《管理365：為團隊及個體賦能》
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《管理365：為團隊及個體賦能》
- 作者： 張軍
- 出版社： 人民郵電出版社
- 出版時間： 2021-07-01
- 頁數： 346
- ISBN： 9787115565846
目錄 |
人力資源是企業的核心資產，員工的成長是組織發展的強大推動力。然而，從新員工成長為專家或經理人是一個複雜的過程，需要有邏輯、有結構、有系統地學習方能實現。
《管理365：為團隊及個體賦能》聚焦於個人在企業中的成長過程，以企業員工的四次轉型及經理人的三重身份為主線，介紹了員工如何通過職業素養的提升，成長為企業的骨幹人員；如何通過管理方法的學習，成長為企業的管理者；如何通過領導力的訓練，實現向二重身份的轉變；如何通過教練能力的培養，實現向第三重身份的蛻變，成為可以成為他人的企業教練。全書分為4章，共55個小主題，對複雜的管理關係和方法，以框架圖的方式進行講解，內容直白清楚、輕鬆易懂、簡單實用。
《管理365：為團隊及個體賦能》可作為企業基層和中層管理者提升工作效率、管理能力和領導力的行動指南，也可作為企業的員工執行力培訓手冊。
張軍
畢業於南開大學，管理學博士，經濟學博士後。研究方向包括戰略管理、人力資源管理、巨集觀經濟。國際勞工組織（ILO）專家培訓師，管理365創始人、核心導師。
先後任職於央企、外企、民企，曾任專業工程師、人力資源總監、事業部總經理、常務副總經理、總經理等職務。擁有20年的管理經驗，在戰略分解與執行、變革管理與創新思維、管理方法與領導藝術等方面有一定的見解和有效的解決方案。結合自身豐富的企業管理經驗及管理學知識，為通信、電力、金融、石油石化、航空、航天、汽車、煙草、醫葯、食品、物流、交通、建築、房地產、旅游、傳媒等行業的企業提供過培訓、輔導或管理咨詢。
在過去的職業生涯中，我聽過很多管理課程，也講過不少管理課程，還組織過一些高層次的管理研討會。我發現，很多企業的管理課程不成體系、缺乏規劃，而張軍博士邏輯清晰、結構嚴謹的“管理365”課程讓我頗感震撼。他把龐大的管理理論體繫結構化，形成菜單式的學習內容，將自己多年來的獨到見解結合多年管理實戰經驗重新加以呈現，讓管理者學習起來一目瞭然、清晰易懂。尤其那本圖文並茂的《管理365》圖書，讓我感覺耳目一新。聽聞該書即將正式出版，受張軍博士之邀，欣然作序。
相信讀者能夠在本書提倡的四次轉型和持續學習的理念指導下，循序漸進、不斷印證，最終獲得管理水平的大幅提升。最後，借用張軍博士常說的一句話：“在一切領域，思維的改變都是偉大的！”希望通過本書，讀者能刷新對管理的認知，轉變管理思維，在各自的企業里，在不同的崗位上，做出更好的業績，豐富別樣的人生！我也相信，這本書能夠幫助更多追求管理效率提升、不斷追求卓越的中國企業系統性地統一管理語言，提升管理效能，朝著基業長青的目標持續邁進！——易珉，香港鐵路公司（MTR）中國業務前首席執行官、現首席顧問
- 第一篇 職業素養
- W01 骨幹格局 5
- W02 邏輯思考 11
- W03 職場學習 17
- W04 工作原則 23
- W05 工作方法 31
- W06 人際關係 37
- W07 人際溝通 43
- W08 情商提升 49
- W09 壓力管理 55
- W10 高效執行 61
- 第二篇 管理方法
- W11 管理格局 71
- W12 對上溝通 77
- W13 平級溝通 83
- W14 對下溝通 89
- W15 衝突管理 95
- W16 跨部門溝通 101
- W17 會議管理 107
- W18 商務溝通 113
- W19 認知管理 119
- W20 認知權力 125
- W21 管理與領導 131
- W22 新任經理 137
- W23 設定目標 143
- W24 制訂計劃 149
- W25 確定標準 155
- W26 安排工作 161
- W27 檢查工作 167
- W28 工作改善 173
- W29 工作總結 179
- W30 過程式控制制 185
- W31 團隊管理 191
- W32 培育下屬 197
- W33 解決問題 203
- W34 流程管理 209
- W35 制度管理 215
- W36 選拔配置 221
- W37 績效管理 227
- W38 績效實踐 233
- W39 培訓管理 239
- W40 職涯管理 245
- 第三篇 領導藝術
- W41 領導格局 254
- W42 個人影響力 260
- W43 營造氛圍 266
- W44 理解激勵 272
- W45 激勵技巧 278
- W46 授權管理 284
- W47 有效決策 290
- W48 商業敏感 296
- W49 創新管理 302
- W50 變革管理 308
- 第四篇 教練實踐
- W51 教練格局 316
- W52 教練技能 322
- W53 教練流程 328
- W54 教練實踐 334
- W55 教練文化 340
- 全書總結 346
