财务管理环境
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财务管理环境(Financial Management Environment)
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财务管理环境,或称理财环境,是指对企业财务活动和财务管理产生影响作用的企业内外各种条件的统称。环境构成了企业财务活动的客观条件。企业财务活动是在一定的环境下进行的,必然受到环境的影响。企业的资金的取得、运用和收益的分配会受到环境的影响,资金的配置和利用效率会受到环境的影响,企业成本的高低、利润的多少、资本需求量的大小也会受到环境的影响,企业的兼并、破产与重整与环境的变化仍然有着千丝万缕的联系。所以,财务管理要获得成功,必须深刻认识和认真研究自己所面临的各种环境。 财务管理环境,主要包括经济环境、法律环境和金融环境等。
环境是个相对的概念,它是相对于主体而言的客体。任何事物都是在一定的环境条件下存在和发展的,是一个与其环境相互作用、相互依存的系统,作为人类重要实践活动之一的财务管理活动也不例外。在财务管理活动中,财务管理主体需要不断地对财务管理环境进行审视和评估,并根据其所处的具体财务管理环境的特点,采取与之相适应的财务管理手段和管理方法,以实现财务管理的目标。因此,企业财务管理环境就是影响企业财务主体的财务机制运行的各种外部条件和因素的总和。不难看出,由于影响企业财务主体的财务机制运行的外部条件和因素错综复杂,且变幻莫测,因此,财务管理环境本身就构成了一个复杂多变的系统。
财务管理环境的内涵与意义[1]
任何事物都是在一定的环境条件下存在和发展的,是一个与其环境相互作用、相互依存的系统,作为人类重要实践活动之一的财务管理活动当然也不例外。企业财务管理环境指对企业财务管理产生影响的企业内外的各种条件或要素的总和,它通常又被称为企业理财环境。
财务管理环境是企业开展财务管理工作的前提和平台,它会对企业的生产经营管理产生深远的影响。经济环境影响企业财务的规模和质量,市场环境影响企业财务的内容和活动形式,法制环境制约企业的财务行为,技术环境影响企业财务管理水平和效果,文化环境也会影响企业理财活动。企业财务管理要想取得成功,必须认真研究和深刻认识所面临的环境。但是,从目前情况来看,许多企业并没有对财务管理环境引起足够的或者说应有的重视,甚至有许多企业管理者认为财务管理环境是一个较为空泛的概念,也有业内人士认为财务管理环境的研究空间范围有限。其实并非如此。
首先,任何企业都是在财务管理环境中开展财务管理工作的。在这个环境中,优胜劣汰,适者生存。而理财环境本身错综复杂并且是在不断变化的,呈现出一种多元冲击、竞争激烈、复杂多变的动态过程,使财务管理工作的难度加大,从而凸显出财务管理环境研究的必要性。
其次,财务管理者只有实时了解理财环境、最大程度适应理财环境,才能使决策和管理工作避害趋利,为实现企业财务管理目标服务。
最后,虽然理财环境错综复杂,但仍有一定的规律性可循。只要企业财务人员注重这方面的研究和积累,加大认识的广度和深度,仍可以在复杂的理财环境中化被动为主动,做好财务管理工作[2]。
财务管理环境的内容与性质[1]
(一)财务管理环境的具体内容
1.间接财务管理环境
指对企业的理财活动间接产生影响作用的各种条件和因素,主要包括政治环境、经济环境、法律环境、技术环境、社会环境等。
2.直接财务管理环境
指对企业财务管理工作直接产生影响的各种条件和因素,主要包括政府、债权人、债务人、雇员、供应商、顾客和竞争者等。
(二)财务管理环境的性质
1.间接理财环境的性质
(1)间接性:指间接理财环境对企业的财务管理的影响是间接的。宏观性,指间接理财环境本身是宏观的,比如国家的政治体制、经济体制、经济政策以及金融环境等,它们对企业的财务管理的影响不仅具有间接性,还具有宏观性。
(2)时滞性:一般来讲,间接理财环境一旦改变,它对企业的财务活动的影响并不是立竿见影,而往往是经过一段时间甚至一个时期之后它的作用才会逐渐显现出来。比如我国从计划经济体制向市场经济体制转变的过程中,企业的财务管理工作才逐渐地转变,这一过程是经过不断的探索、试点、实践、推广来实现的。
(3)客观性:指从企业的角度,间接理财环境的各个因素对企业来讲是客观的,企业必须在这一客观条件下从事本企业的财务管理活动。
(4)稳定性:指间接理财环境各个组成要素具有相对稳定性,他们在一定时间甚至一段历史时期内都不会发生较大的变动,从而使他们对企业的财务活动具有较为深远的影响。
2.直接理财环境的性质
是相对企业的间接理财环境性质而言的,归纳为以下四点性质:
(1)直接性。指这部分理财环境对企业的影响可以不经过其他中间媒介的作用而直接显现出来,使这种影响具有直接性,比如企业自己制定的财务管理规章制度对企业的财务活动直接产生作用。
(2)微观性。直接理财环境的各个要素对企业来讲一般都可以为自己所控,与间接理财环境相比具有微观性。不同企业的直接理财环境既有共性又有很大差距,比如债权人、顾客、雇员等。
(3)实时性。企业的直接理财环境对企业一般都是可控的,一经制定或实施,会很快对企业的财务活动产生影响。比如企业制定的内部财务管理规则等。
(4)主观能动性。如前所述,这部分条件和因素具有可控性,不像间接理财环境那样较具有稳定性,企业可以灵活机动地及时调整自身的条件,以便更好地适应现有的理财环境,为企业经营目标服务。比如资金预算、负债比率等。
企业财务管理环境是指财务管理以外的,并对财务管理系统有影响作用的一切因素的总和。它包括微观理财环境和宏观理财环境。
1.微观理财环境
中国的经济体制改革由政策调整转向企业制度创新的过程中,建立了适应市场经济的产权清晰,权责明确,政企分开、管理科学的现代企业制度。企业的生产经营方式也由生产经营型向资本运营型转变,在这种方式下,财务管理处于企业经营管理的中心,企业财务管理目标决定着企业经营管理的目标。在微观理财环境下,企业不仅要获得最大利润,而且要争取企业价值有所增加。
2.宏观理财环境
宏观理财环境主要是指企业理财所面临的法律环境、金融市场环境、经济环境和社会环境等。
(1)法律环境企业和外部发生经济关系时应遵守有关的法律、法规和规章。企业的理财活动,无论是筹资。投资还是利润分配,应当遵守有关的法律规范,如:公司法、证券法、金融法、证券交易法、经济合同法、企业财务通则、企业财务制度、税法等。
(2)金融市场环境金融市场与企业的理财活动密切相关。金融市场是企业筹资和投资的场所,金融市场上有许多资金筹集的方式,并且比较灵活。企业需要资金时,可以到金融市场选择适合自己需要的方式筹资。企业有了剩余资金,也可以灵活地选择投资方式,为其资金寻找出路。并且在金融市场上,企业可以实现长短期资金的转化。金融市场为企业理财提供有效的信息。金融市场的利率变动,反映资金的供求状况;有价证券市场的行市反映投资人对企业经营状况和盈利水平的评价。
他们是企业经营和投资的重要依据。
(3)经济环境指企业进行财务活动的客观经济状况,如经济发展状况,通货膨胀状况、经济体制等。
经济发展的速度对企业有重大影响。随着经济的快速增长,企业需要大规模地筹集资金,需要财务人员根据经济的发展状况,筹措并分配足够的资金,用以调整生产经营。经济体制是指对有限资源进行配置而制定并执行决策的各种机制。
(4)社会环境社会舆论监督对企业价值的影响,主要体现在企业对社会的贡献方面,如满足就业、增加职工福利、保护环境、节约资源、创新意识等。这些直接影响企业的经营目标和投资方向,对企业理财目标有重大影响。
财务管理环境的特征[3]
为了主动、及时、正确地了解和掌握财务管理环境,我们要理解财务管理环境特征。
1、系统性
企业财务环境不是由一些杂乱无章的事物构成,而是由众多不同种类的系统构成。企业财务管理活动所处的或所面临环境是各种各样的,不同层次的系统。企业本身就是一个系统,人事系统,财务系统,销售系统,工程技术等按特定方式构成;各个子系统又由不同的要素按照一定的方式组成,因此企业为一个独立的财务主体,其财务管理活动所面对的乃是有序的自我和运行的各类关系,如政治法律系统、经济系统,科学技术系统,教育系统,社会保障系统等。因此,进行财务活动时既要分析环境对企业的有利和不利因素,又要分析企业活动对财务管理环境的影响。
2、变动性
企业财务管理环境的变化比较缓慢,不易及时察觉和把握;有的是突变的,很快就会影响企业的生存发展。财务管理环境的或慢或快的变化,有时会给企业带来财务管理活动的方便,有时带来麻烦所以财务人员应当及时预测环境变化的趋势和特征,采取对策,调整财务管理。
3、复杂性
企业财务管理环境多方面的、复杂的,既有经济、技术、文化等多方面因素,又有政治、社会方面的因素,这些因素综合地对企业财务管理发生影响制约企业的财务管理行为。特别是着重分析那些对财务管理活动影响重大的因素,做出科学的决策。
4、交互性
构成财务管理环境的各种因素是相互依存、相互制约的,无论哪一个因素发生变化,都会直接或间接地引起其他因素的变化。例如,消费结构的变化会使市场需要变化,市场需求的变化会影响企业投资方向变化,等等。这些相互作用、相互依存的关第,都会对企业财务管理活动产生连锁反应。
5、不确定性
环境的因素变动是企业财务人员事先难以准确预料,并无法实地加以控制的,凡是企业财务人员不能控制的因素,都构成企业财务管理环境的不确定性。如市场产品价格变动都将影响成本利润,使管理企业成本和利润不确定性增大。因此,企业财务管理活动所作的决策往往带有一定风险。财务人员既要根据所掌握的信息追求最大利益,又要考虑到现实条件的约束,合理防范过大的风险,追求现实期望可得的虽不是最大但却是较稳定的利益。
财务管理环境的变迁要求企业的相关方面随之变化,在特定时期内环境的相对稳定性又要求企业有与之相适应的组织运行系统。建立现代企业制度。改革不合理的企业治理结构,实行科学化管理就是优化内部财务管理环境的过程。优化了内部环境,财务主体就增强了适应外部环境的能力,可主动力争改变或引导外部环境,立足自我,为我所用。
这里的一般财务管理环境就是指企业治理契约或公司治理结构以外的其他影响财务主体财务机制运行的外部条件和因素,主要包括政治环境、法律环境、经济环境、社会文化环境、科技教育环境等等。其中,影响最大的是政治环境、法律环境、经济环境。
1、政治环境
一个国家的政治环境会对企业的财务管理决策产生至关重要的影响,和平稳定的政治环境有利于企业的中、长期财务规划和资金安排。政治环境主要包括:社会安定程度、政府制定的各种经济政策的稳定性及政府机构的管理水平、办事效率等;
2、法律环境
财务管理的法律环境是指企业发生经济关系时所应遵守的各种法律、法规和规章。国家管理企业经济活动和经济关系的手段包括行政手段、经济手段和法律手段三种。随着经济体制改革不断深化,行政手段逐步减少,而经济手段,特别是法律手段日益增多,把越来越多的经济关系和经济活动的准则用法律的形式固定下来。与企业财务管理活动有关的法律规范主要有以下几个方面:(1)企业组织法规;(2)税收法规;(3)财务法规等,这些法规是影响财务主体的财务机制运行的重要约束条件。
3、经济环境
经济环境是指企业在进行财务活动时所面临的宏观经济状况。主要包括以下几个方面:(1)经济发展状况。(2)政府的经济政策。(3)通货膨胀和通货紧缩。(4)金融市场。(5)产品市场。(6)经理和劳动力市场等。
具体财务管理环境是指对财务主体的财务机制运行有直接影响的那部分外部条件和因素。具体财务管理环境的主要内容可以用企业治理契约或公司治理结构来概括。当以所有者和经营者作为财务主体进行分析时,具体财务管理环境的构成要素主要有以下几方面:
1、债权人
债权人是企业资金的重要提供者,他们的利益要求决定了企业筹集和使用资金成本的高低。除此而外,债权人还对企业的筹资决策、投资决策和利润分配决策有直接影响。他们通过与企业签定具有保护性条款的契约的方式对企业所有者和经营者的财务决策施加影响,以促使企业保持较强的偿债能力、变现能力。在企业无力偿还债务时,债权人还可取得对企业的财务控制权。一般财务管理环境中金融市场环境的作用主要通过该要素得以体现。
供应商包括原材料、机器设备等生产资料的提供者,顾客则是吸收本企业产出的主体。良好的与供应商和顾客的关系是企业增加价值的重要源泉,其对企业降低成本、赢得竞争起着举足轻重的作用,是企业最重要的经济资源。不同类型的与供应商和顾客的关系所导致的成本、利润、存货、应收账款、现金流量等有显著的差异。因此,供应商和顾客是企业营运资金管理、成本管理、利润管理及战略财务管理等需要考虑的最重要环境因素。20世纪90以来,风靡全球的业务流程再造、供应链管理、客户关系管理等管理理论和方法的出现,则是企业管理主动营造良好财务管理环境的典型例证。一般地说,产品市场、通货膨胀及经济周期等一般财务管理环境的作用主要通过该具体财务管理环境因素得以体现。
3、政府
政府对企业财务机制运行的直接影响主要体现在两个方面:一是作为社会管理者所制定的政策法规、管理制度,直接限定了企业作为财务主体开展财务活动的范围;二是作为征税者的政府运用税收手段直接参与企业的利益分配,取得税收收入。我们认为,作为征税者的政府与投资者、供应商、顾客等一样,其对企业管理的目的是为了足额征收企业应交的税金,满足作为征税者的政府自身的利益。从这一意义上说,作为征税者的政府也是企业的利益相关者之一,是公司治理的重要参与主体,是企业具体财务环境中一个非常重要的组成部分。政治环境、法律环境、税收环境等一般财务管理环境的作用主要通过该要素得以体现。
4、职工
职工是企业经营的主体,他们是企业治理契约或公司治理结构的重要组成部分。对于所有者、经营者来说,他们相互之间及各自与职工在财权和利益分配等方面进行博弈,始终是其财务管理的重要内容,对职工的财务激励和约束也始终是财务管理的难题之一。除此之外,企业职工的素质和精神风貌也直接影响着企业财务管理的目标,而且对企业财务目标的实现程度有着直接的影响,因此在财务决策时必须认真考虑企业职工这一环境因素。教育、科技、文化及经理和劳动力市场等一般财务管理环境的作用主要通过该要素体现出来。
财务管理活动总是依存于特定的财务管理环境。但是,不论是一般财务管理环境,还是具体财务管理环境,都不是一成不变的。恰恰相反,不断发生变化是它们的基本特点。因此,每一个财务主体必须随时关注其具体财务管理环境的变化,并注意一般财务管理环境可能发生的变化及其所产生的潜在影响,以便尽快适应财务管理环境的变化。只有这样,才能做到在变幻莫测的财务管理环境中得心应手,运营自如。当然,财务管理活动对财务管理环境特别是对具体财务管理环境也有一定的反作用。科学的财务管理应当使财务管理环境不断改善,从而更有利于财务主体财务目标的实现。
明确企业所处的财务管理环境,并对其做出正确的评价,才能为企业的财务管理目标进行正确的定位。从计划经济向市场经济体制过渡的过程中,必然引起企业治理结构、金融市场、企业经营权利的变化,并因此影响财务管理目标。与计划经济相比,市场经济条件下的财务管理具有很大的不确定性,企业承担巨大的财务风险。特别是加入WTO后,我国企业理财将会受到很大的冲击,财务管理环境将发生巨大变化,企业财务管理目标不再仅仅局限于对资金的管理,而扩展到企业外部的各个方面,由此我们提出了企业社会价值最大化的目标。目前,我国企业财务管理环境的现状及未来的发展趋势体现在以下几个方面:
(1)关于现代企业制度目前,我国还存在政企不分、企业财权没有真正回归企业的现象。企业面临着各种指标和摊派,不能有效地进行自主理财。但随着现代企业制度的改革和公司治理结构的建立和完善,以董事会为核心的现代企业制度的建立,必将改善我国企业的理财环境。
(2)关于法律环境我国的经济法律规范必须与WTO的规则相适应,这就改变了我国企业财务管理的法律环境。企业不仅要遵守《公司法》、《证券法》、《企业财务通则》等国内法律规范,而且要遵守WTO的各项规则。
(3)关于金融市场我国的金融市场经过近20年的发展,逐步建立和完善,随着中国加入WTO,企业所面临的金融环境更加复杂,金融工具增多,这就促使企业加强财务管理工作,把企业的价值拿到市场上去衡量,同时,由于金融市场的人为扭曲,又使企业不能完全依赖市场,应结合自身的特点,建立适合自身发展的目标体系。
(4)关于经济环境近20年来,我国经济迅速增长,企业的财务管理水平也得到了空前的发展,但是,因为经济增长的周期性,又对企业的财务管理造成一定的影响,给企业的理财活动带来一定的风险。
(5)关于社会环境随着知识经济的到来和可持续发展理论的提出,企业更加重视生产力要素中最积极、最活跃的因素——人对企业价值的贡献。可持续发展理论促使企业重视经营的“外部效应”,考虑公众对企业经济效益和社会效益的评价,从而更重视企业的环保能力和科技创新能力。
(6)关于科学技术财务管理的目标是为了实现企业价值的最大化,但要实现这一目标,必须借助一定的手段,科学技术的发展为现代理财方法的创新奠定了良好的基础。现代电子技术的广泛应用,为企业财务管理提供了良好的手段,企业越来越多地采用量化的形式来进行理财活动,先进的技术条件,为企业从各个不同的角度,采用不同的方法来衡量企业的价值提供的手段。
现代经济条件下的财务环境[4]
一、经济全球化
在经济全球化浪潮中,对财务管理有着直接影响的是金融全球化。在金融全球化的趋势下,越来越多的外资金融机构进入我国,必将使我国金融市场发生全面而深远的变化,呈现出一些新的特征,从而对企业筹资投资产生极大的影响。
第一,金融市场规模的扩大、资金供给的增加和金融工具的不断创新,为我国企业筹资、投资和规避风险提供了多种可供选择的组合方式。
第二,金融创新丰富了金融工具品种,拓展了金融服务范围,但同时也派生出利率风险、汇率风险、表外风险等新的风险,使金融风险进一步加大,规避风险将成为企业财务管理面临的最重要课题之一。
第三,国内外金融市场竞争的加剧,促使我国金融机构建立现代企业制度的步伐进一步加快,金融机构自律性管理将进一步加强,国家对金融市场的监管也将进一步规范,这必将使金融市场配置资源的功能得以更加有效地发挥。这样,无论什么性质的企业在金融市场都将处于公平竞争的地位,只能凭借其良好的经济效益、看好的市场前景与持续高速的增长而获得资金。
第四,金融市场的变化,使我国企业无论在“真实资产”方面还是“金融资产”方面都将面临许多新的投资机会。同时也应该看到,为了增强产品在国际国内市场上的竞争能力,我国企业尤其是一些资本和技术密集型企业就应该将其投资建立在高新技术产业基础之上,但与之相伴的投资风险将会较大;另外市场竞争日益激烈又将使报酬率趋于平均化,企业要获得较高的投资报酬就必须努力降低投资成本和风险损失。企业投资的这些新变化,要求我们进一步提高企业投资决策的及时性、合理性和科学性。
二、网络经济下的财务管理环境
1.经济环境
网络经济时代,信息产业成为全球第一大产业,以信息产业为主导产业的全球经济逐渐知识密集化。
因特网的建立形成了全球单一的电子市场基础;企业的资源配置,产品的销售,都在世界范围内进行;企业之间的合作、重组也跨越了国界。企业通过互联网不仅向社会提供服务,并且可以从事网络经贸活动(即电子商务),因此纷纷在网上开设“网址”,树立网络形象。互联网络的迅速延伸和扩展,使得一个全新的网络社会正在形成,使地球“缩小”变成一个“地球村”。世界经济成为了一个资源共享、高速运转、多元化发展的一体化经济,经济模式改变了人们的工作(如家庭办公),与生活(如网上购物),也改变了企业的运作方式(如虚拟企业的组建),管理方式(如网络财务的应用)。
全球经济的网络化、一体化,使全球的竞争更加激剧,同时改变了企业的竞争机制,在竞争中的合作变得尤为重要。
全球网络化,资本、技术、智力的全球“流动”与扩散,使企业逐渐趋向“无界”经济。一些独立的厂商、顾客、同行的竞争对手通过信息技术联成临时的网络组织,以达到共享技术、分摊费用以及满足市场需求的目的,求得共同的生存与发展。技术变革要求企业变为松散、精简和更加灵活的结构。总公司重点从事设计、组装和开发市场,生产分包给外围公司,公司之间构成各种协作关系。大公司之间组成战略同盟,大公司与小公司构成几何网络企业。一种虚拟的动态联盟组织便适应时代的需求产生,供产销形成一个完整的链条,企业的财务管理功能将延伸到企业之外。
2.技术环境
以网络技术为主的各种信息技术为企业的财务管理提供了更广阔更先进的技术手段与方法:企业可以以柔性技术为基础保持技术的领先;以信息网络为依托实现资源整合,将网络与财务相结合形成网络财务,并且开发网络财务软件,实行动态的、实时的财务管理。
3.金融环境、社会环境
电子货币成了网络交易市场的主要货币流通结算工具,互联网的延伸使得全球外汇市场每天24小时都可以进行交易,人们可以在全球范围内将资金以“光的速度”从一个地方转移到另一个地方,并且流通费用、交易成本大大降低。电子货币形态的资金将成为企业筹资、投资、分配的主要形式之一。网上银行的建立为网络经济的五常运转提供了安全、可靠的金融保障。
网络经济时代技术变革相应会带来社会变革,企业组织、工作结构、社会工种的改变也将影响到企业的财务管理。
三、知识经济下的财务管理环境
同时知识经济对企业的影响是全方位的,从现代企业理财的微观视野看主要有以下方面。
1.企业资产形态的变化
传统工业经济需要投入大量的资金和设备,有形资产在企业总资产中占绝对优势;而知识经济是以知识、智力等无形资产投入为主,无形资产在企业经营中起决定作用。
现代企业中无形资产占总资产比重的不断上升己表现为一个明显的趋势。
2.企业竞争力要素的变化
在典型的工业经济形态中,市场占有率和较大的市场份额是企业补偿投入成本、形成和增加企业利润、维持满意市场结构的决定要素;同时,由于固定资本的经营杠杆效应和企业以有形物质资产投入为主的特征,企业总是力求通过扩大产出规模来增加财务成果,从而获取相对于竞争对手的竞争优势。但是,随着经济逐渐朝知识经济方向发展,市场份额和产出绝对规模只是企业竞争力的外在表现。在内涵上,企业竞争力更主要是源于企业对各类知识的占有和知识资本的运用程度。企业在一定时期积累的知识量越大、其知识资产的结构及其动态组合与社会对知识的要求结构越一致,企业知识资产的转化效率就越高,企业竞争力,特别是长期竞争力就越强。
3.企业经营行为的变化
知识投入的增加,特别是网络和信息技术在知识化和企业资产形态的无形化,企业投资转向以资源的开发利用为重点的新领域,随着经验决策向以知识为基础的科学决策转变,企业投资决策和投资管理日益知识化,对知识资产的评估和管理是知识决策的中心内容之一;由于知识成为企业的主体资产形式,企业的生产方式和组织结构日益柔性化。生产方式的柔性化表现为小型灵活的生产日益成为主流。组织结构的柔性化发展出灵活的工作时间、场所和报酬制度,企业更强调知识、信息的收集、传播和利用,并通过网络在企业内部分享、重组和创新,整个企业发展成为一个网络化的信息结构;由于知识的共享性和可转移性克服了物质资源的稀缺性和使用上的排他性,企业对知识的积累和运用与社会对知识的要求形成经常性的正向互动关系,使企业经营目标与社会整体目标日趋一致。
4.企业产品的变化
随着知识经济的发展,企业产品发生一系列的变化,
一是产品的知识含量提高,更新换代的速度加快;
二是产品和服务的价值主要由其所含的知识量决定,知识的重复使用使产品生产中物质消耗的制造成本在产品价格中的比重越来越小;
三是经济信息的广泛流通和网络购物的兴起,使市场信息接近于完全竞争的市场结构,顾客要求企业以最低的价格快速进行市场订货并提供多种类和个性的产品和服务,企业传统存货管理模式的变革提上日程。
5.企业分配方式的变化
既然知识资源是产品的主要生产要素和产品价格的决定因素,知识和利用知识的能力参与企业利润分配并取得比其它要素更丰厚的报酬将成为必然趋势。
6.企业范围边界的变化
与知识经济以前的经济形态相比,知识的形成、传播无地域性,使企业生产经营管理的范围迅速扩大,企业边界的概念模糊难定。一是企业活动与环境的联系更为密切,它们共处于一体化的网络之中;二是企业与企业在市场活动和产品链关系中形成物质资本与知识资本的相向流动,固定结构关系被打破;三是企业与供应商以及企业与客户的关系不再固定,在全球网络中,企业与客户形成“在选择中结盟,在结盟中选择”的新格局。
案例一:银行财务管理环境分析[5]
银行财务管理环境是指对银行财务管理活动产生影响的理财环境,包括其外部环境和内部环境两个部分。
一、银行财务管理的外部环境
银行财务管理的外部环境主要包括政治、经济、文化、科学技术、法律等。
1.政治因素
上层建筑决定人们的政治立场,世界观。政治环境的变化直接影响财务主体的行为。如在高度集中的计划经济体制下,财务主体无权自主经营,企业投资渠道单一,使财务主体行为侧重于服务,主要考核国家计划的完成情况;而在市场经济体制下,企业自主经营,自负盈亏,使财务主体行为侧重于管理性。如我国《企业财务通则》赋予了企业资金筹措权,内部投资权,生产经营权,销售决策权,利润分配权。因而,目前企业财务主体应从事前预测决策,事中控制协调,事后核算监督等方面参与企业管理。
党和国家的财经政策一旦调整、财务主体管理行为亦需随着调整。财经税务制度的改革,金融政策的调整等无一例外。例如,八十年代初,国家实行“拨改贷”以来,基本上停止了对国有企业的资金注人,企业主要靠银行贷款来从事生产经营活动,此时的银行财务主体行为就完全不同于目前财务投资主体多元化、层次化、效益化等对此的要求。而且,财务主体行为不仅受不同时期财务政策的影响,而且此时的财务主体行为需要调整彼时经济政策对财务遗留的影响。例如.“拨改贷”以来企业之间形成的三角债务,象一条摆脱不了的锁链把许多企业死死的捆绑起来,这种结果对目前的银行财务行为就产生了直接影响,甚至可以说,大到国家的经济法规,小到会计的记帐方法,结算方法,都对财务主体行为产生直接影响。
2.经济因素
财务作为一项重要的经济管理活动,既直接推动经济的发展,又受经济因素的影响,经济越发展,财务越重要,财务受经济因素的制约程度越高,可以说,经济因素对财务主体行为的发展具有决定性作用。
财务主体管理的对象是一种经济因素,财务管理的目的直接表现为帮助会计主体提高经济效益,财务管理的特点是一种价值管理,……如此等等,随着经济活动的繁荣,社会财富的增加,经济管理必然要求强化财务管理,财务主体的任务将更艰巨,随着财务管理水平的提高,必将降低会计主体成本,加速其资金周转,提高其经济效益,因而,必然推动经济的发展,财务主体行为管理的重要方面就是使财务与经济的这种“血缘”关系保持良性循环,防止截留利润等不良经济行为的发生。
经济因素影响财务管理主要表现在下列方面:
一是经济发展状况,高速的经济增长,必然带来社会对资金需求量的加大,工商企业销售额的变动会使资金短缺与相对充裕,所有这些都会影响银行资金持有量的变动。
二是通货膨胀。银行作为国家的宏观经济管理部门,它首先通过货币发行与回笼直接对通货膨胀施加影响,又由于工商企业为避免和减少通货膨胀对企业的影响、使用套期保值等办法提前或推迟购买设备和存货等提前或推迟支取现金,影响银行资产量,使银行财务管理受通货膨胀的影响。
三是,利率的变动。利率高低会使银行资产直接和间接发生变化,其直接变化表现为存款利率增加和贷款利率增加,会使银行资产量增大,反之,则减少。其间接变化表现为工商企业通过发行债券等筹集到较多资金存人银行时会使银行资产增加。
四是国家的经济政策。诸如国民经济发展规划,国家的产业政策,经济体制改革的措施,政府的行政法规等都对银行财务管理有直接影响。
五是商业银行之间的竞争。商业银行为了自身的利益可能会通过调整存贷款利率,提高服务质量等增加资金。这些竞争具体包括设备、技术、人才、营销、管理等诸方面,竞争贯穿于银行经营管理的各个方面,也是银行全部实力和智慧的结晶,竞争中的经济问题都与银行财务管理有关。
3.文化因素
文化包括哲学、语言学、逻辑学、数学等,如哲学是财务主体的方法论和世界观;数学是研究世界的空间形式和数量关系的科学,“一门科学只有成功地运用数学时,才算真正达到完善的地步。”“数学:辩证的辅助工具和表现形式。”_上列马克思等领袖人物的论述说明数学的重要。例如,确定责任中心需要有准确的计量,预测企业总预算和分解责任指标,一直到考核责任者业绩,进行评价,奖惩都需要进行责任指标的定量化研究。可见,作为意识形态的文化,对财务主体行为具有巨大的影响力和感召力,当然财务主体行为也反作用于该文化。目前,欧美盛行“和拢式管理”中既强调整体性,又注重个体性,使每个个体对公司产生使命感的特征,就是一种文化因素在发挥作用。
4.科学技术因素
科学技术对财务群体行为的影响主要表现在两个方面:一是科学技术作为第一生产力,它的发展和传播,将促进经济的大规模发展,它既影响组织的发展和变化,也影响组织结构和社会心理,使财务群体行为目标向广度和深度发展;二是科学技术将充实财务群体行为的理论基础,并为财务群体行为现代化提供管理手段。前者诸如“新三论”,“旧三论”等已成为财务群体行为的理论基础,后者诸如计算机科学用于会计管理工作中引起了会计凭证,帐簿,帐务处理过程,会计数据的修改技术,会计信息系统的控制制度和方法,会计部门的劳动组织和会计人员的职能分工等都发生了深刻变化。
5.法律因素
财务管理作为一种经济管理在社会主义市场经济条件下必将走向法制管理,财务群体行为将必须在国家法规允许的范围内发挥管理职能。我国的各种法规不仅对财务群体行为给予规范性的指导,而且对财务群体行为具有强制性的约束力,要求财务人员必须模范遵守各种法规。
二、银行财务管理内部环境
1.财务目标
财务目标包括财务主体目标和财务组织目标。财务主体目标直接表现为财务主体所面对的社会经济关系和财务主体内部结构。在目前经济环境下,财务主体行为成为财务群体行为的载体,但财务组织目标要求在财务主体目标与社会主体目标之间找到平衡点,并通过发挥财务群体管理效益来协调这种平衡,优化这种平衡。由此可见,财务目标的实现依赖于财务主体在社会再生产中的物质基础,生产经营规模,经营管理水平,技术装备状况等,财务组织目标的实现直接接受财务主体目标的制约。
财务目标既作为会计法,会计准则,财务制度等制度的依据,引导和制约财务行为,又作为一种经济管理目标,通过协调财务组织内部行为,优化着一个开放的,有机的,动态的社会系统。
2.财务体因素
财务体因素包括财务个体因素和财务群体因素(此处的财务个体因素指财务个体所产生的对财务群体行为的影响。例如,财务个体心理素质中事业型的财务人员思维敏捷,有很强的进取精神和创新意识,参与财务管理的积极性高,其自我协调和自我控制能力较强,很注意讲究财务管理方法和艺术,能创造良好的工作环境和协调的财务关系;强硬型的财务个体有利于坚持财经法规,但容易形成思维定势,机械地执行制度,管理的灵活性较差;依附型的财务个体对其上级领导依附感较强,缺乏管理的主动性,创造性。因而,财务群体领导就要知人善人,尽可能使各种财务个体形成良好配置,以发挥其各自特长,财务群体因素包括正式财务群体因素和非正式财务群体因素。前者以一定目标和规章制度规范个体行为,注重工作效率;后者建立在共同的感情,爱好等因素基础之上,侧重于心理享受。财务群体领导要尽可能使非正式群体行为与正式群体行为协调一致,以降低和避免内耗,增加效益。
财务体因素中很重要的一点是财务素质。财务素质是决定财务能量大小的各种内在要素的组合,具体包括财务心理素质,行为素质等,财务效益是财务素质与财务工作积极性的乘积。可见,提高财务心理素质是财务体因素管理的重要方面。
3.财务文化
财务文化是财务管理的一种新概念、新思路,是一种管理哲学,群体意识,它是以符号为基本纽带来凝结的,在一定的政治、经济、道德等社会历史环境下,财务人员在财务管理活动中,逐渐创造和形成的文化现象。它包括作为主体的内在性的财务人员的主观心态系统。作为过程对象化活动的系统和作为结果的对象化活动的产物系统,可见,财务文化作为一种管理哲学,指导和影响财务群体行为,其实财务群体行为本身就属于财务文化范畴之内,自然,财务群体行为受财务文化影响。
4.企业文化
企业文化是企业所形成的,确定其行为方式的价值观念和行为准则。财务群体存在于企业之中,财务群体行为必然受企业文化的影响,制约。
由此可见,财务群体行为受内外部环境的影响,而且财务群体行为工作环境不断变化,因而财务组织要尽可能使财务群体行为适应这种环境的要求及环境变化的要求,这种适应是一种能动的适应,是一种在平衡与非平衡,调节与反调节,适应与反适应之间的调节,并在此矛盾运动过程中,通过优化财务群体行为达到目标。
很好