招聘計劃

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招聘計劃（Recruitment Plan）

　　招聘計劃指的是把對工作空缺的描述變成一系列目標，並把這些目標和相關的求職者的數量和類型具體化的工作。即，一方面要研究招聘人數，另一方面要確定招聘類型。

　　通過定期或不定期地招聘錄用組織所需要的各類人才，為組織人力資源系統充實新生力量，實現企業內部人力資源的合理配置，為企業擴大生產規模和調整生產結構提供人力資源的可靠保證，同時彌補人力資源的不足。避免人員招聘中的盲目性和隨意性。

　　招聘計劃一般包括以下內容：

　　1、人員需求清單，包括招聘的職務名稱、人數、任職資格要求等內容；

　　2、招聘信息發佈的時間和渠道；

　　3、招聘小組人選，包括小組人員姓名、職務、各自的職責；

　　4、應聘者的考核方案，包括考核的場所、大體時間、題目設計者姓名等；

　　5、招聘的截止日期；

　　6、新員工的上崗時間；

　　7、費用招聘預算，包括資料費、廣告費、人才交流會費用等；

　　8、招聘工作時間表，儘可能詳細，以便於他人配合；

　　9、招聘廣告樣稿。

　　（一） 招聘來源的選擇

　　1.組織內部人員調整

• 優勢：
  • （1）有利於員工的職業發展，能夠促進組織中現有人員的工作積極性；
  • （2）利用已有人事資料簡化招聘錄用程式，節約資源
  • （3）內部員工對企業熟悉，對新職務的適應期短
  • （4）可以控制人力成本，減少培訓期和費用

　　註意保證篩選的公開、公正性。對不被選用的員工，管理者要詳細說明原因，並提出期望，展示將來的機會。

　　2.外部選聘

• 適用於外部選聘情況
  • （1）補充初級崗位
  • （2） 獲取現有員工不具備的技術
  • （3） 獲得能夠提供新思想且具有不同背景的員工。

• 來源
  • （1）職業學校
  • （2）學院與大學
  • （3）競爭對手或其他公司
  • （4）失業者/下崗人員
  • （5）退伍/轉業軍人
  • （6）老年人
  • （7）個體勞動者

　　（二） 招聘方法的選擇

　　一、人才交流中心

　　在全國的各大中城市，一般都有人才交流服務機構。這些機構常年為企事業用人單位服務。他們一般建有人才資料庫，用人單位可以很方便在資料庫中查詢條件基本相符的人員資料。通過人才交流中心選擇人員，有針對性強、費用低廉等優點，但對於如電腦、通訊等熱門人才或高級人才效果不太理想。

　　二、招聘洽談會

　　人才交流中心或其他人才機構每年都要舉辦多場人才招聘洽談會。在洽談會中，用人企業和應聘者可以直接進行接洽和交流，節省了企業和應聘者的時間。隨著人才交流市場的日益完善，洽談會呈現出向專業方向發展的趨勢。比如有中高級人才洽談會、應屆生雙向選擇會、信息技術人才交流會等等。洽談會由於應聘者集中，企業的選擇餘地較大。但招聘高級人才還是較為困難。

　　通過參加招聘洽談會，企業招聘人員不僅可以瞭解當地人力資源素質和走向，還可以瞭解同行業其他企業的人事政策和人力需求情況。

　　三、傳統媒體

　　在傳統媒體刊登招聘廣告可以減少招聘的工作量，廣告刊登後，只需在公司等待應聘者上門即可。在報紙、電視中刊登招聘廣告費用較大，但容易體現出公司形象。現在在很多廣播電臺有人才交流節目，播出招聘廣告的費用會少很多，但效果也比報紙、電視廣告差一些。

　　四、校園招聘

　　對於應屆生和暑期臨時工的招聘可以在校園直接進行。方式主要有招聘張貼、招聘講座和畢分辦推薦三種。

　　五、網上招聘

　　通過網際網路進行招聘是盡兩年新興的一種招聘方式。它具有費用低、覆蓋面廣、時間周期長、聯繫快捷方便等優點。但由於目前我國很多企業沒有上網條件，並且很多應聘者也無法上網。所以網上招聘目前僅限於有上網條件的大型企業、外資冶資企業、高薪技術企業和電腦、通訊領域人才、中高級人才等。

　　六、員工推薦

　　員工推薦對招聘專業人才比較有效。員工推薦的優點是招聘成本小、應聘人員素質高、可靠性高。據瞭解，美國微軟公司40％的員工都是通過員工推薦方式獲得的。為了鼓勵員工積極推薦，企業可以設立一些獎金，用來獎勵那些為公司推薦優秀人才的員工。

　　七、人才獵取

對於高級人才和尖端人才，用傳統的渠道往往很難獲取，但這類人才對公司的作用確是非常重大的。通過人才獵取的方式可能會更加有效。人才獵取需要付出較高的招聘成本，一般委托“獵頭”公司的專業人員來進行，費用原則上是被獵取人才年薪的百分之三十。目前在北京、上海和沿海地區“獵頭”公司較為普遍。

　　招聘計劃的編寫一般包括以下步驟：

• 1、獲取人員需求信息：

　　人員需求一般發生在以下幾種情況：

　　（1）人力資源計劃中明確規定的人員需求信息；

　　（2）企業在職人員離職產生的空缺；

　　（3）部門經理遞交的招聘申請，並經相關領導批准；

• 2、選擇招聘信息的發佈時間和發佈渠道

• 3、初步確定招聘小組

• 4、初步確定選擇考核方案

• 5、明確招聘預算

• 6、編寫招聘工作時間表

• 7、草擬招聘廣告樣稿

　　　　　　　　　　招聘計劃

    一、招聘目標（人員需求）：

        職務名稱             人員數量                其他要求

        軟體工程師              5                本科以上學歷，35歲以下

        銷售代表表 	         3            本科以上學歷，相關工作經驗3年以上

        行政文員 	         1        	 專科以上學歷，女性，30歲以下

    二、信息發佈時間和渠道

    1、XX日報　　　　　　1月18日
    2、XX招聘網站　　　　1月18日

    三、招聘小組成員名單

    組長：XXX（人力資源部經理）:對招聘活動全面負責
    成員：XXX（人力資源部薪酬專員）:具體負責應聘人員接待、應聘資料整理
    　　　XXX（人力資源部招聘專員）:具體負責招聘信息發佈，面試、筆試安排

    四、選拔方案及時間安排

    1、軟體工程師
    資料篩選　　　　　開發部經理截止1月25日
    初試（面試）　　　開發部經理1月27日
    覆試（筆試）　　　開發部命題小組1月29日

    2、[[銷售代表]]
    資料篩選　　　　　銷售部經理截止1月25日
    初試（面試）　　　銷售部經理1月27日
    覆試（面試）　　　銷售副總1月29日

    3、行政文員
    資料篩選　　　　　行政部經理截止1月25日
    面試　　　　　　　行政部經理1月27日

    五、新員工的上崗時間：

    預計在2月1日左右

    六、費用招聘預算

    1、XX日報廣告刊登費　　　　 4000元
    2、XX招聘網站信息刊登費　 　 800元

    　　　　　　　　　　　合 計：4800元

    七、招聘工作時間表

    1月11日：起草招聘廣告
    1月12日～1月13日：進行招聘廣告版面設計
    1月14日：與報社、網站進行聯繫
    1月18日：報社、網站刊登廣告
    1月19日～1月25日：接待應聘者、整理應聘資料、對資料進行篩選
    1月26日：通知應聘者面試
    1月27日：進行面試
    1月29日：進行軟體工程師筆試（覆試）、銷售代錶面試（覆試）
    1月30日：向通過覆試的人員通知錄用
    2月1日：新員工上班

    　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　人力資源部

    　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ＸＸ年Ｘ月Ｘ日