自動補貨系統

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自動補貨系統（AR，Automatic Replenishment）

　　自動補貨系統是連續補貨系統（Continuous Replenishment ,CR）的延伸，即供應商預測未來商品需求，負起零售商補貨的責任，在供應鏈中，各成員互享信息，維持長久穩定的戰略合作伙伴關係。

　　自動補貨系統能使供應商對其所供應的所有分門別類的貨物及在其銷售點的庫存情況瞭如指掌，從而自動跟蹤補充各個銷售點的貨源，使供應商提高了供貨的靈活性和預見性，即由供應商管理零售庫存，並承擔零售店裡的全部產品的定位責任，使零售商大大降低零售成本。

　　一種商品一旦被大量採購，就會促使該商品的製造商大量生產此種商品，也會使該商品在供應鏈中快速流動起來。隨著供應鏈管理的進一步完善，補貨到零售店的責任，如今已從零售商轉到了批發商或製造商的身上。對於製造商和供應商來說，掌握了零店的銷售量和庫存，可以更好好安排生產計劃、採購計劃和供貨計劃，這是一個互助的商業生態系統。

　　從庫存管理角度看，在庫存系統中，訂貨點與最低庫存之差主要取決於從訂貨到交貨的時間、產品周轉時間、產品價格、供銷變化及其它變數。訂貨點與最低庫存之差保持一定的距離，是為了防止產品脫銷等不確定性情況的出現。為了快速反映客戶“降低庫存”的要求，供應商通過與零售商締結伙伴關係，主動向零售商頻繁交貨，並縮短從訂貨到交貨之間的時間間隔。這樣就可以降低整個貨物補充過程（從工廠到門店）的存貨，盡理切合客戶的要求，同時減輕存貨和生產波動。

　　自動補貨系統的成功關鍵在於，在信息系統開放的環境中，供應商和零售商之間通過庫存報告、銷售預測報告和訂購單報文等有關商業信息的最新數據實時交換，使得供應商從過去的單純執行零售商訂購任務轉而主動為零售商分擔補充庫存的責任，以最高效率補充銷售點或倉庫的貨物庫存。

　　為了確保數據能夠通過EDI在供應鏈中暢通無陰地流動，所有以參與方（供應鏈上的所有節點企業）都必須使用同一個通用的編碼系統來識別產品、服務及位置，這些編碼是確保自動補貨系統實施的唯一解決方案。而之前的條形碼技術正是這套解決方案的中心基礎。

　　要使連續補貨有效率，貨物的數量還需要大到有運輸規模經濟效益才行，而沃爾瑪的銷售規模足以支撐連續補貨系統的使用。

　　沃爾瑪成功地應用自動補貨系統後，有效地減少了門店的庫存量，並提高了門店的服務質量，不僅降低了物流成本，還增加了存貨的流通速度，大大地提高了沃爾瑪供應鏈的經濟效益和作業效率，為穩定沃爾瑪的顧客忠誠度作出了傑出的貢獻。