全球企業

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全球企業（Global Enterprises）

　　全球企業是一種新型的，打破國與國界線的聯合企業。它要求領導層國際化，領導成員和經理人員由不同國家的人員擔任。

　　世界經濟一體化的發展趨勢同樣為全球企業的誕生提供了巨集觀環境。現時代的跨國企業更註重在全球範圍內實現資源的最佳配置。對此，跨國企業對自身進行了大的改造，並逐漸向“以全球為市場，以全球為廠家，以各國為車間”的全球企業轉變。因此雖然我們說全球企業是在跨國企業的基礎上發展起來的，但它與跨國企業有很大的區別。

1.全球企業將研究部門設在註冊國以外地區

　　跨國企業的經營特點是把整條生產線或一部分工序（多為勞動密集部分）轉移到擁有大量非熟練勞動力低工資地區，以避開關稅壁壘進入當地市場。而企業的設計、科研以及技術密集部分等關鍵部門仍留在本土。這樣，海外子公司不過是總公司的延伸和附屬品，有義務將產品和利潤上繳總公司。而全球企業在註冊所在國外開辦的合營企業，多數把科研部門和實驗室也搬入，與當地的合營企業共用科技成果，以利於提高生產效率和產品質量。

2.全球企業實現了範圍的經濟性

　　在一般的企業中，我們經常會談到規模的經濟性和學習的經濟性。規模的經濟性是指隨著企業產品產量增加而使生產成本降低所帶來的經濟效益。學習的經濟性則是指企業通過組織高效的、連續的生產經營活動，累積生產和銷售經驗，使企業降低生產和銷售成本而帶來的經濟效益。範圍的經濟性是與這兩者相對應的經濟性概念。它所表示的是多角化的經濟。在一種產品的生產過程中，存在著幾乎不花費成本就能生產出其它產品的共同經營資源或餘閑的生產要素（如信息，訣竅等）。全球企業在全球範圍內設立多個生產網點時，可以幾乎不花費任何成本地將這些信息和訣竅應用到幾乎所有的網點上，為企業帶來經濟上的效益。如果說，規模的經濟性和學習的經濟性是從單一品種的獨立分工和大批量生產中獲得的，那麼範圍的經濟性就是從以協作為目標的連鎖型分工發展中得來的。全球企業所擁有的範圍的經濟性是由全球企業存在的協作、共用的巨集觀背景決定的。

3.全球企業間實行強強聯手的戰略

　　全球企業在清晰認識到現有市場只容共用，不容壟斷的現實後，還積極地以多國合營企業的新面貌出現在國際市場上，以增強企業的競爭力。如日本三菱公司為美國克萊斯勒公司生產道奇小型車，而克萊斯勒公司已擁有三菱11%的股份。這種與互相競爭的製造企業進行聯合的行動，跨國企業是難以做到的。