物業財務管理

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　　物業財務管理是指物業管理企業組織財務活動，協調、處理與各方面財務關係的一項經濟管理工作。

　　從物業財務管理的必要性中，我們可以看出，物業公司維修再生產過程是一個資金不斷運動的過程。資金運動是公司經濟活動的組成部分，但是資金運動又區別於其他的經濟活動，也就是說它具有獨特的運動形式，具有獨特的運動規律，它是公司經濟活動的一個獨立出來的特殊矛盾方面。這個獨立出來的特殊矛盾方面就是公司財務區別於其他事物的特殊的本質。

　　正確地認識和理解物業財務管理的本質，對於指導公司的財務管理工作，具有十分重要的意義。它可以幫助我們明確公司財務管理的內容，掌握資金運動規律，更好地領會和貫徹國家有關的財經管理方針、政策和法令，充分發揮主觀能動性，為公司管好、用好資金，做好財務管理。

　　公司財務管理的內容，是由財務本質決定的。認識到財務是公司維修再生產過程中的資金運動，就可以明確財務管理工作是公司管理經濟活動的一個重要的獨立方面——資金運動的工作。資金運動的具體內容包括資金的形成、使用、積累和分配。與此相聯繫，財務管理的內容應包括三個基本的組成部分：(1)資金(固定資金與流動資金)管理；(2)成本(資金耗費)管理；(3)收入與利潤管理。由此可見，明確公司財務的本質，可以幫助我們瞭解財務管理的具體內容，這對於做好物業財務管理工作是很重要的。

　　黨和國家關於財務管理方面的方針、政策和法令一般都是根據資金運動的客觀規律的要求制訂的。例如，有關基本建設財務撥款和貸款以及固定資金管理制度等，都是根據固定資金運動的規律性和周轉特點制訂的；而有關流動資金管理方面的制度，則是根據流動資金運動的規律性和周轉特點制訂的。只有認識了資金運動規律，才能夠正確有效地貫徹黨和國家關於財務管理方面的方針、政策、法令和制度。

　　正確地認識和掌握資金運動的客觀規律，可以使我們在公司財務管理中充分發揮自覺性和主動性，剋服盲目性和被動現象，做好財務工作。例如，認識了固定資金和流動資金的不同特點和運動規律後，可以明確劃分流動資金和基本建設投資界限的客觀依據，更好地貫徹流動資金與基本建設投資分別管理，不得互相挪用的原則。瞭解流動資金的運動規律和周轉特點以後，才能夠做好流動資金的定額核定和管理工作，不斷挖掘加速流動資金周轉的潛力。在社會主義市場經濟的再生產過程中，物資運動和資金運動是矛盾的統一體，只有認識了這種辯證關係，才能在工作中正確地處理資金與物資的關係，促使資金運動與物資運動密切結合。資金運動過程體現著一定的經濟關係，即財務關係。在再生產過程中，財務關係的矛盾不斷剋服又不斷產生。正確地處理財務關係，可以調動各方面的積極因素，促進公司維修、管理與服務的不斷發展。

　　在市場經濟條件下，商品價值規律仍然在商品生產、商品流通和商品消費領域中，起著重要的調節作用。以社會必要勞動時間來計算房屋維修在房屋消費過程中的商品價值量時，還必須利用價值、價格、成本、利潤、資金等形式。

　　小區財務與財務管理恰是對物業公司在資金籌集與運用過程中，能體現財務關係的一種全面資金管理。因此，物業財務管理的客觀必要性就在於，它是由時間節約規律和商品價值規律的作用決定的。這種作用主要表現在以下兩個方面：

　　1.在市場經濟中價值規律要求商品的價值量由製造該商品所消耗的社會必要勞動時間來衡量

　　也就是說，小區物業公司的房屋維修與服務，不論在維修過程中消耗的勞動時間多少，它只能按照社會必要勞動時間所決定的活勞動與物化勞動所消耗的價值量，向小區住戶計取維修與管理費用。如果一個物業公司在房屋等維修與服務過程中，所消耗的個別勞動時間低於社會必要勞動時間，這個公司從維修管理與服務角度說，社會獲得較多的效益或稱盈利；反之，如果個別勞動時間高於社會必要勞動時間，公司獲得的效益就低，獲得的盈利就少，甚至會虧損。恩格斯曾指出：“勞動產品超出維持勞動的費用而形成的剩餘，以及社會生產基金和後備基金從這種剩餘中的形成和積累，過去和現在都是一切社會的、政治的和智力的繼續發展的基礎。”公司的盈利就是恩格斯指出的勞動產品超出維持勞動費用而形成的“剩餘”，它是社會主義擴大再生產的基礎。由此可見，在社會主義市場經濟條件下，價值規律的作用要求物業公司實行嚴格的經濟核算，要求對物業公司的維修、管理與服務過程和經濟活動進行監督，要求不斷改進公司的維修技術和經濟管理，以便用最少的活勞動和物化勞動生產出更多更好的使用價值，創造更多的利潤，為擴大物業公司維修再生產和改善住戶的生活、住房條件提供更多的資金。

　　2.在市場經濟中由於價值規律的作用，物業公司在維修再生產過程中占用的一切房屋維修基金(勞動資料與勞動對象)，都仍然保留著使用價值和價值兩種屬性

　　維修基金的使用價值是由實物形態表現的；維修基金的價值是由資金形態表現的。資金是公司維修基金的貨幣表現，是進行維修活動的前提條件。經濟核算不僅要求公司用自己的維修、服務與管理的費用收入補償支出，並且取得盈利，同時要求用最少的資金占用、最低的生產耗費，取得最大的經濟效果。要做到這一點，必須管好公司的資金、成本和利潤，一句話必須做好公司的財務工作。由此可見，公司財務管理必要性是節約時間規律和價值規律的客觀要求，它是社會主義物業公司管理的重要組成部分。