企業環境績效

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環境績效(Environmental Performance)

目錄

什麼是企業環境績效

  企業環境績效是指企業經營活動中由於環境保護和治理環境污染取得的成績和效果。企業環境績效評價是企業環境管理的核心問題之一,但至目前尚未建立起科學實用的評價體系,在一定程度上影響了企業實施環境管理的積極性。本文對主成份分析法和環境杠桿評價法在企業環境績效評價中的應用問題做了些探討。

  IS014001環境管理體系對環境績效的定義為:一個組織基於環境方針、目標和指標,控制其環境因素所取得的可測量的環境管理系統成效。這裡,環境因素是指一個組織的活動、產品服務能與環境發生相互作用的要素;環境管理系統成效則意味著組織通過加強環境管理而取得的綜合績效。

企業環境績效的內容

  企業的環境績效應該體現在兩個方面:

  第一個方面是從財務角度來講的,即企業發生的與環境有關的問題導致的財務影響,亦即在環境方面的主觀努力而導致的財務業績。

  環境財務績效是一個類似於利潤的概念,它是環境收入和環境支出之間的差額。一般而言,無論從事何種與環境有關的活動,勢必導致某種支出。同時,企業積极參与保護和改善生態環境也有可能會直接或間接產生某種經濟收益。如環保產品導致的稅收減免、因通過了環保認證而成功打入某個市場,從而擴大了銷售額,還包括因達到某種環保指標而免於遭受法規懲處的或經濟製裁的機會收益。收益抵除支出,就是環境財務績效。

  第二個方面是站在環境質量角度來講的,即企業的主觀努力對生態環境的保護和改善作出貢獻或者對生態環境造成損害所形成的環境質量績效。

  環境質量績效則包括環境法規的執行情況、生態環境保護和改善情況以及生態環境損失情況等。此外,環境質量績效還可以包括環境審計報告、未來展望等部分。事實上,凡是與企業的環境質量有關的、具備重要性特征的事項都可以列入到環境質量績效的體系中來,可以靈活採用量化的或者非量化的方式來披露。

企業環境績效的特點

  企業環境績效具有外部性、無形性和長期性等特征。

  (1)外部性

  所謂外部性是指某個微觀單位的經濟活動對其外部所產生的影響,包括有利的影響(即外部經濟)和不利的影響(即外部不經濟)。

  (2)無形性

  企業環境績效的無形性具有兩方面的涵義:一是企業經營活動的環境效果難以用貨幣形式確切計量,現有市場價格不能完全反映其效益;二是企業活動的環境收益或損害往往間接地體現於生產投資、銷售等各個環節,無法直觀或單獨表述,產生的影響在空間範圍上也很難有效界定。如企業環境污染產生的噪音等。

  (3)長期性

  企業環境績效的產生,是企業對環境施以影響與作用的結果,耗時較長,甚至在可預見的將來會一直持續下去,這就決定了企業環境績效具有長期性特征,如企業治理環境的效益、企業環境管理目標的實現程度等。

  企業環境績效評價是對企業原有績效評價體系的補充,是將環境因素納入企業績效評價體系,將其外部性予以內部化,對無形性和長期性進行科學界定與計量,從而建立起科學實用的評價制度,促進企業生產經營與環境的協調發展,進而提升企業的綜合競爭力和持續發展能力。

企業環境績效的評價

  環境績效評價是對個人、團體或組織是否實現環境目標的評價,旨在以持續的方式向管理當局提供相關和可驗證的信息,以確定企業的環境績效是否符合組織的管理當局所制定的標準的內部過程和管理工具

  管理者可以利用績效評價信息制定戰略目標,制定和修正戰略的實施計劃,按照計劃的完成程度對員工進行獎勵和激勵以引導員工的行為,從而使企業的環境戰略得以貫徹實施。

  環境績效評價還可以幫助瞭解企業的環境績效,提供有意義的環境報告;確定重要的環境影響和目標、指標的量化:追蹤環境活動和方案的相關成本收入;揭示企業環境管理的重點及企業的環境風險:提供部門間進行業績比較的信息;為組織內不同團體和個人提供激勵機制,並提供投資評價的參考指標。

環境績效的評價指標

  環境績效評價指標將企業各種環境數據綜合起來,以便更好地控制和追蹤環境績效的改進,實施標桿管理和進行報告。對支持環境管理體系,提高材料使用效率,實施物流管理,尋找成本節約的機會等也很有作用。

  (一)環境績效評價指標的分類

  按照不同的標準,環境績效指標有不同的分類。從性質上分,環境績效評價指標分為絕對指標、相對指標、指數指標、加總指標和加權指標。絕對指標是以絕對數作為指標;相對指標是一個指標和另一個指標的比值,如單位產品能耗等;指數指標是將數據與特定標準相對比而計算出來的,它通常為百分數,如廢棄物回收比;加總指標是將從不同渠道取得的同類數據,以總計的形式反映;加權指標是將數據乘以根據其重要性確定的乘數。

  不少國際性機構對環境績效評價指標都做過相當程度的研究。其中有代表性的是ISO14031的環境績效評價體系標準。ISO的環境績效評價體系標準可以分為兩類三種:環境狀況指標(ECIs)和環境績效指標(EPIs),環境績效指標又包括經營績效指標(OPIs)和管理績效指標 MPIs),其主要的指標如下:經營績效指標包括材料、能源支持企業經營的服務、廠場設施、供應和送貨、產品、組織提供的服務、廢物、排放物、向土地或水的排放、其他排放等等。

  管理績效指標包括環保方案和政策的實施、對法規的遵守、財務業績和與社區的聯繫等方面。管理績效指標反映企業管理當局影響組織環境績效所作出的努力的信息,包括組織不同層面上的監測、人員、計劃活動和程式等。而經營績效指標反映組織經營活動的環境績效信息,各個企業都可以使用該指標,可以作為環境績效評價的基礎。

  (二)在選用環境績效評價指標時,應當考慮的幾個方面

  1 行業特點和法律要求。環境績效評價指標的選擇,需要參考環境管理系統的發展狀況和應用環境績效評價指標的目的。在以遵守法規為目的的階段,指標的選擇主要考慮環境風險管理環境負債的信息,以能源的消耗、污染物的排放、違法的次數、罰款等指標為主。在建立了環境管理體系的第二階段,以環境管理系統的效率為主要計量內容。而在環境管理與企業戰略管理全面融合的階段,則以綜合性的環境績效評價指標為主,考慮環境績效與財務績效的綜合,考慮壽命周期的全過程的指標。

  2 企業組織結構。企業不同層級的績效評價指標是不一樣的。企業需要把戰略性的環境績效指標沿著組織結構等級自上而下,層層分解,落實到人。在較低的層級,環境績效指標應較為具體,而越到企業高層,績效指標就更加綜合和抽象。

  3 信息成本。指標的生成需要大量數據的收集。有些數據可以直接從生產經營記錄中獲得,此時信息成本較低:有些則需要專門技術手段進行監測, 需要專門的加工處理。如果加工處理的成本過高,以至於超過了該指標所能帶來的好處,則該信息的獲得就是不經濟的。環境信息不宜太多,也不宜太少,應按實際需要科學安排。

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