人力資源總監

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人力資源總監(Chief Human Resources Officer,簡稱CHO),也稱為首席人力資源官

目錄

什麼是人力資源總監

  人力資源總監(CHO),是現代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一,CEO戰略伙伴、核心決策層的重要成員。作為一名人力資源總監,必須從戰略高度努力構建高效實用的人力資源管理系統,成功進行人才選拔,建立科學的考核與激勵機制,最大限度地激發人才潛能,創建優秀團隊,塑造卓越的企業文化,推動組織變革與創新,最終實現組織的持續發展。

人力資源總監工作職責

  1、業務職責

  • 根據公司實際情況和發展規劃擬定公司人力資源計劃,經批准後組織實施。
  • 組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規章制度、實施細則和人力資源部工作程式,經批准後組織實施。
  • 組織辦理員工績效考核工作並負責審查各項考核、培訓結果。
  • 審批經人事部核准的過失單和獎勵單,並安排執行。
  • 負責在公司內外收集有潛力的和所需的人才信息並組織招聘工作。
  • 受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜並負責及時解決。
  • 瞭解人力資源部工作情況和相關數據,收集分析公司人事、勞資信息。
  • 審批公司員工薪酬表,報總經理核准後轉會計部執行。
  • 制訂人力資源部專業培訓計劃並協助培訓部實施、考核。
  • 加強與公司外同行之間的聯繫。
  • 代表公司與政府對口部門和有關社會團體、機構聯絡。

  2、管理職責

  1)組織建設

  • 參與討論公司部門級以上組織結構
  • 確定下級部門的組織結構;
  • 當發現下級部門的崗位設置或崗位分工不合理時,要及時指出問題,作出調整,並通知人力資源部。

  2)招聘及任免

  A、用人需求

  • 提出直接下級崗位的用人需求,並編寫該崗位的崗位職責任職資格,提交給總經理確認;
  • 確認直接下級提交的用人需求(含崗位職責和任職資格),並提交總經理確認。

  B、面試

  • 進行直接下級崗位的初試;
  • 進行直接下級的直接下級崗位覆試,並做最後確定;
  • 組織參與面試的人員。

  C、不合格員工處理

  • 提出對不合格直接下級的處理建議,提交總經理確認;
  • 確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議,提交給人力資源部。

  3)培訓

  • 提出對直接下級的培訓計劃,提交總經理確認;
  • 確認直接下級提出的培訓計劃,提交人力資源部。

  4)績效考評

  • 提出直接下級的績效考評原則,提交總經理確認;
  • 根據總經理確認的績效考評原則,與人力資源部經理商討並確定績效考評方法;
  • 對直接下級進行考評,併進行考評溝通。將考評結果提交人力資源部。

  5)工作溝通

  • 彙總工作報告,並與總經理進行信息溝通,同時將這些信息傳遞到直接下級;
  • 負責將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準確地傳達給直接下級;
  • 確定書面的互動式的工作通報制度,與直接下屬進行溝通

  6)激勵

  • 提議下級部門和直接下級的激勵原則,提交總經理確認;
  • 根據總經理確認的激勵原則,與人力資源部經理商討並確定激勵方法。

  7)經費審核與控制

  • 依據財務制度審批下級部門的各項花費,並確認支出的合理性;
  • 監督並控制下級部門的費用支出,並向總經理進行費用月報。

  8)工作報告

  • 定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經理報告。

  9)表現領導能力

  • 指導、鼓勵、鞭策下級,使下級能努力工作;
  • 有辦法提升下級的工作效果和工作效率
  • 能為下級描繪公司的戰略意圖和遠大前景。
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評論(共2條)

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114.94.80.* 在 2012年3月4日 19:41 發表

很好啊

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123.149.84.* 在 2014年8月4日 20:53 發表

學習了

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