全球专业中文经管百科,由121,994位网友共同编写而成,共计436,047个条目

《成長勢能:個體崛起與能力變現》

用手机看条目

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

放大

《成長勢能:個體崛起與能力變現》

  • 作者: 任康磊
  • 出版社: 人民郵電出版社
  • 出版年: 2022-01-01
  • 頁數: 262
  • ISBN: 9787115569653

目錄

《成長勢能:個體崛起與能力變現》內容簡介

  《成長勢能:個體崛起與能力變現》以問題為導向,旨在解答以下問題:互聯網時代,個體如何成長與發展?個體如何崛起?如何獲得更高的收入?如何讓自己更有價值?如何通過副業賺錢?如何讓自己所有的努力是“為自己打工”?一個人如何做成需要一個團隊才能做成的事?

  全書分為7章,主要內容包括個體崛起需要的3大能力的構建方法,累積勢能、應用勢能和構建人際關係的方法,4種適合個體崛起的商業模式,選準領域定位、功能定位和合作方的方法,倍速成長、指數型成長、跨越式成長和運用杠桿成長的方法,流量變現、黏性變現、知識變現的方法和採取變現行動的方法,構建個人品牌的誤區和方法。

  《成長勢能:個體崛起與能力變現》適合所有期望通過副業賺錢的人、自由職業者、獨立創業者、小團隊創業者、自媒體人、互聯網從業者、期待改變命運的職場人士以及所有期待個體崛起的人閱讀。

《成長勢能:個體崛起與能力變現》作者簡介

  任康磊:管理類百萬粉絲大V、喜馬拉雅等平臺百萬人次學習網課講師

  曾任上市公司高管,後從一人公司開始創業。常年為多家上市企業提供管理咨詢服務,為眾多創業者、自由職業者、自媒體工作者和職場人提供商業模式、創業和就業輔導,成功輔導多個不同領域的百萬粉絲IP,幫助多名自由職業者實現年收入破百萬元。

《成長勢能:個體崛起與能力變現》作者編輯

  看到個體崛起、能力變現

  你或許有些心動

  畢竟,誰不想突破自身發展瓶頸,打破職場收入天花板呢

  但付諸行動並獲得收益的人寥寥

  本書作者任康磊

  10年前,他的月收入僅有1200元

  後來,憑藉自身努力,成為某世界500強公司人力總監

  機緣巧合下他又發現,知識輸出可以幫他獲得額外的收入

  此後,他離職創業,創辦一人公司

  通過咨詢、培訓、出版等多種方式

  實現個人價值的多樣化變現

  如今,已年入300萬元

  任康磊把從職場精英成長為大V的方法論寫在了這本書里

  講述個體崛起、能力變現可能會面臨的困境和可以破局的方法

  不是雞湯式的說教,而是可落地的實操經驗

  相信對想要提升與變現的你,有一定啟發

《成長勢能:個體崛起與能力變現》精彩書評

  任老師把從職場精英成長為大V的方法論寫在這本書里了。這本書非常接地氣,幾乎把所有想個體崛起和能力變現的人可能面臨的困境講透了。 ——黃玲 永然集團董事

  這個時代,如果誰還在抱怨自己沒機會,抱怨自己在這個時代無法崛起,那一定是沒打開思路,推薦他看一下這本書。 ——李芳竹 正信集團董事長

  就算一個人也能創業,就算自由職業也能擁有令人羡慕的收入,方法對了,事半功倍。這本書有助於我們開闊思維,認清自己,找到方向。 ——葉毓政 IGA亞太區前總裁

  這本書把網上可以用到的變現方法講全了,期望通過互聯網讓能力變現的人值得讀一讀。 ——王騰 眾騰人力總裁

  任康磊的成長不是偶然,他把自己從職場打拼到獨立創業全過程走過的彎路和總結的方法寫在這本書里了,想提升收益的人,推薦看這本書。 ——寫書哥 微博大V

  只要方法對了,個體創造財富並不難。如果你在互聯網上做副業、獨立創業或發展自有職業,努力了很久也沒賺到錢,那一定要看一下這本書。 ——易仁永澄 目標教練

《成長勢能:個體崛起與能力變現》章節目錄

  • 第1章 個體崛起
    • 1.1 增強競爭力的本質是減小分母 / 2
      • 1.1.1 個體崛起,競爭力來自哪裡 / 2
      • 1.1.2 成熟市場,還能找到機會嗎 / 6
      • 1.1.3 中小城市,真的無法崛起嗎 / 9
      • 1.1.4 相同努力,如何使競爭力最大化 / 12
    • 1.2 增強思考力的火箭模型 / 15
      • 1.2.1 想不通時,如何突破思維局限 / 16
      • 1.2.2 有想法時,如何實現你的想法 / 20
      • 1.2.3 有問題時,如何找到問題根源 / 23
      • 1.2.4 想法多時,如何應對目標糾結 / 27
    • 1.3 行動力就是變現能力 / 29
      • 1.3.1 如何心無旁騖地做事 / 29
      • 1.3.2 行動力弱,怎麼辦 / 32
      • 1.3.3 有拖延症,怎麼辦 / 36
      • 1.3.4 自製力差,怎麼辦 / 38
  • 第 2章 累積勢能
    • 2.1 勢能的價值轉化 / 44
      • 2.1.1 如何通過勢能變現 / 44
      • 2.1.2 如何有效積攢勢能 / 47
      • 2.1.3 如何防止勢能耗損 / 51
    • 2.2 獲取勢能的3個方向 / 54
      • 2.2.1 如何搭建勢能 / 55
      • 2.2.2 如何藉助勢能 / 57
      • 2.2.3 如何交換勢能 / 59
      • 2.2.4 如何應用多維勢能 / 61
    • 2.3 人際關係圈就是商業價值圈 / 65
      • 2.3.1 如何建立人際關係 / 65
      • 2.3.2 如何應用人際關係 / 68
      • 2.3.3 如何管理人際關係 / 71
      • 2.3.4 如何獲取人際關係 / 75
  • 第3章 商業模式
    • 3.1 同心圓模式 / 80
      • 3.1.1 什麼是同心圓模式 / 80
      • 3.1.2 直播電商的同心圓模式 / 81
      • 3.1.3 吳曉波的商業模式 / 83
      • 3.1.4 同心圓的3個核心 / 85
      • 3.1.5 如何應用同心圓模式 / 88
    • 3.2 搭檯子模式 / 92
      • 3.2.1 什麼是搭檯子模式 / 92
      • 3.2.2 羅振宇的商業模式 / 96
      • 3.2.3 搭檯子的3個關鍵 / 101
      • 3.2.4 如何應用搭檯子模式 / 104
    • 3.3 金字塔模式 / 107
      • 3.3.1 什麼是金字塔模式 / 108
      • 3.3.2 樊登讀書的商業模式 / 109
      • 3.3.3 金字塔的3個關鍵 / 114
      • 3.3.4 如何應用金字塔模式 / 116
    • 3.4 生態位模式 / 118
      • 3.4.1 什麼是生態位模式 / 118
      • 3.4.2 李子柒的商業模式 / 121
      • 3.4.3 生態位的3個關鍵 / 125
      • 3.4.4 如何應用生態位模式 / 128
  • 第4章 選准定位
    • 4.1 領域定位的方法 / 132
      • 4.1.1 互聯網還有明星機會嗎 / 132
      • 4.1.2 如何聚焦價值尋找定位 / 136
      • 4.1.3 定位較多時,如何選擇 / 138
    • 4.2 功能定位的方法 / 141
      • 4.2.1 補短板真的有用嗎 / 141
      • 4.2.2 如何劃分功能屬性 / 145
      • 4.2.3 如何尋找功能定位 / 147
    • 4.3 合作方選擇與管理 / 151
      • 4.3.1 選擇合作方要註意什麼 / 151
      • 4.3.2 與合作方談判要註意什麼 / 153
  • 第5章 持續成長
    • 5.1 倍速成長的方法 / 160
      • 5.1.1 如何實現倍速成長 / 160
      • 5.1.2 如何快速學習經驗 / 164
    • 5.2 指數型成長的方法 / 166
      • 5.2.1 成長緩慢,怎麼辦 / 167
      • 5.2.2 如何實現指數型成長 / 170
    • 5.3 跨越式成長的方法 / 173
      • 5.3.1 成長遇到瓶頸,怎麼辦 / 173
      • 5.3.2 papi醬的跨越式成長 / 179
      • 5.3.3 如何實現跨越式成長 / 181
    • 5.4 運用杠桿事半功倍 / 184
      • 5.4.1 沒有資源,怎麼辦 / 184
      • 5.4.2 如何撬動個人成長 / 188
      • 5.4.3 如何撬動時間資源 / 191
  • 第6章 變現方法
    • 6.1 流量變現 / 196
      • 6.1.1 流量大一定能變現嗎 / 196
      • 6.1.2 如何保持流量可持續 / 199
      • 6.1.3 流量變現有哪些方式 / 202
      • 6.1.4 流量變現要註意什麼 / 204
    • 6.2 黏性變現 / 207
      • 6.2.1 直播變現的原理是什麼 / 207
      • 6.2.2 黏性變現的邏輯是什麼 / 209
      • 6.2.3 如何增強粉絲群黏性 / 211
      • 6.2.4 黏性變現需要註意什麼 / 216
    • 6.3 知識變現 / 218
      • 6.3.1 知識變現有哪些困局 / 218
      • 6.3.2 如何應對知識變現沒有效果 / 220
      • 6.3.3 知識變現未來怎麼走 / 222
      • 6.3.4 知識變現如何To B / 225
    • 6.4 變現行動 / 227
      • 6.4.1 躬身入局前應思考什麼 / 228
      • 6.4.2 如何設計變現漏斗結構 / 230
      • 6.4.3 為什麼變現那麼難 / 233
      • 6.4.4 是什麼“囚禁”了思想 / 234
  • 第7章 個人品牌
    • 7.1 構建個人品牌的典型誤區 / 238
      • 7.1.1 有流量就有個人品牌嗎 / 238
      • 7.1.2 斜杠青年是個人品牌嗎 / 240
      • 7.1.3 專家身份是個人品牌嗎 / 242
    • 7.2 構建個人品牌的3個關鍵 / 243
      • 7.2.1 如何解決問題 / 244
      • 7.2.2 如何設計產品 / 246
      • 7.2.3 如何實現差異化 / 250
    • 7.3 寫作是構建個人品牌的最好方法 / 253
      • 7.3.1 普通人如何通過寫作“逆襲” / 253
      • 7.3.2 如何選擇寫作形式 / 255
      • 7.3.3 如何養成持續寫作的好習慣 / 257
  • 結語:行動高於一切
本條目對我有幫助0
MBA智库APP

扫一扫,下载MBA智库APP

分享到:
  如果您認為本條目還有待完善,需要補充新內容或修改錯誤內容,請編輯條目投訴舉報

本条目由以下用户参与贡献

essilco,陶朱公.

評論(共0條)

提示:評論內容為網友針對條目"《成長勢能:個體崛起與能力變現》"展開的討論,與本站觀點立場無關。

發表評論請文明上網,理性發言並遵守有關規定。

打开APP

以上内容根据网友推荐自动排序生成

官方社群
下载APP

闽公网安备 35020302032707号