的BPO部門有300名左右員工,服務於跨國機構的業務流程從海外外包到中國。此外,凱捷還為一些作為全球客戶的跨國公司在中國的子公司提供咨詢服務。

  凱捷集團2011年第一季度在技術、咨詢和本地專業服務均實現了大於8%的持續增長,憑藉卓越的金融服務業績,其中技術服務實現了引人註目的9.5%的增長率。集團2011年一季度銷售訂單共計24.22億歐元,與2010年同期相比增長了5.4%。 對經濟環境最為敏感的咨詢、技術和本地專業化服務業務均實現了大於12.5%的雙位數增長。 另外,集團第一季度共招聘新員工近9,000名。截止2011年3月31日,集團共有員工112,127人,比去年增加了20%。

  中國作為凱捷集團戰略新興市場之一,倍受關註和支持。著眼於客戶長遠需求,充分挖掘中國市場潛力,凱捷中國於2011年初進一步調整了本地市場戰略。新戰略著眼於凱捷咨詢、應用系統服務、金融服務、業務流程外包四大核心業務,為全行業提供從戰略業務轉型到運營管理、應用系統實施和運維以及信息技術和業務流程外包的端到端的服務。 凱捷中國繼續與中石油、華潤集團、招商銀行等核心客戶保持長期深入的合作關係,同時成功拓展了能源、電力、製造等行業的新客戶,進一步增強了凱捷在中國咨詢市場上的影響力。

  2004年6月11日,凱捷宣佈了對遠卓的收購。遠卓成立於1999年,其合伙人大部分是來自羅蘭貝格麥肯錫等跨國咨詢公司。2003年,遠卓收購了 EVA創始公司思騰思特的中國業務。收購遠卓,將使凱捷在中國的咨詢隊伍壯大。蘇啟明明確表示,凱捷在中國收購的對象僅限於本土公司,不會考慮跨國咨詢公司。而凱捷董事皮埃爾·赫斯勒認為,凱捷非常有興趣收購本地化公司,跟中國的資源結合。

  與收購同時,凱捷還在中國導入了CBE(協同管理關係),凱捷把它作為區別於其他咨詢公司的競爭策略

  什麼是CBE,凱捷董事皮埃爾·赫斯勒舉例說,除了一般性項目合同,凱捷會和客戶簽定協同管理關係協議,這份協議將確立,凱捷將如何與客戶配合落實工作。中國正處於迅速發展階段,對知識轉移的需求非常強烈,但是抽象的知識很難在合同中確定。凱捷在咨詢中,協助客戶調換人員,讓客戶的員工有更多的機會參與項目,與顧問一起,觀察和瞭解項目;凱捷建立這樣一個分享平臺,讓客戶的員工和咨詢顧問並肩工作。

  凱捷董事皮埃爾·赫斯勒表示,在中國CBE的形象代言人是“孔夫子”,凱捷希望CBE和中國人做事的思維、邏輯和方法一致。而凱捷更是從《論語》中拿出“君子務本,本立而道生”的古訓作為自己的咨詢理念。凱捷急於融入中國,急於本土化的方向昭然。

凱捷集團的服務

  咨詢服務、技術服務、外包服務是凱捷三大核心業務。我們的目標就是通過三大服務線高度整合的全方位解決方案全面提升客戶的績效和競爭力。

  咨詢服務:轉型體驗數字化的力量

  凱捷管理咨詢業務的目標是優化客戶的數字藍圖。凱捷的專家們專為數字經濟領域戰略、市場、供應鏈的運作、人員、技術變化所引發的相關問題提供解決方案。藉助於凱捷對於電子信息和商業轉型的專業洞察力與敏銳度,為企業提供戰略轉型咨詢和信息技術戰略規劃,在客戶關係管理、供應鏈管理、財務與人事轉型以及數字轉型領域提供相關的管理咨詢。為客戶設計並交付必勝戰略,幫助其顯著提升績效。

  技術服務:銳意創新,全面掌控信息技術環境

  在技術服務業務領域中,凱捷與世界領先的技術服務商SAP,Oracle等建立了合作伙伴關係和全球聯盟,為客戶提供前沿尖端的技術。憑藉凱捷的加速解決方案環境、快速創新(RAIN)方法和加速交付中心的全球網路,來大幅削減執行信息技術戰略所需的時間。從應用程式整合到網路服務,凱捷的創新服務不斷超越各行業的期望。為運營層面所涉及到的各個環節,如採購、庫存、生產、計劃、 銷售、財務、人力資源等進行應用系統的規劃、設計、實施和運維服務

  外包服務:追求更快,更持久的績效

  凱捷為世界上最大的外包項目提供協同服務。向客戶提供供應鏈流程、財務、行政、人力資源以及客戶關係業務流程外包服務。龍頭企業依靠我們幫助他們解決最複雜的商業問題。 凱捷創新的適岸外包方法助客戶充分使用最適合的人力資源組合。同時,凱捷協同業務體驗靈活適應客戶的獨特業務需求:從傳統的優化IT成本結構到增值的轉型佈局,都將為客戶帶來最大化的利潤增值。

凱捷集團服務的行業和客戶

  凱捷將咨詢服務、技術服務、外包服務這三大核心業務貫穿於全行業的同時,又按照市場及客戶的需求,將服務側重在能源、公共事業和化工行業、工程建築行業、金融服務業和製造及零售業,為這四大重點行業提供端到端的解決方案。全球500強企業中64%是凱捷的客戶。

  能源、公共事業和化工行業(EUC)

  凱捷在歐洲、北美和亞太地區的顧問專業從事EUC行業的咨詢服務,使其建立起在這一領域的龍頭地位。我們全力服務於全球領先的能源、公用事業和化工巨頭,其中包括:法國電力公司EDF)、德國E.ON電力公司義大利電力公司英國石油BP)、殼牌Shell)、埃可森美孚道爾達石油公司挪威國家石油公司中國石油天然氣集團公司中國海洋石油總公司、中國廣東核電集團、深圳能源等。

  金融服務業 (FSI)

  凱捷金融服務的顧問為遍及全球的客戶提供專業咨詢服務。凱捷為銀行業保險業證券和投資等金融行業提供該領域獨特並具有專業化的行業解決方案。全球排名前30的金融服務機構中,有80%是凱捷的客戶,包括: 安盛保險安聯保險、ING金融集團、花旗銀行中國平安集團招商銀行中國民生銀行中國人壽興業銀行華夏銀行等。

  製造\零售與物流運輸 (MRD)

  凱捷集團為全球最大的15個汽車製造商中的14家提供服務,包括許多大型的汽車零配件供應商,主要客戶包括通用日產、戴姆克萊斯勒、東風福特寶馬雷諾沃爾沃馬自達、宇通等。

  在消費品及零售方面,凱捷和一些重要客戶合作,如家樂福華潤可口可樂公司耐克沃達豐、奇堡、Dufry、O2等。在製造行業我們正在為全球150個客戶服務,包括:ABB飛利浦索尼諾基亞通用電氣阿爾卡特-朗訊上海電氣西門子、中冶賽迪、華新水泥等。

  政府及公共服務行業 (PS)

  在政府和公共服務行業,凱捷的重要客戶包括英國稅務局、英國國防部、英國教育部、法國財政部和稅務總局、瑞典稅務局、澳大利亞稅務局、上海浦東新區政府、上海世博會、南京市國資集團、大連高新技術開發區等客戶提供服務。凱捷致力於將國際上優秀的經驗與中國國情相結合,協助政府和公共服務部門提升執行能力,滿足民眾和企業日益提高的期望,以技術和服務構建和諧社會。

  目前,凱捷中國所服務的客戶多數是大型中央企業,憑藉凱捷中國團隊精深的行業和實戰經驗,凱捷被客戶視為最值得信賴的協同合作伙伴。2008年凱捷全球交付與共用中心於昆山花橋落成啟用,從應用程式開發、到ERP定製和客戶化開發提供端到端服務。 凱捷坐落於廣州的BPO部門擁有近千人的服務團隊,專註於為跨國機構提供業務流程從海外外包到中國的服務。

凱捷集團的文化

  凱捷的企業文化註重差異。多樣化深深植根於凱捷文化之中。 凱捷努力與具有多種不同背景和觀點的人才合作,組織嚴密的項目小組將多種技能、經驗和視角結合在一起,豐富凱捷創意方案,最終為客戶的業務增添價值。 凱捷堅信員工是公司最重要資產。凱捷制定了眾多計劃和措施,來體現公司對員工的承諾,即吸引全世界最具創造力和資質的專業人士。

  凱捷的願景:因人而制事   凱捷一直堅信,依賴單一的技術力量是無法實現真正的商業價值的。價值的創造猶如是一種生命力,它始於人,成於事。在交付最切合業務需求的解決方案之初,凱捷專家將與您共同剖析各項業務需求的核心。凱捷深信,因人而制事將成就與眾不同的業務價值。

  凱捷的使命:動於勢、勝於形   凱捷幫助企業實現組織轉型、提高效益。我們的目標是在瞬息萬變的市場環境下,幫助您實現從容應對和快速響應這些變化的能力。精準的將企業能力與匹配的技術有效結合,幫助您提高業務靈活性,使企業更具競爭力

  凱捷的價值觀:誠實、勇氣、信任、自由、團結、謙遜、樂趣

凱捷咨詢公司發展歷程

  早期:拓展業務

  • 1967 年,Serge Kampf 創立了 Sogeti 公司,為不斷擴大的法國電腦用戶市場提供 IT 服務和技術支持。公司從格勒諾布爾一個兩居室的公寓起家,在不到八年的時間里,從一家只有六名員工的小公司發展成為法國領先的 IT 服務提供商,併成為歐洲 IT 行業的龍頭公司之一。
  • 拓展業務:公司於1968年開始成立地區分支機構,在日內瓦成立了第一家分公司。至1972年,公司在法國和瑞士成立了14家分公司,每家分公司擁有約30名電腦專家、一名銷售經理和一名技術經理,所有公司都營造了積極進取的企業文化。
  • 重要的“漫談會”:公司發展非常迅速:至1972年,公司收入增長了26倍,員工人數增加了19倍。公司定期召開“漫談會”,宣傳團隊精神,將各個分公司的員工召集起來討論目前和未來的項目。“漫談會”逐漸成為凱捷公司的例會並沿用至今,供高層經理討論重大戰略性決策
  • 多元化發展:Sogeti 抓住了發展機遇,將業務拓展到向設施管理、業務咨詢、數據處理和企業培訓等領域。至1973年底,公司成為法國 IT 市場的龍頭企業之一。Sogeti 公司價值達到4000萬歐元,員工人數達700名,成為法國十大 IT 公司之一。
  • 走向全球:1974年,Serge Kampf 以新興定製軟體公司 CAP 股東的身份,提議 Sogeti 與CAP 合併。雙方完成併購後,Cap Sogeti 公司的員工人數達1500名,成為法國領先的 IT 服務公司。1975年1月1日,通過收購美國 IT 服務提供商 Gemini Computer Systems,組建成立了 Cap Gemini Sogeti 集團。

  擴張期:通過整合進行擴張

  • 1975年成立 Cap Gemini Sogeti 之後,公司迎來了快速發展的時期。公司在整個歐洲大陸進行擴張,併進入了美國市場,主要側重於提供高價值服務,推動咨詢業務發展。
  • 成功整合:為了順利整合三家擁有不同企業文化的公司,集團將 CAP 和 Gemini 公司的高層提拔晉升,委以實權。同時,各分公司經理被賦予更大的職權和自主權。公司定期召開“漫談會”,推動相互交流和協作。
  • 改革業務範圍:20世紀70年代中期,IT 行業經歷了一段變革。企業紛紛開始推動公司流程的自動化和電腦化,以降低成本,為 IT 咨詢服務開闢了機遇。Cap Gemini Sogeti 將重心逐漸轉移到利潤更高、資本投入更少的智力服務領域。機器服務在1973年占公司收入的63%,至1983年下降到僅8%。
    • 至1975年1月,Cap Gemini Sogeti 的業務遍及歐洲21個國家及摩洛哥、伊朗、黎巴嫩。為了保持競爭優勢,公司必須繼續推動全球化進程。公司決定將重點放在投資增長潛力較高的工業化國家,在歐洲進行了一系列併購,併在美國華盛頓特區設立了一家分公司。
    • 由於國際化業務的日益強大和服務的日趨成熟,Cap Gemini Sogeti 在1989年的員工人數達13,000名。公司收入接近10億歐元,在巴黎證券交易所整體上市,躋身法國頂級上市公司的 CAC40 成分股之列。

  新發展戰略:依靠新戰略強勢反彈

  • 20世紀90年代初期,集團經歷了動蕩時期。技術領域和全球經濟都發生了巨變。新競爭對手進入市場,全球化步伐加快。Cap Gemini Sogeti 需要採取新戰略應對不斷變化的市場。
  • 新方向:1990年,Cap Gemini Sogeti 執行委員會和550名高層管理人員決定將領導力作為公司未來發展戰略的核心。通過收購德國的 SCS 公司和歐洲外包行業領先企業 – 英國的 Hoskyns 公司,這一新戰略得以付諸實踐。公司還通過收購美國的 United Research Corporation 和 The Mac Group,推動其管理咨詢服務的發展。
  • 危機和轉型
    • 1991年底,由於經濟形勢的影響和第一次海灣戰爭的爆發,Cap Gemini Sogeti 首次出現收入下滑(比前一年相比下降10%)。此次下滑表明公司需要進行大規模的企業轉型
    • 1992年6月,在集團的第18次“漫談會”上,集團啟動了為期24個月的首個轉型計劃 Genesis,其中包含了不少艱難的選擇和全面的企業重組。公司最終轉型成為一家新的組織,由涵蓋不同國家和專業範圍的七大戰略業務領域組成。公司還採取了專註於團隊合作和與客戶建立長期關係的新工作理念。
  • 價值觀人力資源:在此時期,公司再次確立了七大核心價值觀:誠實、勇氣、信任、自由、團隊精神、謙遜、快樂。為了倡導和傳播公司價值觀,集團決定在巴黎附近地區開設培訓中心。1991年,凱捷集團大學成立,在1992年-1994年期間為10,000餘名集團經理和員工提供了培訓。

  構築未來

  • 20世紀90年代末,新千年臨近、歐元啟動和互聯網蓬勃發展等因素掀起了一股技術熱潮,凱捷集團也從中受益。不斷增加的經濟投資、全球化拓展和大範圍的監管鬆動進一步推動了公司發展。
  • 利用IT浪潮
    • 20世紀90年代末,凱捷充分利用全球對 IT 服務的廣泛興趣,與微軟甲骨文Sun Microsystems 等合作伙伴簽署重大合同並建立聯盟關係,並且成為實施 SAP 全球企業軟體的領先專業公司
    • 1996年至1999年期間,凱捷的銷售額將近翻了一番,員工人數從26,000名急速增至40,000名。1999年,凱捷當選為“年度歐洲企業”,並穩步發展成為全球領導企業。
  • 對抗商業蕭條
    • 2000年,通過收購安永咨詢公司 (Ernst & Young Consulting),凱捷進一步鞏固了在全球市場、尤其是在美國和德國的地位;但是,2001年,全球商業衰退初露端倪。面對銷售額、員工人數、利潤和市場份額的縮水,集團召集了一個國際化的 IT 服務專家團隊,組建 Sogeti,提供本地專業服務。此外,集團還成立了新的領導團隊,由 Paul Hermelin 出任首席執行官,於2002年6月啟動全面的集團轉型計劃。
    • 至2003年底,集團建立了新的公司結構,專註於五大業務單元:北美、中歐和南歐、北歐和亞太地區、歐洲外包業務和 Sogeti 業務。集團以建立與客戶的協同業務體驗?為核心,確定了四大主要業務範圍:咨詢、外包、技術和本地專業服務。此外,集團還確定了三大戰略重點:將外包作為主要的發展軌跡,在低收入國家建立和發展生產能力以及開展更多的本地專業服務。
    • 隨著各個業務單元開始複蘇。2007年,500名高層管理人員齊聚蒙特利爾,參加第21次“漫談會”,討論集團2010年的規劃。會議制定了前瞻性的轉型計劃-i3,建立了工業化、貼近客戶和創新三大支柱。

凱捷咨詢公司併購

  2000年,通過收購安永咨詢公司 (Ernst & Young Consulting),凱捷進一步鞏固了在全球市場、尤其是在美國和德國的地位。

  2004年6月11日,凱捷宣佈了對遠卓的收購。遠卓成立於1999年,其合伙人大部分是來自羅蘭貝格麥肯錫等跨國咨詢公司。2003年,遠卓收購了 EVA創始公司思騰思特的中國業務。收購遠卓,將使凱捷在中國的咨詢隊伍壯大。

  2010年,排名全球前三位的管理咨詢、技術咨詢和外包服務供應商法國凱捷集團日前宣佈收購英國靈川軟體系統集團。整個收購過程將在未來2-3周內完成。靈川軟體系統(杭州)有限公司和靈川信息系統(杭州)有限公司作為英國靈川軟體系統集團的子公司,也在此次收購範圍。[1]

參考文獻

提示 本條目僅是MBA智庫百科凱捷咨詢公司的介紹。若您需要與凱捷咨詢公司聯繫,請訪問凱捷咨詢公司官方網站。

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評論(共71條)

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yuanyifei (討論 | 貢獻) 在 2008年1月3日 17:55 發表

寫的很好

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222.64.8.* 在 2009年12月31日 21:55 發表

現在凱捷的CEO是陳波,是同行裡面唯一一位華人CEO。 亞太研發中心在昆山花橋,2010年凱捷要成立純戰略咨詢部門與麥肯錫,羅蘭貝格等公司在戰略咨詢行業直接競爭。區別於傳統的IT咨詢

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205.156.160.* 在 2010年1月6日 17:36 發表

LS有內部信息是嗎?2010的純戰略部門在中國會建立嗎?

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114.84.177.* 在 2010年3月27日 23:36 發表

據說是,哈哈我是內部員工

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58.208.105.* 在 2010年5月7日 22:13 發表

114.84.177.* 在 2010年3月27日 23:36 發表

據說是,哈哈我是內部員工

凱捷其他部門不知道怎麼樣,不過有個FS的部門 老大是印度人 專門唱空頭戲 沒有項目 招一幫人裝飾門面 。沒項目工資開的很低,待遇不好。沒項目在那裡消磨青春和時光。 不要去。沒有寫的那麼好。

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112.81.47.* 在 2010年5月14日 13:13 發表

58.208.105.* 在 2010年5月7日 22:13 發表

凱捷其他部門不知道怎麼樣,不過有個FS的部門 老大是印度人 專門唱空頭戲 沒有項目 招一幫人裝飾門面 。沒項目工資開的很低,待遇不好。沒項目在那裡消磨青春和時光。 不要去。沒有寫的那麼好。

我也是內部員工,其實還挺不錯的,各樣福利挺齊全。 至少我來到凱捷自己本事在各方面都得到了很大的提升,這些是錢所買不到的。 當然每個人來到凱捷的出發點和目的都是不盡相同的,優劣的評判標準各有不同。

待遇嘛,和級別有關係。誠然,因為成本的管理的問題,有些很優秀的同事的待遇沒能上去。 為了節省一小筆支出而損失一批人才是十分可惜的。

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125.33.124.* 在 2010年7月11日 02:09 發表

凱捷全球不錯,中國區管理層的人一般,糊弄老外而已,內部派系也比較多,再國內也就是個小公司而已,管理不是很規範,不太象外企作風。天天出差做項目,比較辛苦,工資看級別了

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222.126.165.* 在 2010年8月30日 12:51 發表

他們財務部怎麼樣?

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202.108.78.* 在 2010年10月19日 09:26 發表

對新人的培訓很好,比較適合年輕人去

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183.28.102.* 在 2010年12月30日 09:11 發表

我在BOP做過2年,工資低死了,適合剛畢業的大學生去消磨下時光。

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219.234.81.* 在 2011年1月4日 16:15 發表

183.28.102.* 在 2010年12月30日 09:11 發表

我在BOP做過2年,工資低死了,適合剛畢業的大學生去消磨下時光。

偶是應屆,就要跨進廣州的BOP,希望可以通過這個平臺提高下

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61.146.66.* 在 2011年1月11日 17:02 發表

我接到CG的offer了,正疑惑要不要去呢。 做BOP好像比較難對自己的專業知識作個延續。

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218.104.135.* 在 2011年1月28日 12:20 發表

我們公司做的是內部BPO, 要不要來試試

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117.136.9.* 在 2011年2月13日 11:39 發表

58.208.105.* 在 2010年5月7日 22:13 發表

凱捷其他部門不知道怎麼樣,不過有個FS的部門 老大是印度人 專門唱空頭戲 沒有項目 招一幫人裝飾門面 。沒項目工資開的很低,待遇不好。沒項目在那裡消磨青春和時光。 不要去。沒有寫的那麼好。

你莫非在FS乾過?

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218.82.17.* 在 2011年2月23日 22:00 發表

117.136.9.* 在 2011年2月13日 11:39 發表

你莫非在FS乾過?

印度老大被promote了,知道不?

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122.235.63.* 在 2011年4月5日 19:14 發表

LZ應該更新下嘍,現在CG還收購了靈川(SSS),本人剛畢業即將進入SSS了,也就是CG了,各位前輩多多指點哦~

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Yixi (討論 | 貢獻) 在 2011年4月6日 09:54 發表

122.235.63.* 在 2011年4月5日 19:14 發表

LZ應該更新下嘍,現在CG還收購了靈川(SSS),本人剛畢業即將進入SSS了,也就是CG了,各位前輩多多指點哦~

更新了新內容,希望對您有幫助!謝謝參與!

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183.31.236.* 在 2011年6月11日 13:26 發表

請問該公司對員工的福利待遇?

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49.73.25.* 在 2011年7月18日 20:12 發表

112.81.47.* 在 2010年5月14日 13:13 發表

我也是內部員工,其實還挺不錯的,各樣福利挺齊全。 至少我來到凱捷自己本事在各方面都得到了很大的提升,這些是錢所買不到的。 當然每個人來到凱捷的出發點和目的都是不盡相同的,優劣的評判標準各有不同。

待遇嘛,和級別有關係。誠然,因為成本的管理的問題,有些很優秀的同事的待遇沒能上去。 為了節省一小筆支出而損失一批人才是十分可惜的。

請問 樓上 你提高什麼了;再怎麼學習,沒有項目 沒有實踐 你拿什麼來提高? 難道是紙上談兵的本事?!在這裡只是浪費青春。更可恥的是,總是時不時放出消息說 即將簽訂一個什麼大項目;從年頭說到年尾也沒有一個正式的外部項目。人走的多了,就從什麼香港、印度過來個老外,說會有去國外工作的機會。傻瓜才會相信他。FS 昆山這邊的高層都是印度人,連個 SALES都沒有拿什麼去打單;所以 大家如果收到凱捷昆山 OFFER 一定要問清楚是 FS 還是GDSC。不希望大家再誤入歧途。

回複評論
49.73.25.* 在 2011年7月18日 21:47 發表

183.31.236.* 在 2011年6月11日 13:26 發表

請問該公司對員工的福利待遇?

凱捷的待遇都不錯;不過 不知道你是進哪個部門;凱捷昆山 FS 的部門 不要進;沒有項目,學的東西 也就沒有實踐的機會;在那裡只會是浪費青春。沒有離岸項目,也沒有SALES 團隊;不知道那幫印度人在搞什麼。成立快三年了 沒有一個正式的外部項目。若有人受到凱捷昆山 OFFER 一定要弄清楚了 是FS, 還是GDSC;千萬不要進FS.

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223.167.105.* 在 2011年7月20日 23:47 發表

樓上看來多半是測試組的,級別大概不高於3,待的時間也不短了,但連自己部門的狀況也沒搞清楚。昆山目前就FS和GDSC兩部門,FS名單上大概百來號人,大半是測試和java,目前確實是沒事所以現在也不怎麼招人。但是我想你沒有去上海總部工作把。一些資深的,雖然base是在昆山的,但都常在上海上班的,一般開發職位在昆山,顧問級別的主要在上海。上海總部也是有FS和GDSC,雖然人不多,而且FS 亞太區CEO是在上海的,同樣GDSC也是。沒有離岸項目確實比較奇怪,但是上海總部的還是積極在打中國區的單。

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180.168.3.* 在 2011年7月27日 12:33 發表

在美國讀的HR碩士研究生畢業到凱捷值得嗎?這家企業重視HR專業嗎?

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123.150.183.* 在 2011年7月28日 21:50 發表

FS是做什麼的?

GDSC又是做什麼的?

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112.81.47.* 在 2011年8月8日 13:10 發表

有想瞭解的可以發我郵箱sanlang2008@gmail.com,最近沒項目,可以交流一下

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203.127.116.* 在 2011年8月16日 16:41 發表

FS is very bad, and treat staffs very bad except HR, Leaders , Managers,and no business, no future...

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203.127.116.* 在 2011年8月16日 16:42 發表

Almost everyone wanna leave FS ,everyone hate FS

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124.65.127.* 在 2011年8月19日 14:03 發表

各位:

做BI的應該分配在哪個部門?

行情如何?

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222.71.69.* 在 2011年8月19日 21:26 發表

124.65.127.* 在 2011年8月19日 14:03 發表

各位:

做BI的應該分配在哪個部門?

行情如何?

BI是FS部門下的。行情?你是什麼經驗呀?

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222.71.69.* 在 2011年8月19日 21:30 發表

203.127.116.* 在 2011年8月16日 16:41 發表

FS is very bad, and treat staffs very bad except HR, Leaders , Managers,and no business, no future...

FS也沒刻薄應屆畢業生呀。免費的住宿,包三餐,你還要怎麼樣呢? 你的IP好像是新加坡的,最近倒是有幾個去了那

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203.126.130.* 在 2011年8月23日 15:17 發表

聽說還有 安家費 購房補貼 ??

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125.215.182.* 在 2011年9月8日 15:06 發表

上面有人說沒有去國外工作的機會,還說傻瓜才相信。我頓時三條黑綫。作爲花橋FS的員工,在海外項目上,但每天想回上海照顧老婆孩子的人來説,我多希望沒海外項目這句話是真的。

講句公道話,這個公司確實當前沒有太多項目。但並不代表個人沒事做或者沒發展。 1. 首先項目這件事情,要看三點,第一點是公司的SALES是不是能夠給力,第二點是看你所在的行業是不是急需顧問,第三點是你個人的能力是不是得到了客戶的認可。凱捷自己已經定位好了,咨詢外包技術。做外包業務公司的顧問就是這樣,儅你沒項目的時候,頭頭會告訴你今天可能有3個項目,明天可能有5個項目,面試好幾輪下來,簽合同前可能一個都成不了,也可能今天簽了明天就要你出差去報到。即便是在項目上,也可能今天上班,下個月項目就取消了。 2. 第二點即便沒有項目天天辦公室待著,FS也沒讓顧問們閑著,各種培訓不斷,還有年度的考證要求作爲考評點。你換個角度看,公司出工資養著你培訓你,出錢出時間給你考證,考出來還能作爲年終評定的加分點,這還要被罵? 3. 對於勞動強度來説,項目上的自然是依項目不同而定,不具可比性。但至少在花橋上班的員工,哪個不是班車接來班車送去?換句話說,到了班車點,沒人會加班,因爲加班了趕不上班車。每天有正當理由,理直氣壯地保證準點上班準點下班的日子,和別的公司比較,大家應該去偷笑吧。 4. 以上說的主要是顧問。但即便是對於做BPO的應屆生,我看這家公司也還沒到被罵垃圾的地步。待遇上更是如此。工資高低是當時你自己和HR談的,入職取決於你自己的最終認可,也沒人拿槍逼你簽約不是?所以工資高低不予討論。其他待遇方面,花橋員工一天三餐免費,班車免費,花橋還提供免費宿舍(自己承擔水電煤),每個月有手機費報銷額度,年假日子也不少,在上海的企業中這已經勘比國企福利了吧?而且不是高級員工才有,這些待遇剛入職的BPO小朋友人人都有,只是高級別的可能報銷金額高些,宿舍大些而已。我開始做項目前還聽説花橋在醖釀部分退稅以及買房優惠政策,就是不知道靠不靠譜。另外一個福利,我覺得是環境很好,吃完飯出去走一圈心曠神怡。

誠然,公司是有管理上的混亂和項目上的局促,但這並不完全影響個人發展,好比外因與內因的關係。從當前國內項目的窘境來看,可能銷售團隊確實找不到方向。但另一點來看,國內沒項目,一定程度上會倒逼公司拿國外項目進來做,畢竟養這麼多人的經濟壓力還是越來越大的。 其實呢,FS從某一點看,可以成爲未來亞太區的一個儲備。今年的亞太open house meeting上也有幾個老大問了FS CEO,說很多臺灣香港的項目特別要求會講國語的顧問,而亞太又沒有相關人員,該如何處理。我覺得漸漸的,他們會使用從花橋調配顧問的方法,畢竟比起海外招募,國內的人力資源還是既便宜又好用。

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203.126.130.* 在 2011年9月14日 14:25 發表

125.215.182.* 在 2011年9月8日 15:06 發表

上面有人說沒有去國外工作的機會,還說傻瓜才相信。我頓時三條黑綫。作爲花橋FS的員工,在海外項目上,但每天想回上海照顧老婆孩子的人來説,我多希望沒海外項目這句話是真的。

講句公道話,這個公司確實當前沒有太多項目。但並不代表個人沒事做或者沒發展。 1. 首先項目這件事情,要看三點,第一點是公司的SALES是不是能夠給力,第二點是看你所在的行業是不是急需顧問,第三點是你個人的能力是不是得到了客戶的認可。凱捷自己已經定位好了,咨詢外包技術。做外包業務公司的顧問就是這樣,儅你沒項目的時候,頭頭會告訴你今天可能有3個項目,明天可能有5個項目,面試好幾輪下來,簽合同前可能一個都成不了,也可能今天簽了明天就要你出差去報到。即便是在項目上,也可能今天上班,下個月項目就取消了。 2. 第二點即便沒有項目天天辦公室待著,FS也沒讓顧問們閑著,各種培訓不斷,還有年度的考證要求作爲考評點。你換個角度看,公司出工資養著你培訓你,出錢出時間給你考證,考出來還能作爲年終評定的加分點,這還要被罵? 3. 對於勞動強度來説,項目上的自然是依項目不同而定,不具可比性。但至少在花橋上班的員工,哪個不是班車接來班車送去?換句話說,到了班車點,沒人會加班,因爲加班了趕不上班車。每天有正當理由,理直氣壯地保證準點上班準點下班的日子,和別的公司比較,大家應該去偷笑吧。 4. 以上說的主要是顧問。但即便是對於做BPO的應屆生,我看這家公司也還沒到被罵垃圾的地步。待遇上更是如此。工資高低是當時你自己和HR談的,入職取決於你自己的最終認可,也沒人拿槍逼你簽約不是?所以工資高低不予討論。其他待遇方面,花橋員工一天三餐免費,班車免費,花橋還提供免費宿舍(自己承擔水電煤),每個月有手機費報銷額度,年假日子也不少,在上海的企業中這已經勘比國企福利了吧?而且不是高級員工才有,這些待遇剛入職的BPO小朋友人人都有,只是高級別的可能報銷金額高些,宿舍大些而已。我開始做項目前還聽説花橋在醖釀部分退稅以及買房優惠政策,就是不知道靠不靠譜。另外一個福利,我覺得是環境很好,吃完飯出去走一圈心曠神怡。

誠然,公司是有管理上的混亂和項目上的局促,但這並不完全影響個人發展,好比外因與內因的關係。從當前國內項目的窘境來看,可能銷售團隊確實找不到方向。但另一點來看,國內沒項目,一定程度上會倒逼公司拿國外項目進來做,畢竟養這麼多人的經濟壓力還是越來越大的。 其實呢,FS從某一點看,可以成爲未來亞太區的一個儲備。今年的亞太open house meeting上也有幾個老大問了FS CEO,說很多臺灣香港的項目特別要求會講國語的顧問,而亞太又沒有相關人員,該如何處理。我覺得漸漸的,他們會使用從花橋調配顧問的方法,畢竟比起海外招募,國內的人力資源還是既便宜又好用。

這位仁兄 評價很到位 很客觀

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117.32.130.* 在 2011年9月16日 14:48 發表

202.108.78.* 在 2010年10月19日 09:26 發表

對新人的培訓很好,比較適合年輕人去

沒有工作經驗的可以去嗎?我在學電腦,可是擔心自己沒有過硬的技術,人家會不要。

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203.126.130.* 在 2011年9月19日 17:12 發表

117.32.130.* 在 2011年9月16日 14:48 發表

沒有工作經驗的可以去嗎?我在學電腦,可是擔心自己沒有過硬的技術,人家會不要。

凱捷有校園招聘的, 你可以去網上查查

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220.191.12.* 在 2011年9月19日 20:15 發表

請問,杭州靈川的財務怎麼樣啊?被凱捷收購了~~~

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222.92.112.* 在 2011年9月21日 18:33 發表

CC管理咨詢和APPS的SAP&ORACLE工資比較好,可以參考同類的ibm和埃森哲,也比較鍛煉人,由於這兩個部門的人員並不算多,所以升職的機會也較多,跳槽的機會也比較好。昆山和廣州BPO的較差一點

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210.13.124.* 在 2011年10月13日 16:22 發表

去昆山的班車在哪裡坐啊,聽說有浦東浦西兩個點,分別在哪,幾點啊。

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218.4.149.* 在 2011年10月20日 12:25 發表

有沒有人幫忙內薦啊

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124.207.242.* 在 2011年11月11日 09:22 發表

有關於北京凱捷的相關消息嗎

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63.217.87.* 在 2011年11月12日 19:15 發表

124.207.242.* 在 2011年11月11日 09:22 發表

有關於北京凱捷的相關消息嗎

我也即將到凱捷北京入職,已經拿到了三份offer,凱捷咨詢(北京),IBM GDC,PwC Sdc。 最有可能去凱捷北京,想瞭解哪裡的情況

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222.166.181.* 在 2011年11月13日 19:22 發表

203.126.130.* 在 2011年9月14日 14:25 發表

這位仁兄 評價很到位 很客觀

的確,這個我有切身體會。我是應屆畢業生進去的。 現在在進修,沒捨得離開,申請了一年的停薪留職。 凱捷還是不錯地..

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120.85.238.* 在 2011年12月25日 22:51 發表

看評論才知道可能不是“洋大爺”水土不服,而是真的在這個神奇的國度水平不行。從事軟體項目離10年還有幾天時間,很驚訝的看到了一間“大公司”的調研資料,對客戶的“水平”高估的超乎想象。看來國內的IT人才真的泛濫到了人人都會“建模”做“資料庫”設計了,凱捷的人都不用做需求分析了,憑一份調研資料就可以搞定。

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114.81.138.* 在 2011年12月27日 15:45 發表

cg的確很多人沒發揮出自己的真實水平。一個技術專家可能在做一個sales的工作,趕鴨子上架的事,難免deliver很多大失水準的東西出來 在cg適合年輕人,對於有經驗的人,在cg可能會成為廢材.

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58.62.65.* 在 2012年1月4日 05:45 發表

想問問廣州做bpo的咋辦呢?

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210.13.71.* 在 2012年1月6日 12:37 發表

前兩天剛剛聊過,不知道對6年碩士畢業的有沒有400k/y?

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117.86.9.* 在 2012年1月15日 19:14 發表

210.13.71.* 在 2012年1月6日 12:37 發表

前兩天剛剛聊過,不知道對6年碩士畢業的有沒有400k/y?

應該沒。。。 想賺錢還是別選凱捷

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113.207.66.* 在 2012年2月15日 14:09 發表

凱捷除了基本工資之外,有沒有節日獎金年終獎什麼的?

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113.207.66.* 在 2012年2月15日 14:39 發表

凱捷除了基本工資以外,有沒有節日獎金和年終獎什麼的?

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221.136.152.* 在 2012年2月29日 19:13 發表

沒有人拿到哦, 下麵人沒戲, 想賺錢還是別選凱捷

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124.90.219.* 在 2012年3月2日 14:28 發表

125.215.182.* 在 2011年9月8日 15:06 發表

上面有人說沒有去國外工作的機會,還說傻瓜才相信。我頓時三條黑綫。作爲花橋FS的員工,在海外項目上,但每天想回上海照顧老婆孩子的人來説,我多希望沒海外項目這句話是真的。

講句公道話,這個公司確實當前沒有太多項目。但並不代表個人沒事做或者沒發展。 1. 首先項目這件事情,要看三點,第一點是公司的SALES是不是能夠給力,第二點是看你所在的行業是不是急需顧問,第三點是你個人的能力是不是得到了客戶的認可。凱捷自己已經定位好了,咨詢外包技術。做外包業務公司的顧問就是這樣,儅你沒項目的時候,頭頭會告訴你今天可能有3個項目,明天可能有5個項目,面試好幾輪下來,簽合同前可能一個都成不了,也可能今天簽了明天就要你出差去報到。即便是在項目上,也可能今天上班,下個月項目就取消了。 2. 第二點即便沒有項目天天辦公室待著,FS也沒讓顧問們閑著,各種培訓不斷,還有年度的考證要求作爲考評點。你換個角度看,公司出工資養著你培訓你,出錢出時間給你考證,考出來還能作爲年終評定的加分點,這還要被罵? 3. 對於勞動強度來説,項目上的自然是依項目不同而定,不具可比性。但至少在花橋上班的員工,哪個不是班車接來班車送去?換句話說,到了班車點,沒人會加班,因爲加班了趕不上班車。每天有正當理由,理直氣壯地保證準點上班準點下班的日子,和別的公司比較,大家應該去偷笑吧。 4. 以上說的主要是顧問。但即便是對於做BPO的應屆生,我看這家公司也還沒到被罵垃圾的地步。待遇上更是如此。工資高低是當時你自己和HR談的,入職取決於你自己的最終認可,也沒人拿槍逼你簽約不是?所以工資高低不予討論。其他待遇方面,花橋員工一天三餐免費,班車免費,花橋還提供免費宿舍(自己承擔水電煤),每個月有手機費報銷額度,年假日子也不少,在上海的企業中這已經勘比國企福利了吧?而且不是高級員工才有,這些待遇剛入職的BPO小朋友人人都有,只是高級別的可能報銷金額高些,宿舍大些而已。我開始做項目前還聽説花橋在醖釀部分退稅以及買房優惠政策,就是不知道靠不靠譜。另外一個福利,我覺得是環境很好,吃完飯出去走一圈心曠神怡。

誠然,公司是有管理上的混亂和項目上的局促,但這並不完全影響個人發展,好比外因與內因的關係。從當前國內項目的窘境來看,可能銷售團隊確實找不到方向。但另一點來看,國內沒項目,一定程度上會倒逼公司拿國外項目進來做,畢竟養這麼多人的經濟壓力還是越來越大的。 其實呢,FS從某一點看,可以成爲未來亞太區的一個儲備。今年的亞太open house meeting上也有幾個老大問了FS CEO,說很多臺灣香港的項目特別要求會講國語的顧問,而亞太又沒有相關人員,該如何處理。我覺得漸漸的,他們會使用從花橋調配顧問的方法,畢竟比起海外招募,國內的人力資源還是既便宜又好用。

能介紹下昆山做開發的情況麽?謝謝~

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218.91.77.* 在 2012年3月17日 13:07 發表

FS和GDSC分別是什麼?我今年剛剛收到offer

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183.191.68.* 在 2012年4月14日 12:10 發表

凱捷有沒有退出一種凱捷樂的紙巾,而且還有中獎的消息。

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119.97.137.* 在 2012年4月21日 15:14 發表

117.32.130.* 在 2011年9月16日 14:48 發表

沒有工作經驗的可以去嗎?我在學電腦,可是擔心自己沒有過硬的技術,人家會不要。

為什麼對新人培訓要交錢?

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119.97.137.* 在 2012年4月21日 15:49 發表

現在凱捷有沒有在招人呢?

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60.173.176.* 在 2012年6月19日 15:18 發表

是一家非常規範的公司。能夠讓年輕人成長

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115.196.139.* 在 2012年6月19日 23:04 發表

119.97.137.* 在 2012年4月21日 15:14 發表

為什麼對新人培訓要交錢?

一分錢不收!

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218.2.216.* 在 2012年7月1日 20:58 發表

請問凱捷在南京的辦公室主要是做什麼的,待遇如何?

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221.234.36.* 在 2012年7月9日 16:36 發表

下周要在杭州凱捷上班了,大家能介紹一下這邊的業務情況麽,這邊歸什麼部門?

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222.189.203.* 在 2012年8月3日 20:21 發表

有沒有瞭解凱捷的戰略管理部門的?

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123.150.183.* 在 2012年12月1日 00:05 發表

不知道bts是什麼部門,我收到了bts部門的j2ee助理軟體工程師的職位,這個是不是外包部門的職位,前途怎麼樣?有沒有發展前景,做外包是不是很爛啊,985-211等學校畢業生有進外包的嗎?求解答,並且凱捷允許內部轉崗嗎????

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211.167.83.* 在 2012年12月18日 15:10 發表

210.13.71.* 在 2012年1月6日 12:37 發表

前兩天剛剛聊過,不知道對6年碩士畢業的有沒有400k/y?

6年工作經驗? 去cc或者apps的話至少400k 不知道的不要瞎猜

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211.167.83.* 在 2012年12月18日 15:12 發表

222.189.203.* 在 2012年8月3日 20:21 發表

有沒有瞭解凱捷的戰略管理部門的?

做戰略的業務部分屬於凱捷咨詢cc 這個依項目而定 一般業務咨詢和戰略咨詢的項目都會有

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101.68.73.* 在 2013年1月8日 16:50 發表

我畢業3年多了,從事java web 開發多年,現在想應聘 凱捷杭州,business analyst,簡歷發了2天了,沒有音訊,在網上也沒有電話可以打。現在在上班中,準備年初離職,不知道大家對這個崗位聊不瞭解,有沒有公司的電話。謝謝。my email:xingshou.lan@gmail.com

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122.96.45.* 在 2013年1月17日 22:11 發表

凱捷昆山的辦公環境真是很好!與夢想中白領的工作環境很相似,贊1個!

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115.239.241.* 在 2013年1月24日 16:29 發表

221.234.36.* 在 2012年7月9日 16:36 發表

下周要在杭州凱捷上班了,大家能介紹一下這邊的業務情況麽,這邊歸什麼部門?

凱捷沒有杭州的base

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115.239.241.* 在 2013年1月24日 16:33 發表

凱捷分Service Line,大的來說分為咨詢、技術(昆山)、BPO(廣州),咨詢的待遇和薪水屬於四大水平,門坎比較高,但後兩塊業務要求很低,一般大學畢業生就OK,薪水一般幾K。

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223.166.122.* 在 2013年2月1日 21:16 發表

115.239.241.* 在 2013年1月24日 16:29 發表

凱捷沒有杭州的base

沒看到上面說了10年收購了靈川?杭州是屬於FS的

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223.166.122.* 在 2013年2月1日 21:18 發表

101.68.73.* 在 2013年1月8日 16:50 發表

我畢業3年多了,從事java web 開發多年,現在想應聘 凱捷杭州,business analyst,簡歷發了2天了,沒有音訊,在網上也沒有電話可以打。現在在上班中,準備年初離職,不知道大家對這個崗位聊不瞭解,有沒有公司的電話。謝謝。my email:xingshou.lan@gmail.com

你知道什麼是business analyst?沒ba經驗是不可能的,況且要的是金融ba

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27.24.212.* 在 2013年8月8日 23:20 發表

昆山食堂的飯菜真心不好吃

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121.15.136.* 在 2013年11月26日 15:04 發表

杭州那邊屬於FS的?這個部門聽上去這麼差阿,最近收到了他們的OFFER,就是BPO的職位,要去杭州入職,說得我都不想去那裡了,最怕的就是沒項目可做了啊

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113.234.81.* 在 2013年12月15日 18:05 發表

最近拿到了凱捷昆山的salesforce職位的offer,不知道凱捷到底怎麼樣?

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