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職業安全感

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出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

職業安全感(Job Security )

目錄

[隱藏]

什麼是職業安全感

  職業安全感是指一個人在職業中獲得的信心、安全和自由的感覺,特別是滿足一個人現在或將來各種需要的感覺。

  缺乏職業安全感的原因主要分成兩個:一個是個人職業危機;另一個是個人的職業發展被限制。

缺乏職業安全感的企業特征

  一個企業最重要的就是企業文化,通俗點的叫企業氛圍,一個弘揚正氣、朝氣蓬勃、相互信任的企業,員工的職業安全感自然就高。即使企業有苛嚴的管理制度,員工明明知道如果做不好,就會被淘汰,但員工的職業安全感還會由然而生。比如華為阿裡巴巴等。

  反之,如果一個企業靠管理層人的聰明、利用人與人之間的相互監督或一些小道消息來獲取咨詢。那樣員工就有可能人人自危,嚴重缺乏職業安全感。

  一個缺乏職業安全感的企業至少會有以下這兩個特征:

  一、人才流失比較大。

  人才流失大,招聘量就大,招聘量大,人力資源部就除了招聘,其他的工作沒有辦法開展。長此以往,就會形成惡性迴圈。這種情況在民營企業普遍存在。其實,一個企業的人力資源部最基本的職能是人力資本開發,而不是招聘。如果還停留在招聘的認識層面上,認為招聘不到人才是人力資源部的主要責任,這家企業不是缺乏長期的戰略眼光,就是缺乏制度管理機制。一個好的企業,優秀人才自然會找上門來。不好的企業,即使人力資源部的人招聘能力再強,優秀人才到公司也呆不久的。所以,營造好的企業環境,讓現有員工的職業安全感增強,顯然比招聘一兩個“千里馬”更重要。

  二、企業內部氛圍差。

  企業管理層如果想營造一種非正常消息的渠道且有市場,就會變成“做得好不如說得好,說得好不如說得巧”的狀況。問題是企業是做出來的,不是說出來的,不是靠員工向老闆表忠心表出來的。一個成熟的企業家,不會喜歡員工的愚忠,而是喜歡員工的職業化。因為職業化,才會敬業化,而不是愚忠化,才能職業化。

  無數事實證明,職業化的員工,往往責任感、使命感都強。愚忠化的員工,往往是看起來責任性強,看起來很忠誠企業,關鍵時候,可能會製造混亂或是躲在背後。一個喜歡愚忠員工的企業,其氛圍好不了,管理者不自信,公司管理又沒有制度化的體現。

職業安全感危機的自救

  一、重新進行個人的職業規劃:職業安全感體現在職業生涯規劃中,兩件事情比較重要:

  1.對自我進行評估的時候,要客觀地分析一下自己對於職業安全感的需求是否強烈,哪一種安全感對自己更加重要,避免在缺乏承受力和控制力的時候面對過於動蕩的環境。我們看到當年網路泡沫破滅的時候,一些人以後持續發展,而有些人就一蹶不振;在安全感的問題上,個人的需求是不同的,承受打擊的能力也不同。

  2.職業生涯規劃的時候,是否具有一定的風險防範措施。很多人追求發展機會的時候會忽視其存在的巨大風險,而某些風險正好觸及了自己的“軟肋”,所以,因人而異,要準備防範風險,如儲備人際資源幫助自己,或者準備一些資金支持,或者提早準備了相關的知識和技能(有時體現為相關的資格證書等)。職業風險已經越來越清晰地出現在我們面前,就業人口的不斷增加、企業兼併重組裁員減員的此起彼伏、突發事件的影響,我們不得不承認,無序性和不確定性變成一個職業中的一部分,所以要主動地進行風險防範。

  二、調動心理能量,提升應對威脅的能力:缺乏安全感,也是缺乏信心和足夠的實力,這時候要做的事情不是長期的迴避,而是調動自己的心理能量,並提高自己相應的能力。面對外來威脅的時候,對於外界和自己都有一些失控的感覺,首先你要打量一下內心,看看有哪些心理能量可以調動起來,愛國精神、敬業精神、犧牲精神、主人翁責任感、樂觀精神都是極其有價值的心理能量。然後你需要儘快提高自己的能力,比如面臨健康威脅的時候,你要提高身體素質,還要加強保健和衛生;面對失業恐懼的時候,你要提高信息分析能力,分析形勢的演變和可能的影響,還要提高學習新技能的能力;面對無序恐懼的時候,你要加強自我管理團隊管理能力;缺乏歸屬感的時候,你可以提高人際交往能力,建立外部支持網路;面臨尊嚴威脅的時候,你要提升溝通能力和心理調節能力;面臨失敗的威脅的時候,你要提高各種資源調配的能力,還要提高減壓的能力。不管怎樣,安全感來自內在的實力,而實力是逐步積累的。

  三、和不安全感“和睦相處”,降低職業損耗:不安全感將是現代人不得不面臨的一個問題,未來,還會有各種各樣的威脅影響我們的職業安全感。尤其對於一些希望從事有挑戰性工作的人來講,更是要時時面對職業安全感的威脅。但是安全感的缺失對於職業人來講好像是提心吊膽、疲憊的旅行,每天忙忙碌碌地奔波,但總是擔心著意外的事件出現,做著手頭的事情,腦海裡充斥著各種各樣的壞消息,沒有享受、沒有興奮、沒有心情追求,這對於人的心理損耗以及職業發展都是非常有害的。所以,不論在思想和行動上,你要想辦法降低“不安全感”帶來的職業損耗。比如,缺乏職業安全感的時候,你可以強迫自己看清楚最壞的可能局面並勇敢地接受。反覆問自己最壞會怎樣,每一個牽扯的人會怎樣,各個事件會怎樣,是不是可以承受。

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