孫亞芳
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1992年進入華為,1998年任華為公司董事長兼常務副總裁至今。2010年10月,有媒體報道稱,華為將發生一場人事“地震”,董事長孫亞芳正在走離職程式中。對此,華為當即發表聲明稱,該消息“純屬憑空捏造的謠言,與事實完全不符”。2011年1月華為改選董事會,孫亞芳留任董事長。2018年3月22日,華為正式公佈新一屆董事會成員,梁華接替孫亞芳出任新董事長。
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- 1999年起任公司董事長。
- 1989年參加華為技術有限公司工作,先後擔任市場部工程師,培訓中心主任,採購部主任,武漢辦事處主任,市場部總裁,人力資源委員會主任,變革管理委員會主任,戰略與客戶委員會主任,華為大學校長等。
- 1983年在中國電波傳播研究所工作,任教師。
- 1985年在北京信息技術應用研究所工作,任工程師。
- 1982年在新鄉國營燎原無線電廠工作,任技術員。
華為的產品和解決方案已經應用於全球170多個國家和地區,以及45個全球前50強的運營商及全球1/3的人口。孫亞芳越來越引人註目,不僅是因為她是華為的董事長,還因為其被視為是任正非的接班人之一。這個相貌秀氣和文雅的女性曾多次在貸款方面拯救華為。而其對任正非思想的影響和理解,在華為公司恐怕無出其右者。有件事可以證明。1998年,給任正非一個報告,提出3個觀點:一、知識經濟時代,社會財富的創造方式發生變化,主要由知識和管理創造的,所以要體制創新;二、要讓有個人成就欲望者成為英雄,要讓有社會責任的人成為管理者;三、一個企業長治久安的基礎是接班人承認公司核心價值觀,並且具有自我批判能力。
孫亞芳的這三個觀點實際上都是關於接班人的,而《華為基本法》中並沒有這些觀點。但不可否認的是,這些觀點得到了任正非的認同,後來被任正非將其引用在《華為的紅旗到底能打多久》一文里。
孫亞芳的另一個傑作便是華為人力資源體系的建立。
華為從1996年開始了風起雲涌人力資源體系的建設,可以說華為人力資源體系的建立對華為作用極為重要。很簡單,像華為這樣高科技企業,如果沒有人才,它就與一個倉庫沒什麼區別。正是科學的選、育、用、留的人力資源體系,讓華為在人才隊伍的建設上取得相對於競爭對手的明顯優勢,才使華為能在1996年後迅速奠定在中國通信製造業龍頭老大的地位
1997年,“前線總指揮”孫亞芳通過引進IBM IPD(集成產品開發)和ISC(集成供應鏈管理)啟動了華為業務流程的大變革,讓華為的“成長基因”從最前端的市場銷售向後端產品開發和供應鏈成功延伸。華為累計投入1200億人民幣用於研發;2012年研發投入299億人民幣,占其銷售收入的13%以上。
- 2010年10月6日,美國《福布斯》雜誌公佈了“最有權勢女性”年度榜單,美國“第一夫人”米歇爾·奧巴馬榮膺榜首,人氣歌手Lady Gaga也被列入前10。其中,中國上榜女性是華為技術有限公司董事長孫亞芳,位列90位。 唯一上榜的中國女性是華為技術有限公司董事長孫亞芳,《福布斯》評價說,被稱為“市場殺手”的孫亞芳將華為引領為通信製造業的國際化公司。
- 《財富》中文版2011年11月16日發佈“中國最具影響力的商界女性”榜單,列出了中國大陸25位女性商界領袖。華為董事長孫亞芳登頂榜首。
- 2011年11月,據《財富》發佈的榜單,華為董事長孫亞芳與任正非合作,使公司成為全球第二大移動設備供應商。
- 2012年8月23日是《福布斯》雜誌第九次編製發佈全球權勢女性榜。孫亞芳榜上有名,排名第91。
- 2012年,《財富》2012中國最具影響力的50位商界領袖排行榜,孫亞芳榜上有名,排名第十四。
- 2013福布斯女性權勢榜.孫亞芳榜上有名,排名第77。
- 2013年,《財富》(中文版)2013年“中國最具影響力的25位商界女性”排行榜。華為公司董事長孫亞芳在今年的排行榜上獨占魁首。
- 2015年7月1日,《福布斯》2015中國商界女性排行榜發榜,華為公司董事長孫亞芳蟬聯榜首。