藥劑管理
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什麼是藥劑管理[1]
藥劑管理是指醫療機構根據醫療、教學、科研工作的需要，對藥品依法進行採購和保管，對藥品和製劑進行科學調劑和配製，為預防、治療、科研工作提供所需要的藥品和製劑，確保人民用藥安全、有效及教學、科研工作的順利進行。
藥劑管理的常見問題[2]
1.部分藥劑人員的專業素質較低
一般的情況下，大多數人們會認為，藥劑科只是一個視窗型的服務科室，藥劑員只要按照醫囑為患者發放藥品就行了，這就導致一部分藥劑員忽視自身所需要的專業素質。但是，隨著我國醫葯學的快速發展，很多新藥品也不斷地在臨床中被應用與推廣，藥劑的管理工作也開始由傳統的看方抓藥向現代技術型過渡，醫院的藥學模式也過渡為了醫葯的結合與協作了。可是，還是有一部分藥劑工作人員的觀念已經僵化，在學習的道路上停滯不前，就連醫院藥劑室的人才引進和流動機制也不完善、健全，這些都在不同程度上制約這藥劑員自身素質的不斷提高。而且，由於當前藥劑管理制度所存在的問題，所以許多藥劑的管理工作都因為責任不明確，造成許多潛在的隱患。
2.臨床藥學發展速度緩慢
藥劑科在開展藥學研究的時候，會受到醫生對研究項目的瞭解與重視程度、醫院的錢物投入，醫院整體的學術環境以及藥劑學人員的專業素質等多項因素的制約，所以發展速度比較緩慢，管理水平也比較低下，不能準確地體現臨床應用中藥學的具體作用，也不能充分地展示藥學的專業技能，所以，在研究中很多工作都不能按照正常程式進行。我國目前的臨床藥學應用水平有限，這就限制了藥劑從供應型過渡到臨床應用型，所以，藥劑科的研究水平一直不能提高、進步。
3.部分藥劑的質檢工作不到位
現在我國大多數的藥劑都可以在使用前被檢驗，但是各個藥劑科所配製的藥劑要做定量分析還是有很多差異的。現在，我國大多數醫院對於滅菌製劑與滴眼劑都能按照規定的要求進行檢查，但是，對於那些內服類地製劑，還不能進行完全的細菌檢查，而且檢驗率的差別也很大。標準的含量測定手段一般都比較複雜、瑣碎，甚至需要一些比較特殊的儀器進行檢驗。
藥劑管理問題的解決策略[2]
1.完善藥劑的管理程式
首先，要加強對藥品購買的規範化管理，建立健全藥品的採購制度。購買質量好、價格實惠的藥品，以滿足患者在臨床用藥中的需求。藥劑科還要及時地掌握最新的醫葯信息，不斷提高藥劑科地生產能力。同時，還要制定科學、合理的購買計劃，做好常規類藥品和特殊類藥品的採購，嚴把藥品的採購關卡，要買的藥品必須都具有營業執照和生產許可證等證件，確保藥品質量的穩定性、以及價格的合理性，保證臨床治療和科研的順利。藥劑科還要明確藥劑的責任管理制度，無論是從藥品的採購，還是藥品的發放環節，都要責任到人，到櫃，並制定出對此過程進行監督的措施，保證各項制度的落實。
2.提高藥劑員的業務素質
加強對藥劑員基本業務素質與技能的培訓，規範其操作並不斷加強對新知識的學習，及時關註更新的信息，跟上新時代前進的步伐。在加強自身業務學習的時候，還要定期對藥劑師進行業務上的考核，而且要把考核的成績和藥劑師的職稱晉升和獎金等切身利益掛鉤。此外，還要定期引進高素質人才，註重對所有員工的業務素質培養，豐富、更新他們的知識，促進藥劑科整個科室業務的提高。
3.醫院要加大對藥劑科的支持力度
藥劑科要獲得上級支持與理解，配合上級的工作，不斷突出藥劑的重要性，制定一些科學、合理的發展方案，儘可能的爭取到醫院的人力與資金支持，此外，還要爭取到一定的技術支持，同時要藉助政策的支持，合理利用現有的資源，使資源效益可以達到最大化程度。
藥劑管理的發展[3]
1.醫院藥劑科管理不斷完善
新醫改後，醫葯分家、醫保等政策已在全國各地有效開展，醫院藥劑科的職能也將越來越明確，藥劑科管理方面也需要根據職能變化做出不斷調整。醫院藥品交易方面的不正之風會逐漸減少，藥價穩定，老百姓“看病貴，買藥難”的問題得到解決，老百姓利益得到保障。我國醫院藥劑管理主要向著幾個方向發展：
(1)技術服務方面，藥師在用藥安全有效性和提供用藥治療指導方面的服務加強，藥師的素質水平需要加強。
(2)藥劑科的職能範疇拓寬，藥劑科不僅僅局限於對於藥品使用方面的工作，拓寬到對於醫院藥事管理工作和新藥研發，臨床用藥管理等範疇。
(3)醫院藥劑科的管理應從藥品供應型向醫葯結合協作，臨床綜合性服務轉變。
2.擴大藥師隊伍，加強藥師素質的培養
醫院藥劑科管理需要轉型，需要順應發展趨勢，人員的素質要求不斷提高，良好的服務質量和專業的技術水平離不開醫院各級領導對於人才培養的重視，藥師培養方面還需要與臨床實際結合起來，瞭解病人用藥的實際情況，重點抓緊臨床藥師培養。對於執業藥師和臨床藥師的職責也越來越明確，在臨床安全用藥和藥物治療上的作用也將越來越高
3.醫葯信息化水平不斷提高
以前在醫葯管理過程中信息量數據量大而人員方面限制易導致信息數據丟失或者錯誤，如今電子電腦技術的引進給醫院藥劑的信息化管理帶來了極大的方便，方便快捷的信息系統使用促使工作效率不斷提高，而藥品採購，招投標等操作已逐漸實現網路化操作，不僅節省空間時間也使得藥品採購更加公開化公平化。醫葯管理的信息化將成為未來發展的主要趨勢。
隨著醫改的不斷深入，醫院藥劑管理也在由單一的藥房發藥功能向一個綜合部門轉型，對於其服務的要求不斷提高，對人員素質的要求也不斷提高，醫院藥劑科必須加強科室內部建設，提高專業技術水平和服務水平，適應發展需求。
