招聘計劃

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招聘計劃(Recruitment Plan)

目錄

什麼是招聘計劃

  招聘計劃指的是把對工作空缺的描述變成一系列目標,並把這些目標和相關的求職者的數量和類型具體化的工作。即,一方面要研究招聘人數,另一方面要確定招聘類型。

招聘計劃的意義

  通過定期或不定期地招聘錄用組織所需要的各類人才,為組織人力資源系統充實新生力量,實現企業內部人力資源的合理配置,為企業擴大生產規模和調整生產結構提供人力資源的可靠保證,同時彌補人力資源的不足。避免人員招聘中的盲目性和隨意性。

招聘計劃的主要內容

  招聘計劃一般包括以下內容:

  1、人員需求清單,包括招聘的職務名稱、人數、任職資格要求等內容;

  2、招聘信息發佈的時間和渠道;

  3、招聘小組人選,包括小組人員姓名、職務、各自的職責;

  4、應聘者的考核方案,包括考核的場所、大體時間、題目設計者姓名等;

  5、招聘的截止日期;

  6、新員工的上崗時間;

  7、費用招聘預算,包括資料費、廣告費、人才交流會費用等;

  8、招聘工作時間表,儘可能詳細,以便於他人配合;

  9、招聘廣告樣稿。

招聘計劃的選擇

  (一) 招聘來源的選擇

  1.組織內部人員調整

  • 優勢:
    • (1)有利於員工的職業發展,能夠促進組織中現有人員的工作積極性
    • (2)利用已有人事資料簡化招聘錄用程式,節約資源
    • (3)內部員工對企業熟悉,對新職務的適應期短
    • (4)可以控制人力成本,減少培訓期和費用

  註意保證篩選的公開、公正性。對不被選用的員工,管理者要詳細說明原因,並提出期望,展示將來的機會。

  2.外部選聘

  • 適用於外部選聘情況
    • (1)補充初級崗位
    • (2) 獲取現有員工不具備的技術
    • (3) 獲得能夠提供新思想且具有不同背景的員工。
  • 來源
    • (1)職業學校
    • (2)學院與大學
    • (3)競爭對手或其他公司
    • (4)失業者/下崗人員
    • (5)退伍/轉業軍人
    • (6)老年人
    • (7)個體勞動者

  (二) 招聘方法的選擇

  一、人才交流中心

  在全國的各大中城市,一般都有人才交流服務機構。這些機構常年為企事業用人單位服務。他們一般建有人才資料庫,用人單位可以很方便在資料庫中查詢條件基本相符的人員資料。通過人才交流中心選擇人員,有針對性強、費用低廉等優點,但對於如電腦、通訊等熱門人才或高級人才效果不太理想。

  二、招聘洽談會

  人才交流中心或其他人才機構每年都要舉辦多場人才招聘洽談會。在洽談會中,用人企業和應聘者可以直接進行接洽和交流,節省了企業和應聘者的時間。隨著人才交流市場的日益完善,洽談會呈現出向專業方向發展的趨勢。比如有中高級人才洽談會、應屆生雙向選擇會、信息技術人才交流會等等。洽談會由於應聘者集中,企業的選擇餘地較大。但招聘高級人才還是較為困難。

  通過參加招聘洽談會,企業招聘人員不僅可以瞭解當地人力資源素質和走向,還可以瞭解同行業其他企業的人事政策和人力需求情況。

  三、傳統媒體

  在傳統媒體刊登招聘廣告可以減少招聘的工作量,廣告刊登後,只需在公司等待應聘者上門即可。在報紙、電視中刊登招聘廣告費用較大,但容易體現出公司形象。現在在很多廣播電臺有人才交流節目,播出招聘廣告的費用會少很多,但效果也比報紙、電視廣告差一些。

  四、校園招聘

  對於應屆生和暑期臨時工的招聘可以在校園直接進行。方式主要有招聘張貼、招聘講座和畢分辦推薦三種。

  五、網上招聘

  通過網際網路進行招聘是盡兩年新興的一種招聘方式。它具有費用低、覆蓋面廣、時間周期長、聯繫快捷方便等優點。但由於目前我國很多企業沒有上網條件,並且很多應聘者也無法上網。所以網上招聘目前僅限於有上網條件的大型企業、外資冶資企業、高薪技術企業和電腦、通訊領域人才、中高級人才等。

  六、員工推薦

  員工推薦對招聘專業人才比較有效。員工推薦的優點是招聘成本小、應聘人員素質高、可靠性高。據瞭解,美國微軟公司40%的員工都是通過員工推薦方式獲得的。為了鼓勵員工積極推薦,企業可以設立一些獎金,用來獎勵那些為公司推薦優秀人才的員工。

  七、人才獵取

對於高級人才和尖端人才,用傳統的渠道往往很難獲取,但這類人才對公司的作用確是非常重大的。通過人才獵取的方式可能會更加有效。人才獵取需要付出較高的招聘成本,一般委托“獵頭”公司的專業人員來進行,費用原則上是被獵取人才年薪的百分之三十。目前在北京、上海和沿海地區“獵頭”公司較為普遍。

招聘計劃的編寫步驟

  招聘計劃的編寫一般包括以下步驟:

  • 1、獲取人員需求信息

  人員需求一般發生在以下幾種情況:

  (1)人力資源計劃中明確規定的人員需求信息;

  (2)企業在職人員離職產生的空缺;

  (3)部門經理遞交的招聘申請,並經相關領導批准;

  • 2、選擇招聘信息的發佈時間和發佈渠道
  • 3、初步確定招聘小組
  • 4、初步確定選擇考核方案
  • 6、編寫招聘工作時間表
  • 7、草擬招聘廣告樣稿

招聘計劃實例

          招聘計劃

    一、招聘目標(人員需求):

        職務名稱             人員數量                其他要求

        軟體工程師              5                本科以上學歷,35歲以下

        銷售代表表 	         3            本科以上學歷,相關工作經驗3年以上

        行政文員 	         1        	 專科以上學歷,女性,30歲以下

    二、信息發佈時間和渠道

    1、XX日報      1月18日
    2、XX招聘網站    1月18日

    三、招聘小組成員名單

    組長:XXX(人力資源部經理):對招聘活動全面負責
    成員:XXX(人力資源部薪酬專員):具體負責應聘人員接待、應聘資料整理
       XXX(人力資源部招聘專員):具體負責招聘信息發佈,面試、筆試安排

    四、選拔方案及時間安排

    1、軟體工程師
    資料篩選     開發部經理截止1月25日
    初試(面試)   開發部經理1月27日
    覆試(筆試)   開發部命題小組1月29日

    2、[[銷售代表]]
    資料篩選     銷售部經理截止1月25日
    初試(面試)   銷售部經理1月27日
    覆試(面試)   銷售副總1月29日

    3、行政文員
    資料篩選     行政部經理截止1月25日
    面試       行政部經理1月27日

    五、新員工的上崗時間:

    預計在2月1日左右

    六、費用招聘預算

    1、XX日報廣告刊登費     4000元
    2、XX招聘網站信息刊登費    800元

               合 計:4800元

    七、招聘工作時間表

    1月11日:起草招聘廣告
    1月12日~1月13日:進行招聘廣告版面設計
    1月14日:與報社、網站進行聯繫
    1月18日:報社、網站刊登廣告
    1月19日~1月25日:接待應聘者、整理應聘資料、對資料進行篩選
    1月26日:通知應聘者面試
    1月27日:進行面試
    1月29日:進行軟體工程師筆試(覆試)、銷售代錶面試(覆試)
    1月30日:向通過覆試的人員通知錄用
    2月1日:新員工上班

                                 人力資源部

                                XX年X月X日
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評論(共1條)

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114.98.248.* 在 2012年4月7日 00:29 發表

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