三菱集團

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三菱集团(Mitsubishi)
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三菱集團(Mitsubishi)

三菱集團(Mitsubishi):日本最大的企業集團

目錄

三菱集團簡介

  日本三菱集團(Mitsubishi),簡稱三菱。

  三菱集團已經有100多年的歷史,特別是在明治維新以後,三菱集團才開始步入了真正意義上的發展。根據明治政府的增產興業政策,三菱集團收購了政府管轄的碳業、造船業,進一步擴大了經營範圍。彌太郎過逝後,彌之助、久彌接手三菱集團,更進一步地擴大了經營範圍,實現了由政治商人向財伐的轉化。藉助第一次世界大戰的發生,三菱的事業突飛猛進。三菱合資企業一躍成為擁有銀行部、造船部、營業部等部門,以及東京海上火災、東京倉庫等多家公司的壟斷企業。從1917年至1921年三菱合資公司直接經營的產業逐漸分離進一步確立了財伐壟斷體制。三菱是伴隨著明治維新的發展而發展起來的。

  三菱集團從相關的產業逐漸入手,實現了連續的發展。從海洋運輸業到進行海洋運輸業不可缺少的燃料--碳業的發展以及造船業的發展,此後轉形為三菱重工業,與此同時也開始著手於重化學工業領域。二戰後,由於財伐的瓦解,三菱財伐也遭受重創。在財伐解體命令正式出台之後不久,三菱集團的第四代社長長岩崎小彌太也隨之憤恨而終。並且,岩崎家族的所有股份全部移交給整理委員會,三菱集團總公司解散。三菱商社在收到占領軍隊的指令後也被迫解散,三菱重工、三菱礦業也因為經濟力過度集中而被分割。

  在經歷瞭如此巨大的變動後,三菱又重新作為企業集團出現於世,以1950年北韓戰爭為契機,日本的大企業在戰爭的破壞與戰後的混亂當中重整進行合併。所以原三菱財伐旗下的公司群進行合併也是一種歷史的必然結果。

  三菱集團的總經理會議即星期五會議的成員目前有29家公司,是三菱集團的直系企業。此外,三菱集團也包括三菱廣告委員會這個組織。但是它的成員是星期五會議成員以外的十七家公司,即三菱醋酸纖維、三菱液化瓦斯、大日本塗料、三菱原子燃料、三菱馬洛里冶金工業、大日日本電線、三菱墊肩、東洋製作所、三菱原子工業、三菱履帶、三菱精工、三菱事務機械、三菱汽車銷售、三菱鑽石信用、三菱宇宙軟體、三菱礦石送輸、三菱綜合研究所,這些公司也都是三菱集團的成員,此外也存著許多三菱系統或者被看作是準三菱系統的公司。

  今天的日本財閥,是以所謂keiretsu(日文漢字“系列”的發音)的形式出現的。三菱系列公司均為三菱集團組織“金曜會”(意為星期五俱樂部)的成員

  同一系列的公司之間,能夠進行較為緊密的合作,各個公司在自己分工負責的領域內,可以為其他兄弟公司提供好的產品或較低的價格。例如由日本郵船就是三菱重工船舶部門的訂貨大戶,三菱電機則為三菱重工提供機電產品,三菱制鋼、三菱伸銅、三菱鋁業和三菱材料等公司,則可為三菱的船舶和航空航太部門提供可靠的原材料。三菱銀行和東京海上等公司可以提供貸款和特殊保險服務(如航太發射保險)。尼康公司負責的光學產品、三菱樹脂負責的新材料等,對高科技武器而言,均是必不可少的組成部分。

  可以看出,透過大集團的協作和分工,三菱重工能夠從兄弟企業和團體,獲得資金、技術、原材料、上游產品、金融服務、銷售等多種支持。這對於企業的發展是非常有利的。

  三菱鉛筆雖然是擁有三菱的名稱與商標,但並不是三菱集團的其中一部分,跟三菱集團無任何關係。[1]

三菱集團發展歷程

  第一家三菱公司是岩崎彌太郎於1870年創立的造船廠。1873年,造船廠更名為三菱商會。三菱這個名字來源於兩部分:“mitsu”表示“三”而“bishi”表示“菱角”。三菱的標誌是岩崎家族的家族標誌“三段菱”和土佐藩主山內家族的家族標誌“三柏菱”的結合,後來逐漸演變成今天的三菱標誌。 如今擁有一百一十五家關係企業及分支機械。

  第二次世界大戰

  在第二次世界大戰期間,三菱製造了大量的飛機,其中包括參加了珍珠港事件的著名的零式戰鬥機。跟當時的其它日本公司一樣,三菱在那段時間里也使用了大量的苦役。

  戰後

  1946年,根據當時的戰後政府的政策,三菱被分割成許多獨立的公司。這些新的獨立公司在各自不同的領域里發展壯大。隨著美國對日本戰後政策的變化,這些公司又開始相互密切合作並最終成立了一個鬆散的實體稱為三菱集團或三菱系列。

  強者的自豪

  二戰後,三菱集團在經濟上取得了長足的發展,一躍成為日本企業集團之首,但是過度地強大也造成了內部的矛盾。戰後三菱集團的發展主要得益於產業構造上重化學工業的發展,但是在石油危機之後,重化學工業的發展陷入困境,三菱集團也陷入了舉步維堅的狀態。星期五會議的成員中先後由於出現了大規模的赤字,不得不採取裁員的經營政策。以三菱重工業為主的重工業部門企業以及以後三菱化成、三菱油化為支柱的化學部門企業也都陷於一蹶不振的境況,三菱、大日本塗料,更是出現了長期赤字的問題,此外,三菱集團的百億元開發策略也暫時擱淺。

  針對此種狀況,三菱集團的首腦首先考慮到的是集團內部的重組。石油危機後,石油化學領域內三菱化成和三菱油化兩家公司同時陷入業績不振的低谷中,於是兩社合併的問題又被提到了日程之中,但是首腦們的努力似乎也沒有什麼影響,合併仍以失敗告終。緊接著,三菱化成系統的日本化成和三菱油化系的鹿島為中心的三菱系統肥料公司的合併計劃也徘徊不前。這是因為一方面考慮到處於業績不振的企業之間的合併,只能負面的影響,更主要的是從大局著手重組後的企業應朝著哪一個方向謀求發展。如果不提出最終產業改造的戰略,重組可以說是毫無意義,重化學工業發展的碰壁以及無法突破的局限正是三菱集團苦惱的根源所在。

  實際上,三菱集團不僅內部要面對巨大的困難,對外關係上也產生了許多問題,其一是由於美國公司的經營危機給三菱汽車企業帶來的影響。不僅持有三菱汽車工業的資本,還掌握著三菱汽車在美國銷售權,所到倒閉之前三菱汽車不僅僅是銷售不振,資金的回收也毫無進展。此外,三菱重工業解除了與中國寶山制鐵所簽訂的制鐵機械出口契約。

  三菱電機日立製作所也牽連到IBM產業的間諜事件當中。

  開放式的管理和首屈一指的籌措資本能力,使得三菱集團在不知“財務困難”為何物的順境中不斷成長。但是,一九五○年的第二次世界大戰後,在反托拉斯思潮衝擊下,三菱集團被強迫打散成東日本、中日本及西日本等三個重工業株式會社,卻仍緊緊維繫著三枚菱形鑽石所凝聚的“三菱”企業獨有的敬業樂群精神。

  公司很快開始涉足採礦、造船、銀行、保險、倉儲和貿易。隨後,又經營紙、鋼鐵、玻璃、電氣設備、飛機、石油和房地產。三菱建立了一系列的企業,在日本工業現代化的過程中扮演了主要的角色。

  隨著20世紀的到來,公司進入了一個多元化經營的時期並最終建立了三個實體:

三菱集團核心公司

  下列29家公司都是“三菱金曜會”成員:

三菱集團的特點

  1.領先於重化學工業領域,首先在很大程度上擁有著被稱為日本最大的綜合重工業公司的三菱重工業。三菱重工業在造船、機械、飛機等領域廣泛地涉及重工業產業。並且旗下還擁有建設機械方面的三菱和汽車方面的三菱汽車。此外,在電機部門有擅長重電部門的三菱電機,在化學領域中三菱化成與三菱油化擁有多家化學公司。

  2.擁有強大的資金融通能力。三菱銀行、三菱信托銀行、明治生命、東方海上火災等的三菱金融機構的綜合資金融通能力是出類拔萃的,當然在戰後長期穩定的貸款經營下資金融通能力的強大對三菱集中各企業成負的發展起了推動作用。

  3.正如社會中經常所說的那樣(組織的三菱)是強大的,相對於(人的三井)(組織的三菱)有各種各樣的意思。 但是主要的意思在於三菱集團並不是個人演技的表演,此外(組織的三菱)也不單純指經營的領導層,而是 日本式的經營的特點要滲透到每個員工的工作中。

  4.與前三點相關聯的三菱的優越主義,如果是屬於日本最大的企業集團,又徹底貫徹"企業系統主義"的話自 然而然就會產生三菱優越主義。

東京三菱日聯完成合併

  日本第二大銀行東京三菱金融與第四大銀行聯合金融(UFJ)經過1年籌組,終於在2005年10月1日合併,組成為日本最大金融實體,並定於1日正式開始營業,三菱日聯Mitubishi UFJ Financial Group東京三菱UFJ金融集團三菱日聯金融集團)正式亮相。按照合併計劃,10月1日先行合併兩家銀行的信托及證券業務,然後於明年1月合併零售銀行業務。

  合併後資產總量超過花旗。隨著東京三菱和日聯的正式合併,雙方的資產規模合計達1.68萬億美元,從而取代資產總值為1.55萬億美元的花旗集團,成為全球最大的銀行。

參考文獻

  1. Mitsubishi Pencil Co., Ltd. is not a part of the Mitsubishi companies.
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評論(共32條)

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218.63.251.* 在 2007年11月1日 19:06 發表

三菱真是令人敬佩

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60.178.157.* 在 2007年11月4日 15:47 發表

一個三菱有6個500強 牛

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219.130.179.* 在 2007年11月10日 08:43 發表

三菱到底有沒有產品啊

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沙漠之鹰 (討論 | 貢獻) 在 2007年11月10日 10:02 發表

219.130.179.* 在 2007年11月10日 08:43 發表

三菱到底有沒有產品啊

三菱生產的東西遍及各個領域,用他們自己老總的話說,除了棺材不生產,其它都生產, 連鉛筆和橡皮都生產。

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58.90.63.* 在 2007年11月13日 19:10 發表

我用的鉛筆就是三菱的

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221.224.55.* 在 2007年12月19日 01:43 發表

天倫早晚有一天回超越三菱,我閆衛寧保證.

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59.52.109.* 在 2007年12月21日 22:47 發表

三菱集團產品的質量據說也非常不錯。佩服三菱,向三菱學習。

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119.96.8.* 在 2008年6月11日 19:52 發表

“ペトカマテリアルズ、MPCF短纖維”這是三菱的分公司及產品嗎!中文啥意思,請告知!

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125.112.18.* 在 2008年7月27日 16:51 發表

三菱做割草機的嗎?

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218.75.127.* 在 2008年11月5日 14:21 發表

三菱很強大啊

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222.74.33.* 在 2008年11月19日 01:34 發表

三菱有多少家海外獨資及合資企業

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Angle Roh (討論 | 貢獻) 在 2008年11月22日 17:59 發表

可以參閱三菱鉛筆

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221.209.250.* 在 2008年12月9日 21:25 發表

正如論述中說的,三菱是個系統,一個龐大的,複雜的,關聯的超級系統,並因此而能夠承受巨大風浪。並且因為企業之間一定程度的獨立,造成了系統複雜性的降低。三菱是一個由眾多巨人組成的超級巨人。是某種程度的壟斷集團。 國人想超越的話,首先要建立這樣的系統:每個組件之間有一定的獨立,因為絕對利益和國家控制的關係而互相聯合,組成一個介於鬆散和團結之間的系統,且,每個組件的領導人要有足夠的團結觀念和共贏觀念。

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202.153.121.* 在 2008年12月12日 11:08 發表

真是強大

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114.234.229.* 在 2009年1月30日 16:31 發表

強大的不行

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222.210.9.* 在 2009年4月2日 14:38 發表

要幹掉日本,首先幹掉三菱集團

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221.213.123.* 在 2009年4月25日 23:41 發表

很震撼,了不起!

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黄建翔 (討論 | 貢獻) 在 2009年10月15日 05:47 發表

沙漠之鹰 (討論 | 貢獻) 在 2007年11月10日 10:02 發表

三菱生產的東西遍及各個領域,用他們自己老總的話說,除了棺材不生產,其它都生產, 連鉛筆和橡皮都生產。

三菱沒有生產鉛筆,那個叫做三菱鉛筆的不是他們集團的。

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Vulture (討論 | 貢獻) 在 2009年10月15日 08:23 發表

黄建翔 (討論 | 貢獻) 在 2009年10月15日 05:47 發表

三菱沒有生產鉛筆,那個叫做三菱鉛筆的不是他們集團的。

恩,是的,三菱鉛筆雖然是擁有三菱的名稱與商標,但並不是三菱集團的其中一部分,跟三菱集團無任何關係,可參見:三菱鉛筆

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125.71.212.* 在 2009年11月18日 19:57 發表

三菱,三井,三和,住友 ,第一勸業銀行,富士... 個個都是 富可敵國的財團 。。

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222.216.59.* 在 2010年7月17日 16:05 發表

125.112.18.* 在 2008年7月27日 16:51 發表

三菱做割草機的嗎?

他不做割草機,但用的可能就是三菱的電機或電機的技術是三菱的

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58.25.89.* 在 2011年3月19日 23:02 發表

三菱生產紙棺材。

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121.10.224.* 在 2011年4月6日 20:02 發表

了不起啊.....敬禮!

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110.81.105.* 在 2011年5月21日 18:52 發表

221.224.55.* 在 2007年12月19日 01:43 發表

天倫早晚有一天回超越三菱,我閆衛寧保證.

你能發動兩次大戰嗎

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118.132.135.* 在 2011年11月7日 20:42 發表

沙漠之鹰 (討論 | 貢獻) 在 2007年11月10日 10:02 發表

三菱生產的東西遍及各個領域,用他們自己老總的話說,除了棺材不生產,其它都生產, 連鉛筆和橡皮都生產。

三菱制筆不屬於我們熟悉的三菱財團的,早些時候商標註冊並不像現在這麼規範,所以三菱制筆也註冊了這個名稱,時間久遠,而且在制筆行業此“三菱”的業績也很傲人,所以就一直沿用下來了

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110.83.108.* 在 2012年3月21日 15:42 發表

一個龐大的系統,教會我們許多,這麼大的系統一定有許多弱點及優點。及複雜的關聯,好好學習。

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218.56.197.* 在 2012年10月3日 18:43 發表

請教三菱在侵華戰爭期間的標誌LOGO是什麼?

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182.245.249.* 在 2012年10月21日 01:32 發表

三菱機電在雲南有辦事機構嗎?請指教!

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114.224.47.* 在 2014年6月21日 18:45 發表

三菱日機是不是屬於三菱財團的,LOGO也不一樣

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180.168.209.* 在 2015年5月24日 20:16 發表

你用的是三菱中國

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49.66.29.* 在 2017年5月24日 09:49 發表

我想請問專家,三菱重工的家用空調型號為;SRKQD35HVB是變頻的嗎?謝謝

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218.63.113.* 在 2018年2月7日 21:59 發表

三菱公司:我有輛三菱帕傑羅(92年產),現還在正常使用,請問貴公司對這經典之車有回購意向嗎?回購的不僅是車,是一種品牌精神!如有,請囘復

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