上海市糖業煙酒（集團）有限公司
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上海市糖業煙酒（集團）有限公司是一傢具有多年曆史的，以食品為主業的，國有大型商業企業集團。
上海市糖業煙酒（集團）有限公司創建於1951年，是一家以食品產業為主業的國有企業集團，是“中國商業服務業改革開放30周年功勛企業”和“中華老字型大小”企業。上海市糖業煙酒（集團）有限公司也是一家以食品為主業的大型企業集團。幾十年以來，上海煙糖集團緊緊圍繞做大做強主體產業，堅持走有質量的規模擴張道路，實現了跨越式快速發展。目前，上海煙糖集團形成以物流配送、零售連鎖、食品加工、品牌代理、電子商務為主力業態，涉足銀行保險、證券投資、賓館餐飲等領域的產業格局，企業規模和經濟效益在國內同行業中位居前列，全國糖酒行業龍頭地位和上海國有商業領先地位已基本確立。
上海糖酒集團秉持“和搏奮進、志在超越”的企業精神，堅持“國內食品工業最好的原料供應商、具有核心研發能力的食品生產商、國內外知名食品品牌最大的代理商、國內外知名食品品牌最優秀的零售商”的“四商”戰略定位，上控資源、下控網路、南北布點、沿海佈線，形成了以糖業、酒業、品牌代理業和零售連鎖業為核心的產業體系，建立了以上海為中心、輻射全國的市場網路，成為了一家佈局全國、走向海外的大型綜合性食品企業集團。
上海糖酒集團現有總資產450億元，從業人員17000人，2014年銷售收入突破300億元，已經成為中國最大的食糖產銷一體化企業、中國最先進、效益最好的黃酒企業、中國最大的食品品牌代理企業，中國最具特色的食品專業零售企業，確立了中國食品行業的領先地位。
2002年，上海煙糖集團銷售收入127億元，利潤總額超過3億元，資產規模達到70億元，名列中國500強企業第115位，成為國內第二大食品產業集團。
國內零售商最大的食品供應商、國內食品工業最好的原料供應商、國內外知名品牌最優秀的代理商、具有核心研發能力的食品生產商”的“四商”戰略目標。
- 戰略目標：
- 國際化：對接兩個市場、掌控兩種資源，搭建國際化產業平臺和資本平臺。
- 市場化：建立符合國際市場規則的企業治理結構、管控體系與運行機制。
- 現代化：形成符合食品行業發展趨勢，國內領先、國際一流的產業發展模式。
- 經濟目標：“ 十二五”期末，力爭實現合併銷售收入 400億元 ，利潤總額 20億元 。
- 民生目標：進一步增強廣大幹部員工的 安全感、認同感、幸福感 ，努力構建“和諧企業”、“幸福企業”。
- 企業精神：和搏奮進、志在超越
糖業產業是上海糖酒集團的核心主業之一。集團傳承60年上海市場食糖經營貿易的基礎，把握產業鏈、價值鏈規律，確立了“資源+網路+物流+期現貨+電子商務”的“五位一體”商業模式，打造了東方先導和雲南英茂兩大產業平臺，上控資源、下控網路、南北布點、沿海佈線，把一個食糖產品做成了一個糖業產業，形成了“總部在上海、資源在產區、市場在全國”的產業格局。近十年，食糖銷售規模從24萬噸躍升至220萬噸，占中國食糖消費市場的15%，成為中國最大的產銷一體化的糖業企業集團。
酒業產業是上海糖酒集團的核心主業之一。集團秉承多酒種發展的歷史積澱，確立了“品牌+科技+創新”的酒業發展模式，打造了以海派黃酒為特色的專業上市公司金楓酒業（股票代碼600616）和以“中國傳統八大名白酒”著稱的四川全興酒業兩大事業平臺，再塑多酒種發展的產業格局。
品牌代理業是上海糖酒集團的核心主業之一，秉承60年全國市場食品批發分銷代理的歷史，上海糖酒集團創新傳統產業經營內涵，形成了“品牌+網路+服務”的商業模式，打造了以南浦集團、捷強集團為主的多平臺品牌代理體系。
零售連鎖業是上海糖酒集團的核心主業之一。秉承60年食品大店零售的歷史，上海糖酒集團根據上海市城市發展規劃，形成“商圈+品牌+服務”的商業模式，打造了“第一食品”專業大店連鎖和“捷強Joymax”煙酒專賣連鎖兩大零售系統。除此之外還有食品餡料等其他業務。
