馬克·扎克伯格

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馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg):“蓋茨第二”、facebook創始人

目錄

馬克·扎克伯格簡介

  馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)生於1984年,是Facebook臉譜網)創始人,被人們冠以“蓋茨第二”的美譽。哈佛大學電腦心理學專業輟學生。他被《福布斯》評為全球最年輕的單身巨富,也是史上最年輕的靠自行創業的億萬富豪。2010年,扎克伯格被《時代》周刊評為年度人物。

馬克·扎克伯格的Facebook[1]

創辦 Facebook

  扎克伯格生於1984年,在美國紐約州長大。作為牙醫和心理醫生的兒子,扎克伯格從小就受到了良好的教育,從小就是個電腦神童。10歲的時候他得到了第一臺電腦,從此將大把的時間都花在了上面。高中時,他為學校設計了一款MP3播放機。之後,很多業內公司都向他拋來了橄欖枝,包括微軟公司。但是扎克伯格卻拒絕了年薪95萬美元的工作機會,而選擇去哈佛大學上學。在哈佛,主修心理學的他仍然痴迷電腦。 在上哈佛的第二年,他侵入了學校的一個資料庫,將學生的照片拿來用在自己設計的網站上,供同班同學評估彼此的吸引力。

  黑客事件之後不久,Zuckerberg就和兩位室友一起,用了一星期時間寫網站程式,建立了一個為哈佛同學提供互相聯繫平臺的網站,命名為Facebook。Facebook在2004年2月推出,即橫掃整個哈佛校園。2004年年底,Facebook的註冊人數已突破一百萬,Zuckerberg乾脆從哈佛退學,全職營運網站。

  Facebook是美國第二大社交網站,微軟2.4億美元贏得Facebook1.6%股份收購權。

  2004 年2月,還在哈佛大學主修電腦和心理學的二年級學生扎克伯格突發奇想,要建立一個網站作為哈佛大學學生交流的平臺。只用了大概一個星期的時間,扎克伯格就建立起了這個名為Facebook的網站。意想不到的是,網站剛一開通就大為轟動,幾個星期內,哈佛一半以上的大學部學生都登記加入會員,主動提供他們最私密的個人數據,如姓名、住址、興趣愛好和照片等。學生們利用這個免費平臺掌握朋友的最新動態、和朋友聊天、搜尋新朋友。很快,該網站就擴展到美國主要的大學校園,包括加拿大在內的整個北美地區的年輕人都對這個網站饒有興趣,如今,在英國、澳大利亞等國的大學校園同樣風靡。

  根據雅虎公司的估計,到2015年FaceBook 在美國的註冊用戶會達到5250萬,有60%的學生和年輕人都會使用該網站,遠遠高於2005年的8% 及去年的18%。雅虎預計,到2015年,Facebook營收有望達18.6億美元,其中大部分來自廣告,網站的廣告收入可能會達到10億美元之巨。

Facebook 發展近況

  2015年8月28日,單日用戶數突破10億。

  2016年12月16日,Facebook上線謠言審核機制功能,它正在和一家專業機構“國際事實審核網路” (International Fact-Checking Network, IFCN) 合作,邀請該機構的締約成員機構使用自己開發的工具,去評估信息流當中的信息真實性。

  2018年3月5日起,Facebook將會給來自北美、拉丁美洲、歐洲和澳大利亞的50家內容發佈商提供這個功能。

  2018年3月17日,曝光劍橋分析公司“竊取”5000萬臉書用戶的信息。

  2018年9月28日,Facebook表示,該網站近日遭到黑客攻擊,涉及近5000萬用戶。??因臉書泄露5000萬用戶可能面臨歐盟16.3億美元罰款的威脅

  2018年12月18日,世界品牌實驗室編製的《2018世界品牌500強》揭曉,Facebook排名第11位。

馬克·扎克伯的中國夢[2]

  帶著他的華裔女友普莉希拉·陳,Facebook創始人馬克·扎克伯格在2010年末來到中國。

  這是一次低調的私人造訪,以至於這個消息並非新聞媒體披露,而是由扎克伯格造訪的幾家中國公司的員工在自己的微博上透露的。

  這些公司中已經被證實了的包括百度新浪阿裡巴巴集團。沒被證實的則是中移動。前三家公司是中國互聯網行業的大佬,而中移動則在移動互聯網領域霸氣外露。

  誰都不知道扎克伯格確切的來華目的,但以其“擁有5億用戶的全球最大社交網站”的地位,卻引發無限遐想。儘管中國對於Facebook採取的是審慎態度,但誰都不否認的一點是,Facebook入華時間越來越近了。

  對於扎克伯格造訪這四家公司的理由,外界不得而知。但從這四家公司目前的重點業務或許可以預測出Facebook入華的幾種可能路徑。

  新浪已經有了國內最大的微博平臺;百度谷歌徹底退出了中國大陸市場後,正通過框計算將搜索引入一個智能社區時代;阿裡巴巴旗下的淘寶網,有著跟美國e-Bay公司做鬥爭的豐富經驗;中移動則是一家有著深厚政府背景和獨特資源的巨無霸公司,並且在移動互聯網領域加速佈局。

  通過觀察上述四家公司的各自特點,我們不妨大膽預測下Facebook進入中國的最可能的方式:從自己的美國同行谷歌和e-Bay在中國輸給百度和阿裡巴巴的慘痛經歷中吸取教訓,在內容和用戶積累上跟新浪微博合作,在中移動的平臺上推出移動互聯的手機版Facebook,最後逐步將原汁原味的Facebook引入中國。

  不要小瞧這位生於1984年的年輕人。扎克伯格目前的身價近百億美元,在美國有著“比爾。蓋茨第二”的稱號。到中國之前不久,他剛剛成為 《時代》周刊的年度人物,理由是他“把5億人成功連接在一起,併為他們構建了一個完整的社交網路;因為創造了一個新的信息交換系統,並改變了我們和他們的生活”。但是中國市場上的13億人目前尚在這個組織之外。

  由於有一個華裔女友,扎克伯格似乎對中國格外有好感。扎克伯格本人認為中國市場是個有誘惑力的市場,他每天花一個小時學習中文,甚至在公開場合表示:“如果你遺漏了13億人的市場,還如何能連接整個世界?”

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馬克·扎克伯格語錄[3]

  1、成功沒有捷徑。他說:“開設一家像Facebook這樣的公司,或是開發一款像Facebook這樣的產品,需要決心和信念。所有值得做的事都是十分困難的。”

  良好關係至關重要。他說:“專註於與所愛的人建立良好關係,沒有人能夠一臂擎天。偉大的友誼令生活富有樂趣和意義。”

  做你愛做的事。他說:“如果做你所愛的事,在逆境中依然有力量。而當你從事喜愛的工作時,專註於挑戰要容易得多。”

  ——扎克伯格在美國加利福尼亞州門羅帕克的一所中學發表主題為“不要再說‘我不能’”的演講

  2、不能靠一時的靈感或才華,而是需要一年又一年的實踐和努力。凡事了不起的事情都需要大量的努力。——扎克伯格在美國加利福尼亞州門羅帕克的一所中學發表主題為“不要再說‘我不能’”的演講

  3、很多公司都會開發類似於視頻聊天這樣的功能,但Facebook的競爭對手還必須要首先打造自己的社交圖譜。Facebook的工作就是保持創新。——7月6日,MySpace創始人兼前總裁湯姆·安德森撰文披露,Facebook首席執行官馬克·扎克伯格在宣佈推出視頻通話功能時,對Google+帶來的挑戰做出回應。

  4、兩件事你需要關註--第一,保持現有的;第二,持續發展。我們現有的就是完善的應用程式,我們要保持這種風格,不靠噱頭和花招。同時,要在不破壞現有水準的前提下,關註那些持續發展的、容易擴大規模的產品或趨勢。——2005年10月26日,Facebook創始人馬克·扎克伯格在斯坦福大學發表公開演講

  5、我要做很多類似的決定,而且要靠直覺判斷。我一直努力以最學術的態度去謹慎思考不同方式所能產生的不同結果,但多數時候,你必須先確定目標,知道你要什麼,然後為了更好地實現這一目標而努力。——2005年10月26日,Facebook創始人馬克·扎克伯格在斯坦福大學發表公開演講

  6、我要找的人得具備兩個特征,第一是高智商。你可以聘請一位有10年工作經驗的軟體工程師,這個人如果做了10 年軟體工程師,可能這輩子都會做這行。這樣挺好,這種人很能幹,對公司很有幫助。還有另外一些人,他們聰明過人但缺乏工作經驗,接受和學習新事物的速度很快,也能在短時間里做很多事,經驗豐富的人往往做不了這些事。第二種人是我迫切需要的。

  第二,要對我們的事業有認同感。一個人無論多聰明並極富效率,但如果缺少認同感,他不會真正努力。我從斯坦福挑選了幾個工程師,他們沒有多少工作經驗,但絕頂聰明,同時很想從事這個行業,願意從最基礎的工作做起,譬如創建Facebook相冊。在我看來,這樣的人比很多資深程式員更具價值。——2005年10月26日,Facebook創始人馬克·扎克伯格在斯坦福大學發表公開演講

  7、在Facebook里,有一點我十分關註,就是友好的企業文化,大家都泡在一起,我不讓員工花20%的時間去進行各自的項目,我讓他們都呆在一塊兒。我是說 ,我不是讓他們非得成為朋友,而是,你懂的,我不能強迫大家在工作之餘也都在一起,但可以讓他們在與同事相處的時候覺得更舒服,交流得更自由,這不是一個很正式的規則,我覺得就該是這樣,想都不用想,這樣一來,我們就營造了一種文化,使人們可以隨意交流 ,而且讓他們能夠比在官僚的機構中,或者比在個人觀點不被重視的地方更好地瞭解彼此的想法,因為交流更順暢了,思想互相碰撞,最終就會有人開始著手做些什麼,這樣就行了。——選自斯坦福大學公開課Facebook創始人扎克“自由時間孕育自由思想”的創業演講

  8、很多公司經營的網站都聲稱立足於社交網路,他們的網站大同小異,提供的都是約會地點、媒體信息集萃,或者交流社區類似的信息,但是F acebook旨在幫助人們理解這個世界。我們肯定不會效仿門戶網站,讓用戶儘可能多地在網站上消耗時間。我相信Facebook未來一定有盈利的。——面對未知的未來 ,扎克伯格表示很有自信

  9、我想你得站在一個更高的角度去設想未來的前景,你得有一個研發團隊,他們可以一起開發你正在開發的產品,然後你就需要一個財務部,或是其他什麼你以前覺得根本不需要的東西。比如去運營一個網站,使設施運轉起來,來維持一個二三十的開發團隊,有了人手之後,你就要去監督他們的工作,但不能過分控制他們。他們都是很聰明的人,我們雇佣他們是因為他們有著絕佳的點子以及獨立研發的能力,但你還要保證這些點子和產品與標準相符,或是在產品和研發方面都很出色,有點異想天開吧。——選自斯坦福大學公開課Facebook創始人扎克伯格創業演講談團隊管理

  10、這不是錢的問題,它是我的孩子,我想將它一手帶大。——扎克伯格曾回絕雅虎前首席執行官塞梅爾的收購報價時表示

  11、我覺得最好的公司,不是因為創始人想要成立公司,而是因為創始人想要改變世界。

  12、生活就像所有美好的東西一樣,通過不斷的努力、不斷的練習才能達到你對它的期待。

  13、很簡單:我們創建服務不是為了賺錢;我們賺錢是為了提供更好的服務。我們認為這才是做事的態度。

  14、我想讓我的生活儘可能變得簡單,不用為做太多決定而費神。

  15、我的意思是說,真正的故事可能很無聊,不是這樣嗎?我們坐在電腦前面寫代碼也只有6年的時間。

  16、當我還在大學時,我犯下了許多愚蠢的錯誤,我並不想為此找藉口。有些人對我的指責是真實存在的,有些則是虛構的。當年我推出Facebook時只有19歲,一路走來,許多事情都發生了變化。我們已經從宿舍里運行的一臺伺服器,成長為擁有10億人使用的社交方式。

  17、我每天都在問自己一個問題:我現在做的是我所能做的最重要的事情嗎?只有在獲得了肯定的答案之後,我才會感到舒服感覺自己的精力和事情沒有白費。

  18、如果你的孩子嫉妒心很重,那可能是因為你總是拿別的孩子和他們比較。

  19、我們的使命是讓世界更加開放、聯通。通過讓人們分享想要分享的內容,與想聯繫的人進行溝通,無論他們身在何方,我們力圖實現這一點。

  20、社交圖譜的理念是,如果勾畫出世界上人與人之間的關聯,就形成了社交圖譜,這也是Facebook正在做的事情。一旦完成此時,你能夠開始打造在它們上的服務,把它變為更多的平臺,開發游戲等等。許多人都認為社交圖譜是我們擁有或控制的東西,但並不是這樣。

  21、沒辦法,但不要忘記,Facebook在過去一直都不是一家沒有爭議的公司。這不是我們第一次經歷起伏跌宕。

  22、簡單地說:我們不是靠發展服務來賺錢,我們賺錢是為了讓服務發展得更完善,而且我們認為這是一個很好的發展方式。

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參考文獻

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評論(共9條)

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杨明 (討論 | 貢獻) 在 2012年3月10日 20:38 發表

要想占領13億的市場,就要對市場的瞭解,失敗就再於瞭解的有限,信息的缺少,思維的局限.

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222.136.164.* 在 2012年4月27日 23:08 發表

如何占領13億的市場?首先要懂得你是否適合13億這個市場,然後要激起13的市場想擁有你的欲望,最後要不斷完善擁有後的價值~!

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36.225.147.* 在 2013年7月10日 23:16 發表

道理人人都會說 等你們成功了再說

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183.15.33.* 在 2013年8月27日 23:01 發表

都是人才

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58.60.167.* 在 2014年3月21日 11:33 發表

我喜歡他這張臉

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60.223.129.* 在 2014年8月3日 20:33 發表

成功晉級我的第一偶像

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106.39.189.* 在 2016年6月5日 12:53 發表

值得學習。。。。

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218.17.72.* 在 2016年9月18日 13:41 發表

多朴實的孩子!!

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117.71.51.* 在 2017年12月15日 11:21 發表

偶像

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