肖恩·帕克
出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)
目錄 |
肖恩·帕克是人類激情的助燃劑，是創意催化劑，一旦他和合適的人共同努力，就能幹出一番大事業，他推動了過去二十年中一些最具突破性的公司的成長。年僅19歲時，帕克和他人共創了音樂分享網站Napster，震撼了整個唱片業；兩年後，他創辦的通訊錄服務Plaxo，展現了數位傳播的潛力；24歲時，他出任Facebook總裁，幫助這家社交網路成長也許是有史以來最重要的互聯網公司。沒錯，這三家公司最終都趕走了他，可他絕非全無收穫，儘管年僅31歲，他擁有的這些公司股份價值已達21億美元左右，而他的創業生涯才剛剛開始。
在弗吉尼亞一所高中的世界文明史課堂上，有人遞給肖恩·帕克一張紙條。上面寫著，他的父親正等著帶他去看牙醫。帕克嚇得冷汗直流：他並沒有預約牙醫。他走出教室，父親生氣地將他揪進自家的小貨車。當他們到達在郊區的家時，一個聯邦調查局小組正在家裡等著他。
在短短幾年中，帕克從一個被拘捕的16歲黑客——他成功地進入了多個跨國公司的電腦網路，甚至軍事資料庫，成為一個世界級的網路創業者。1999年，帕克19歲，他變得更加臭名昭著，他幫助更加年輕的肖恩·範寧（Shawn Fanning）創造出Napster。這種免費的音樂共用服務讓音樂產業受到重創。最近幾年，作為Facebook的創始人兼前任總裁，帕克更是扮演了一個不可或缺的角色。如果在2004年的夏天，他沒有加入馬克·扎克伯格當時羽翼未豐的Facebook，幾乎可以肯定，Facebook不會成為今天這樣的網路巨頭。
帕克被廣泛認為是一個互聯網高人，不少熟人和同事更是用“天才”來形容他。他不僅瞭解電腦和互聯網，更瞭解人們希望如何將它們納入自己的生活。因此，他總是能取得令人震驚的成功。不過，他也有放蕩的一面。帕克習慣不守時、爽約、動不動就消失好幾個星期——為了躲避媒體。2005年，他因藏毒被逮捕，後被Facebook開除。
事實上，帕克是21世紀商業史上一個獨特的怪胎。30歲時，他的身家已經接近10億美元（主要得益於他手上仍持有Facebook的股票）。帕克非常喜歡動腦，勉強完成高中學業的他幾乎完全是自學成才。小時候的他體弱多病，因為患有哮喘常常不得不呆在醫院。他從很小的時候就開始貪婪地看書。他的父親是一位美國政府的海洋學家，7歲的時候便開始教他編程。幾乎在所有的領域——文學、政治、醫學，或技術上他都有自己深刻且細緻入微的見解。
最重要的是，他將自己的知識和對互聯網業務戰略的本能轉變成一種——用他自己的話說“重新設計社會的途徑。社會上的大規模轉變背後真正的原動力，是技術，而非企業或政府”。實際上，帕克在預測技術的走向，以及哪種產品和服務將會吸引顧客等方面一向極為準確，很多公司經常邀請他去投資，只為挖出他腦子裡在想什麼。“很少有人像他一樣聰明。”扎克伯格說，現在他仍常常求教於他的前合伙人。
帕克正在嘗試重新顛覆音樂發行，把瑞典音樂平臺Spotify推向美國市場，並主導該服務與Facebook Music的合作。作為風投公司創始人基金（Founders Fund）的普通合伙人，他還在搜尋值得投資的新興創業公司。同時，他還與Napster時代的伙伴肖恩·範寧（Shawn Fanning）重新攜手，一起打造視頻直播網站Airtime。
帕克的父親原為美國國家海洋大氣管理局（NOAA）的首席科學家，帕克上小學二年級的時候，他開始用一臺Atari 800電腦教帕克編程，後者的矽谷之路自此開始。到高中時，帕克已經有能力侵入公司和大學的系統（網名：dob，選這個網名是因為它有“對稱美感”）；15歲時他的黑客行為引起了聯邦調查局（FBI）的註意，結果被判處社區服務；16歲時，他因開發一種早期網路爬蟲，而獲得了弗吉尼亞州電腦科學獎，中央情報局（CIA）有意招募他，但他不感興趣，而是前往馬克·平卡斯位於華盛頓特區的創業公司FreeLoader實習，之後又在早期互聯網服務提供商UUNet處呆了一陣子。“我當時不去上學，”他說，“理論上我是去參加合作項目，但實際上這就是工作。”高三那年，帕克掙了8萬美元，這足以說服父母允許他暫不上大學，而是與在撥號電子公告牌系統上認識的朋友肖恩·範寧合作，共同創立一家音樂分享網站，也就是1999年上線的Napster。
就在高中鑽進某500強公司的內部系統，被判處社區服務的同時，帕克在網上結識了15歲的肖恩·範寧——另一個天才黑客。範寧還記得他們的第一次談話。“我們很快便談論起諸如理論物理等話題。我們意識到，我們有很多共同之處。”這兩人很快便與另外幾個朋友一起，推出一個名為Crosswalk的互聯網安全公司，向那些本來是它們的目標公司提供資訊。這家公司並沒有獲得成功。與此同時，帕克開始在弗吉尼亞家附近的一家大型互聯網公司做程式員，同時完成高中最後一年的學業。
帕克違背父母的意願，決定不申請上大學。當範寧告訴他創造Napster的計劃時，他立即要求加入，成為共同創始人。他收拾行李，搬到舊金山。他的母親說，此前，帕克從未離開過家。
帕克終究還是沒上大學，不過Napster本身就提供了生動的教育。“我有時把它稱為Napster大學——這是一堂雜糅了知識產權法、公司財務、創業和法學院教育在內的速成課，”帕克說，“那時我還是個孩子，不清楚自己所做之事的後果，哪知道自己寫的一些電郵會出現在法學院教科書上。”這些電郵承認Napster用戶很可能在非法下載音樂，可能成為版權訴訟中的證據——Napster最終因這些訴訟而關閉。可那時候，帕克已經被公司管理層趕了出去，搬到了北卡羅來納州一棟海濱別墅里。“管理層叫我休個長假，我那時候還不知道，這基本上就是開除的委婉說法。”
為Napster效力時，帕克認識了天使投資人羅恩·康威，後者當時正資助的一家公司，與Napster同在加州聖克拉拉的一棟建築里辦公，從那時起，帕克的每一次創業都得到了康威的支持。
在Napster創立的第一年，該音樂文件共用網路贏得了數以千萬計的愛好者。帕克很快成了夜總會和狂歡派對的常客。但與此同時，Napster也惹惱了唱片公司，這些公司向Napster發起了全面的法律攻擊。聯邦法官14個月內下令Napster公司停止讓用戶下載受版權保護的音樂。儘管通過上訴，法官允許Napster繼續運作，但這成了Napster漫長、緩慢的死亡的開始。帕克本人也被範寧的其他合作伙伴推了出去。
2001年初，帕克試圖推出自己的互聯網公司，找回自己。“我在沙發上睡了差不多6個月，”帕克說，“我沒有家。我完全破產了。在一個朋友的家呆上兩個星期，然後就搬走，因為我不想永遠在這裡揩油。”當時他的女友勸他放棄，在星巴克找份工作。最終，帕克和他的一些合作伙伴從著名的矽谷風險投資公司Sequoia得到一些啟動資金。這年11月，這家名為Plaxo的公司開張了。但帕克的不可靠開始困擾他的同事和公司的投資者。有時，他乾脆不去上班。2004年初，他被解雇了。公司董事會後來聘請了一個私家偵探，調查有關帕克的種種謠言，其中包括帕克是否一直向其他雇員提供毒品（帕克本人稱這項指控為“可笑的抹黑運動”）。帕克再一次被趕到了大街上，身無分文。
Plaxo是帕克嘗試創立的第一家真正的公司——提供幫助用戶實時更新通訊錄的網路服務，相比Napster或Facebook，這聽起來有些無聊，但它是一種早期社交網路工具，還首先使用了一些病毒式營銷技巧——LinkedIn、Zynga和Facebook的之後的發展都離不開這類技巧。帕克表示：“Plaxo就像是一支獨立樂隊，儘管不為公眾所知，但對其他音樂人很有影響力。”
下載Plaxo之後，該程式將分析你的通訊錄，向所有聯繫人都發送一條信息，鼓勵他們也使用這項服務，有人因此註冊後，該軟體又會進一步分析他的通訊錄，繼續進行傳播。很短時間內，Plaxo的營銷信息就發到了數百萬用戶的郵箱中。“某種程度上說，Plaxo是最讓我自豪的公司，因為它給世界帶來的革新最多。”帕克如是說，這些經驗後來又改變了Facebook的發展史。
帕克很快就退出了Plaxo，至於其前因後果，則有幾種不同說法。帕克本人稱，他們招來谷歌前董事拉姆·施裡拉姆（Ram Shriram）幫助管理公司，結果後者卻陰謀將他逐出公司，並剝奪其股權。“拉姆·施裡拉姆的計劃很惡毒，不僅要把我踢出公司，還要讓我破產、身無分文、一無所有，連任何期權都沒有。”
施裡拉姆不願接受《福布斯》的採訪，但Plaxo聯合創始人托德·馬索尼斯（Todd Masonis）和卡梅隆·靈格（Cameron Ring）的說法截然不同：帕克在該公司戰略形成和籌資中起了關鍵作用，但日常運營頗為繁瑣，他感到無聊起來。馬索尼斯稱，帕克經常不來公司，即使偶爾來一趟也讓其他員工分心。“事情是這樣的，他經常不來公司，即使偶爾來一趟，那也是晚上11點的事情了，而且他不是來做些工作，而是帶一群女孩來辦公室，向她們炫耀自己是這個公司創始人。”
有一天，帕克在他室友的女朋友——一名斯坦福大學的學生的電腦上看到Thefacebook（Facebook的前身）。帕克當時已經總結出，推出社交網路最有前途的方式是在一個相對封閉的社區。學院似乎是一個完美的選擇。他向網站的所有者——哈佛大學的大二學生馬克·扎克伯格發了一封電子郵件，建議他們兩人見一面。
帕克飛到了紐約，見到了扎克伯格。兩人一起吃了晚飯，並非常投緣。幾個月後，在2004年6月，他們在帕洛阿爾托的街上偶然碰到。那時的帕克仍在失業（但仍開著一輛寶馬5系在街上晃來晃去），住在一個女朋友那裡。扎克伯格邀請他搬進Facebook新租的避暑別墅。起初，帕克睡在合作創始人達斯丁·莫斯科維茨房間地板上的一張墊子上。
當時帕克顯然比任何人都更充滿激情地相信公司的潛力，甚至超過扎克伯格本人。PayPal的共同創始人、Facebook的第一個投資人、億萬富翁皮特·泰爾說，在那段時間，帕克始終認為，Facebook將會發展得非常壯大。如果扎克伯格有任何其他想法，帕克是第一個將他澆熄的人。2004年8月末，扎克伯格和帕克走進矽谷的一家銀行，開了一個企業賬戶。那時離開學只有兩個星期，扎克伯格仍在談論著回到哈佛。那家銀行的高級副總裁肯·洛夫萊斯回憶說，兩人就這個問題一直爭論不休。帕克則堅決表示，扎克伯格不應該回去（扎克伯格後來輟學）。莫斯科維茨說，“帕克對Facebook的貢獻也許比他自己認為的少，但也比其他人所認為的要多。”
據幾位同事說，和帕克一起工作，讓人既振奮又沮喪。扎克伯格的哈佛同學、帕克目前的合作伙伴喬·格林說，要想讓帕克在工作時接電話只有一種辦法，使用“戰爭呼叫”——連續撥打10至20次，直到帕克最終意識到，有人真的很需要和他談談。這就是帕克模式——像魔鬼一樣工作，然後消失一段時間。
“為什麼我們都可以忍受他呢？”格林說，“有兩個原因。在他在的時候，他能創造出很大的價值。第二，他非常忠誠。當你真的需要他時，他一定會在。因為這些，大家都對他懷有善意。”
儘管帕克的命運沉浮不定，但他的朋友依然非常信任他。皮特·泰爾說：“我告訴帕克，他是最偉大的企業家之一，是真正改變了世界、轉動歷史車輪的人。”
帕克最親密的朋友之一、音樂家肖恩·列儂（約翰·列儂之子）說，“他的大腦相當於亞歷山大圖書館。他的確是我所見過的最聰明的人之一，這還只是輕描淡寫而已。他總是在談論電腦的潛力，我們一直在爭論：他認為電腦創造出值得一聽的曲子不過是一個時間問題。肖恩是一個藝術家，一個商業藝術家。”
作為一個美好生活的熱愛者，帕克收藏優雅的白皮鞋，有整整一柜子的湯姆·福特牌西裝，還有一輛特斯拉牌電動跑車——不過他似乎從來沒有時間開。
目前，帕克的大部分時間都花在為皮特·泰爾的風險投資公司尋找和管理投資方面。而他目前最關註的是總部位於倫敦的一家名為Spotify的音樂網站，他認為這家網站可以完成他和範寧創建Napster時開始的工作，並且是通過合法途徑——Spotify可以提供800萬首歌曲的免費點播，並且已經得到了華納音樂、索尼、百代等全球幾大唱片公司的支持，其所提供的音樂都是正版的。
有一次，帕克在一個俱樂部遇到了他的屏幕扮演者賈斯汀。賈斯汀當時已看過劇本，他告訴帕克，他非常想瞭解他。帕克說，“讀劇本是幫不了你的，那個角色不是我。”這是事實。索爾金筆下的帕克是一個報複心強、工於心計且刻薄的人，而他本人並非如此。劇本中的帕克還很貪婪，然而金錢並不是帕克最關註的東西。相較於金錢，他更希望得到稱贊和認可。“我幫助人類改變了世界——至少3次。”帕克以一種自我評估的方式說道。隨著電影的上映，有一點肯定會發生變化。他即將得到他最蔑視的上流社會最看重的認可：真正的名流標簽。至於他如何處理這標簽，則是另外一個問題。
