全球专业中文经管百科,由121,994位网友共同编写而成,共计436,015个条目

零售補貼

用手机看条目

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

目錄

什麼是零售補貼[1]

  零售補貼是指廠商為鼓勵零售商大量進貨,並積極配合廠商的促銷活動,特別給予降低進貨價的優待。

  這樣一來,店方售價就能因而降低,消費者就可獲得實質優惠。所以,在規劃“零售補貼”時,最大的問題,在於如何防止零售商不給消費者實質優惠。

零售補貼的類型[1]

  零售補貼的類型:無條件補貼和有條件補貼.

  無條件補貼就是不對零售做任何規定或要求,單純給予折扣優待,以創造銷售業績

  一般開展的補貼方式有:

  • 購買補貼:於某期間內進貨達某數量時,可享有折扣優待。如進貨10箱,每箱可獲折扣10元。旨在提高商店進貨率,或降低零售價,並常用於對抗競爭者
  • 憑發票扣抵補貼:限制期間不限數量,只要進貨,即可憑發票扣抵。如某月某日至某月某日,進貨每箱可享l元折價補貼,進貨lb0箱,憑發票可扣抵貨款100元。
  • 免費附贈促銷:優待進貨達一定數量,即加贈“免費”產品,如進10箱送l箱,由於此方式廠商花費較少,而零售點得的是產品,便於販賣獲利,因此甚受買賣雙方採用。
  • 延期付款:即零售店可先進貨,過一段時間後再付款,甚至可以先以折價訂貨,過一段時間再送貨,此即俗稱“寄庫”。此方式促銷廠商無須再花錢,更沒有減收貨款,即可將庫存出清;而零售店的好處則是因可以慢慢付款,減輕了財務壓力。此促銷術對季節性商品流通,特別有效。

  有條件補貼就是,零售商只有在調低商品售價,或使消費者獲得優惠時,才能享受補貼優惠。方式有:

  • 現金補貼:零售商必須達到某些事先議妥的配合工作,如大量進貨、增加貨架陳列位置、強化展示等,廠商才如期開出折現支票予以回報。
  • 廣告或展示補貼:依合約內容所載的“廣告補貼”或.“展示補貼”的配合狀況,予以零售商補貼優惠。通常零售商必須提出廣告刊登媒介證明,商品折價宣傳單,拍下展示照片等做為證明。
  • 大批展示補貼:廠商要求零售商,必須在店內另闢場地展示。或提供特別貨架陳列,或搭配一些告示牌、海報等,以加強宣傳,才可獲得促銷補貼。
  • 點存貨補貼:一般舉辦期間常在60到90天內,活動開始時先加上進貨量,到活動結束時再清點庫存,差額即是應補貼的銷貨量。此促銷術極易執行,對創造“零庫存”的成績大有好處。
  • 恢復庫存補貼:廠商藉此促銷術,激勵零售點進貨,以恢複活動前的庫存量。如此,雖過了促銷期,廠商依然可多賣此貨,而零售點則可以較低價進貨。

零售補貼的優點[1]

  零售補貼的優點:

  • 利於廠商促使零售商將商品由倉庫移到零售點的貨架上。
  • 讓零售商樂意調低售價以吸引顧客
  • 深具彈性,可依區域不同機動變化,尋機舉辦。
  • 零售補貼辦法擬定迅速,無須冗長的事前準備,花費單純易控制
  • 可提高零售點的進貨量。

零售補貼的缺點[1]

  零售補貼也有缺點:

  • 易遭濫用,形成沒有補貼就不進貨的陋習。
  • 易導致零售點貪利吃貨太多,消化太慢,因而造成庫存問題。
  • 零售店常琉於補貼利益回饋消費者,導致顧客未能真正享受折價優惠。
  • 若未加善用,易成經銷獎勵的一大流弊,廠商難以約束零售商,一旦停止出貨又會影響銷售。

零售補貼適用條件[2]

  根據J.O.Pekham運用呢爾森公司的調查報告研究發現,在下列狀況下提供零售補貼最具有成效:

  • 新產品上市期間,零售點如果積極配合,全力強化店面佈置、陳列展示、廣告宣傳、降價優待等,則給予補貼獎勵。
  • 對同品牌商品,零售點如果主舉特賣活動,則給予補貼獎勵。
  • 補貼只可偶爾為之,不可經常持續舉辦,以免失效。

零售補貼的影響因素[2]

  影響零售補貼的三大因素徐立軍等編著.促銷高招與實例.北京市:中國國際廣播出版社,2000.

  銷售影響

  對零售店舉辦零售補貼所引發的銷售成果影響和經濟效益,比空談應用法則要重要多了,營銷專定Pg從am認為,評估零售補貼的成效如何,應以實際賣到消費者手上為準,而不是貨只到零售點就夠了,那稱不上是銷售

  確認零售補貼的成效

  制定零售補貼的促銷方式,再追蹤考核零售商的配合成效並不容易,但仍可歸納出下列一些評估原則以供依循。

  • 廣告費用補貼

  將零售補貼與廣告費補貼相互聯結,廠商可要求零售商提供實際廣告物或收據,做為補貼依據,再依合同所訂條規判定是否給予補貼。‘

  • 減價促銷補貼

  零售商可附上報紙雜誌的減價廣告、貨架上的減價標誌……等等一類的證明,以證明確在零售店做了減價優待,則可獲補貼。

  可以非常合理的花費,在各個不同的市場聘請臨時監督人員檢查。主要查對零售店是否依約配合陳列展示,並註意其位置、數量、大小等,以據此監督評估給予補貼。

  • 補貼方式

  在評估零售商是否可以獲得補貼的所有證明資料時,最好由廣告、促銷人員或產品經理負責,而不要委交業務人員,因為一旦讓他們扮演了警察的角色,勢必削弱了促銷的效果。

  或許還有許多方法,足以令零售商按合同所寫全力配合各種促銷活動,但至今根據經驗得知,以上四種方式最具功效。

  法規條例

  所有的經銷獎勵及促銷辦法都必須是合法的,而且必須以公平的方式對待所有的參與成員,至於零售補貼方面,則有某些特殊條例。

參考文獻

  1. 1.0 1.1 1.2 1.3 吳毅,韓子符.中國企業推銷招式88絕.中國經濟出版社,1993.02.
  2. 2.0 2.1 徐立軍.促銷高招與實例.中國國際廣播出版社,2000.
本條目對我有幫助4
MBA智库APP

扫一扫,下载MBA智库APP

分享到:
  如果您認為本條目還有待完善,需要補充新內容或修改錯誤內容,請編輯條目投訴舉報

本条目由以下用户参与贡献

Zxe,鲈鱼,Tears~,林巧玲.

評論(共0條)

提示:評論內容為網友針對條目"零售補貼"展開的討論,與本站觀點立場無關。

發表評論請文明上網,理性發言並遵守有關規定。

打开APP

以上内容根据网友推荐自动排序生成

下载APP

闽公网安备 35020302032707号