第三方倉儲

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第三方倉儲(Third-Party Warehousing)

　　第三方倉儲即合同倉儲，是指企業將倉儲等物流活動轉包給外部公司，由外部公司企業提供綜合物流服務的倉儲方式。

　　第三方倉儲不同於一般的租賃倉庫倉儲，它能夠提供專業化的高效、經濟和準確地分銷服務。企業若想得到高水平的質量和服務，則可利用第三方倉儲，因為這些倉庫設計水平高，並且符合特殊商品的高標準、專業化的搬運要求；如果企業只需要一般水平的搬運服務，則可以選擇租賃倉儲。

　　從本質上看，第三方倉儲是生產企業和專業倉儲之間建立的伙伴關係；正是由於這種伙伴關係，第三方倉儲公司與傳統倉儲公司相比，能為貨主提供存儲、裝卸、拼箱、訂貨分類、現貨庫存、在途混合、存貨控制、運輸安排、信息和貨主要求的其他一整套物流服務。

　　①有效利用資源。利用第三方倉儲比自建倉儲更能有效處理季節性生產普遍存在的產品的淡、旺季存儲問題，能夠有效地利用設備與空間，同時，第三方倉儲的管理具有專業性，管理專家擁有更具有創新性的分銷理念、掌握更多降低成本的方法，因此物流系統的效率更高。

　　②擴大市場。第三方倉儲企業具有經過戰略性選址的設備與服務，貨主在不同位置得到的倉儲管理和一系列服務都是相同。許多企業將其自有倉庫數量減少到有限幾個，而將各地區的物流轉包給合同倉儲公司。通過這種自有倉儲與合同倉儲相結合的網路，企業在保持對集中倉儲設施的直接控制的同時，利用合同倉儲來降低直接人力成本，擴大市場的地理位置。

　　③降低運輸成本。第三方倉儲企業同時處理不同貨主的大量商品，經過拼箱作業後可通過大規模運輸大大降低運輸成本。

　　④新市場的測試。貨主企業在促銷現有產品或推出新產品時，可以利用短期第三方倉儲來考察產品的市場需求。當企業試圖進入一個新的市場區域時，要花費很長時間建立一套分銷設施，而通過第三方倉儲網路，企業就能達到目的。

　　儘管第三方倉儲具有一定的優勢，但也存在一些不利因素，其中對物流活動失去直接控制是最擔心的問題。企業合同倉庫的運作過程和雇佣員工等控制較少，這一因素成為商品價值較高的企業利用合同倉儲的最大障礙。

　　倉儲業已成為經濟發展中不可或缺的行業，在國民經濟中占有重要地位。物流外包逐漸成為廠商減少配送成本和謀求競爭優勢的重要手段。廠商利用現代物流專業化和高效率的核心理念， 通過採取連續補貨、及時配送、賣方管理庫存、定製延遲等一系列服務客戶的手段，謀得競爭優勢。

　　然而，現代技術在倉儲的應用帶來高效物流服務的同時，也導致了更激烈的市場競爭， 加快了企業之間的整合速度。3PW如何發揮專業化企業的優勢，高效率地滿足客戶倉儲需求，使企業收益最大化，是關係到企業生存的重要問題。倉儲企業要生存，必須運用有效的運作管理手段，合理分配服務能力，增加空間利用率，減少成本和快速反應時間。

　　收益管理作為優化企業收益的高效手段，就是在最佳時機以最合適的價格將倉儲服務出售給最合適的客戶，從而獲取最大的收益。

　　過去對倉儲系統的研究主要集中於倉庫設計戰、佈局和運作效率、倉庫路徑和存放順序的確定以及倉儲合同。第三方倉儲收益管理研究重點是存儲時間和批量控制的能力分配問題。Kasilingam應用機會約束規劃模型分析了航空貨運收益管理的超定和艙位控制問題。Maragos研究了集裝箱班輪公司動態艙位分配和定價問題，卜祥智等研究了海運集裝箱能力分配和空箱調運問題。

　　第三方倉儲以收益管理思想為基礎，充分考慮市場需求的不確定性和倉儲服務的特點， 基於收益管理思想建立模型，研究了需求不確定情況下第三方倉儲能力分配策略，運用穩健優化，使得隨機變數得到很好的控制，並取得服務的最佳能力配置和分配方案。由於研究第三方倉儲收益管理研究剛剛起步，還有很多問題需要進一步研究，例如需求更新對能力分配方案的影響和第三方倉儲應如何解決競爭對公司收益和能力分配的影響。