法國源訊公司

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源訊公司網站網址：http://www.atosorigin.com/en-us/

　　Atos Origin 是Atos公司（總部設在法國，歐洲一流的電子企業解決方案供應商和系統集成商）和Origin公司（總部設在荷蘭，全球領先的國際性IT咨詢和服務企業）於2000年11月完成合併，併在創紀錄的短時間內創立了一家新公司。現為巴黎證交所上市公司，註冊總部設在法國巴黎，運營總部設在荷蘭阿姆斯特丹。

　　源訊是一家靠不斷兼併其它企業成長起來的從事咨詢和IT服務的企業，在從1991年到2004年的13年時間中，源訊一共進行了5次大的兼併，期間公司幾易其名，直到2000年才命名為源訊。因此源訊的品牌還很年輕，而從事的又是咨詢和IT服務這樣的非產品業務，藉助奧運會這樣的大舞臺，源訊可以迅速提升自己在全球的品牌知名度和美譽度。

　　源訊公司（Atos Origin）是國際性的信息科技服務公司，是一家從事咨詢和IT服務的國際性公司。該公司通過提供顧問、系統整合和托管營運服務，幫助客戶實現企業願景。公司在全球 40 個國家雇有 50,000 名員工，年收入達 54 億歐元。源訊公司（Atos Origin）是奧運會的全球信息科技合作伙伴，客戶均為不同行業的國際藍籌公司。源訊公司（Atos Origin）分別以 Atos Origin、Atos Euronext Market Solutions、Atos Worldline 及 Atos Consulting 的名義於 Paris Eurolist Market 進行交易。

　　源訊(Atos Origin)在全球40個國家和地區擁有5萬名員工。源訊(Atos Origin)通過咨詢、解決方案和運營管理，以“客戶的遠景，我們的承諾”為公司目標，服務於全球廣泛的藍籌股客戶群。

　　源訊(Atos Origin)是法國巴黎證交所上市公司，其註冊地址位於巴黎，運營總部設在比利時布魯塞爾。2004年1月，源訊(Atos Origin)公司繼收購斯倫貝謝 (Schlumberger)旗下的IT服務部門——斯倫貝謝神碼(SchlumbergerSema)後，一舉成為年收益達50多億歐元的全球企業巨擎。

　　源訊(Atos Origin)活躍在以適應新經濟為目標的企業轉型服務領域，併在有關的管理咨詢、系統集成和運營管理上積累了世界一流的專業技術。為配合利用公司的專業技術，源訊(Atos Origin)在世界各地成立了技術中心，這其中包括位於亞太、歐洲和美國的數據中心和客戶支持中心，以及位於印度、中國、波蘭和巴西的全球網路基礎設施和全球採購中心。

　　源訊(Atos Origin)不僅是服務於全球客戶的信息技術合作伙伴，同時也是奧林匹克運動的鼎力支持者。源訊(Atos Origin)簽署的奧運會贊助合同是世界體育史上最大的IT合同。根據合同，源訊(Atos Origin)是2004年雅典奧運會、2006年都靈冬奧會、2008年北京奧運會、2010年溫哥華冬奧會和2012年倫敦奧運會的全球合作伙伴。屆時，源訊(Atos Origin)將以卓越服務構建奧運會的生命線，通過整合和管理龐大的奧運會IT系統，為世界各地的觀眾和媒體呈獻精彩賽事和運動員信息。

　　源訊(Atos Origin)在亞太區擁有愈2,500名專業員工，併在中國大陸、香港、印度、印度尼西亞、日本、馬來西亞、新加坡、臺灣和泰國分別設有辦事處。源訊(Atos Origin)在中國已經有10多年的運作經驗，目前在北京、上海、臺灣、香港設有公司，員工超過1,000人，中國大陸的總部設在北京。源訊中國具有豐富的行業經驗，以“設計、建造和運營”的模式為金融、離散製造業、化工、石化、能源等眾多行業的客戶提供高質量的IT解決方案。

　　博納·鮊瑞（Bernard Bourigeaud）在1991年加入並創建了Axime公司。Axime在1996年收購了Sligos，改名為Atos。2000年，他吞併了Atos和荷蘭公司Origin，於是構成了今天的Atos Orign 源訊公司。 2002年，博納·鮊瑞完成了畢馬威在英國與荷蘭分公司的併購。2004年1月，博納收購了SchlumbergerSem公司（原國際奧委會在體育信息技術方面的最大合作伙伴），並由此創建了年收入達到50億歐元的全球領先信息技術服務公司。

　　博納·鮊瑞（Bernard Bourigeaud）被法國政府授予了榮譽團騎士級獎章。他現在是法國國家經濟委員會會員，法國對外貿易顧問，Neopost and Tibco軟體公司行政長官。他曾經獲得經濟和管理學學士學位，並且是註冊會計師。他最初的職業生涯開始於法國工商銀行（CIC）和普華永道會計事務所。之後，他在一家名為Continental Grain的農業綜合企業公司工作，期間，管理公司在英國的業務5年，隨後負責公司在整個歐洲的綜合管理分配工作3年。在加入Axime公司之前，博納· 鮊瑞曾擔任Deloitte Haskins and Sells France公司（德勤的前身）管理咨詢組負責人長達11年，在那他負責法國方面的業務，並且創建了歐洲吞併與收購區分的概念。

　　1、如何決策參與奧運：

　　在奧運會全球最重要的11家贊助商中，大家耳熟能詳的有可口可樂、三星、通用電氣、麥當勞等知名企業，也有聯想這一家剛剛拿到奧運會TOP(頂級)贊助綠卡的國內企業。而作為歐洲IT企業的源訊，對於大多數中國人來說，它更像是一個謎。事實上，源訊拿到的是奧運會最重要的合同，即負責保證奧運會整個電腦系統軟體的運行。

　　儘管源訊公司名氣不大，但它與奧運會淵源頗深。早在1992年巴塞羅那奧運會上，源訊就曾參與提供IT服務。在1996年亞特蘭大奧運會上，源訊作為IBM的分包商，再次在奧運會中扮演IT服務的重要角色。不過；源訊公司以主人翁姿態成為奧運會頂級贊助商是在今年1月。當時，源訊完成了對國際奧委會第六期TOP合作伙伴斯倫貝謝神碼公司(SchlumberSema)的收購。

　　在2004年1月收購斯倫貝謝神碼（SchlumbergerSem）後，源訊與國際奧委會簽約，這是國際體育界迄今為止從IT行業獲得的最大規模的合同。該合同涵蓋了2004年希臘雅典、2006年義大利都靈和2008年北京奧運會。2005年7月1日，源訊正式與國際奧委會續約，成為2010年冬季奧運會和2012年夏季奧運會的信息技術合作伙伴。對此，博納·鮊瑞興奮地說： “我們把這種長期的合作關係視為一個展示我們管理大型複雜項目和經驗的難得機會。萬眾矚目的奧運會將在全球範圍內提升源訊在我們現在以及將來的員工、客戶和股東心目中的地位。”

　　作為奧運會的全球IT合作伙伴，源訊將全面負責奧運會關鍵信息系統的開發、運行和安全保障，其中包括：核心賽事管理系統中的制證管理、工作人員管理、醫療服務、運動項目和運動員資格管理；信息發佈系統，以收集賽事信息，並通過內部網和互聯網將其發送到全球各新聞機構和賽事解說員；運行管理，負責賽前的中央運營管理、技術指揮中心管理，以及負責協調競賽場館與技術支持中心的工作；奧運會的信息系統安全。

　　作為技術系統集成商，源訊將以其專有的應用方案與其他奧運會技術合作伙伴的先進軟體及硬體相結合，以最低的運行成本和最少的投資，最大限度地利用現有IT資源；同時，通過大量的技術重覆使用以及知識擷取，將歷屆奧運會的經驗傳承積累起來，使IT系統集成更加規範化。

　　對源訊來說，承建奧運會的IT項目，挑戰其實並不來自技術。“奧運會是運動員的競技場，不是展示高新技術的場合，我們所用的技術都是成熟技術。” 一直參與奧運項目的Philipps說，“在比賽期間，創新是不被允許的，這一切都是為了確保系統的安全穩定和可靠。”

　　風險來自複雜的項目管理。從系統設計、實施到測試、運行，對流程的掌控和進度的把握當然是非常重要的，因為面對的是一個非常複雜的系統，有大量的測試程式。但是流程和進度往往又受到許多不可控因素的干擾，需要源訊有很高的應變能力。例如場館的建設經常延期，甚至在運動會開始前才啟用，留給源訊集成和調試系統的時間很短。此外，在歷屆奧運會上都會出現一些比如臨時改變比賽規則的突發事件，都要求源訊在最短的時間內隨之進行相應的系統修改。

　　源訊是奧運會的總的系統集成商並負責運營。例如在都靈奧運會的時候，圍繞它有一個由十幾家信息科技供應商和合作伙伴組成的協作圈。聯想就是其中的一個，負責提供硬體。其它如歐米加負責記時和記分服務系統，三星負責無線通信設備，義大利電信負責電信和廣播網路等等。源訊必須主導這支協作隊伍並協調各方確保工作順暢。

　　從1992年巴塞羅納奧運會起，源訊就部分參與或獨自承擔了奧運會的IT項目，積累了豐富的承辦賽事的經驗。而每一屆奧運會的主辦國在經驗上都是新手，所以源訊向組委會傳授相關經驗也非常重要。按照源訊的規定，下一屆舉辦國的員工就要在上一屆中鍛煉栽培。在源訊都靈冬奧會團隊里，就有10位挑選出來的中國員工。

　　2、奧運為源訊帶來的利潤：

　　通過與國際奧委會簽署迄今為止最大的IT贊助合同，通過整合和管理龐大的奧運會IT系統，名不見經傳的源訊公司迅速地擴展了自己的名氣和實力。

　　因為源訊在過去歷屆奧運會上的表現堪稱完美，得到了國際奧委會的充分信任，雙方的合約已經延長至2012年倫敦夏季奧運會。從某種意義上來說，這道合約已造成源訊對奧運會的事實上的壟斷，因為承辦奧運會越來越依賴經驗的積累，這對試圖新進入者會是一道很高的壁壘。

　　而源訊以奧運會為軸心，不斷向其他重大賽事輻射、滲透。2005年的土耳其世界大學生運動會、2006年德國世界盃和多哈亞運會等諸多賽事的IT項目就都盡數歸入其囊中。

　　“很難用數字來說明奧運會對源訊公司的發展起到了怎樣的作用，但每屆奧運會我們都會請客戶的最高領導來參觀，讓他們相信，既然我們能成功服務於奧運會，就同樣能為他們提供最好的服務。”源訊公司奧運會與重大賽事執行副總裁Patrick Adiba表示。

　　2004年源訊的年收入高達53億歐元，但90%的業務主要集中在歐洲，亞洲業務僅占全球業務的4%。對於一個標榜自己在全球40個國家擁有46000名員工、全球經營的公司來說，這樣的地區業務比例顯然並不合理。

　　奧運會是個進入其他地區和國家的很好的突破口。目前，源訊在積極備戰北京2008奧運會。實際上，一個14人的小組早在2004年8月份就已進駐北京奧組委，開始項目規劃和設計，並向奧組委傳授相關經驗。

　　源訊公司董事會主席兼CEO博納·鮑瑞曾很早以前就表示：“目前我們源訊工作的重中之重或者說第一要務就是要極大地幫助我們在亞洲以及中國市場的業務，北京奧運會將極大地提升我們在這個地區的知名度。”

　　3、花絮：

　　源訊的標誌是一條色彩斑斕的熱帶小魚，據說這種魚非常善於游泳，不管海洋中的暗流多麼湍急，它都能夠游刃有餘，每當危機來臨時，它也總能毫不費力地度過。現在，這條小魚正悄悄地游入中國，和奧運的五色環一起進入人們的視線中。

　　源訊在中國運作已有近十年，專門為國際客戶和本地客戶提供優質服務。我們在中 國各主要城市的專業員工人數已超過300人。源訊在華總部設在首都北京，在經濟 中心上海設有分公司。我們北京和上海的公司除了為員工提供現代化、舒適的辦公 場所外，它同時也設有展示和支持公司關鍵解決方案及服務的設施：企業解決方案 中心，培訓中心，客戶支持中心、企業外包中心。

　　源訊的企業經營解決方案涵蓋了企業在開展業務過程中所經歷的主要階段，包括：企業策略－根據財務業績，市場定位，競爭優勢等為企業制定關鍵戰略目標。 企業助推－制定並實施關鍵業務流程和支持技術，確保企業在所有市場中的效率、 效益和競爭優勢。 企業延伸－使企業向業務的三個關鍵群體－客戶，供應商和員工進行延伸。 企業維護－保持並改進延伸型企業在業務生命周期中的運營。

　　源訊在中國的主要客戶包括：飛利浦集團，安慶帝伯格茨，英格索蘭，阿克蘇諾貝爾，朗訊，貝耳－阿爾卡特，李爾，英國化學，HUF，寶潔，艾利中國，達能，康明斯，三菱，海康人壽， 中國銀行，中國建設銀行， 交通銀行， 中信實業銀行，廣東發展銀行等