袁仁國

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　　袁仁國，男，漢族，1956年10月生，貴州仁懷人，中共黨員，研究生學歷，高級經濟師，中國釀酒大師，國務院特殊津貼專家。1974年4月參加工作，先後當選為貴州省政協第八、十屆委員會委員，貴州省第九屆、第十屆黨代會代表，貴州省第十屆人大代表，中共貴州省第十、十一屆委員會委員，第十、十二屆全國人大代表，中共第十七次全國代表大會代表。

　　現任貴州省委委員，中國貴州茅臺酒廠（集團）有限責任公司董事長、黨委副書記，貴州茅臺酒股份有限公司董事長，貴州茅臺學院院長。

　　1995 年被評為貴州省十大傑出青年，2008年，遵義市“15851”人才工程第一層次人選，2011年度中國最具影響力的企業領袖等榮譽稱號。

　　1975年—1991 年3月，貴州茅臺酒廠參加工作，歷任辦公室秘書、辦公室副主任、車間主任、支部書記、廠長助理等職務；

　　1991年3 月—1997年1月，貴州茅臺酒廠副廠長、黨委委員；

　　1997年1月—1998年4月，中國貴州茅臺酒廠（集團）有限責任公司董事、副總經理、黨委委員；

　　1998年4月—2000 年12月，中國貴州茅臺酒廠（集團）有限責任公司黨委副書記、副董事長，貴州茅臺酒股份有限公司總經理；

　　2000年12月—2011年10月，中國貴州茅臺酒廠有限責任公司副董事長、黨委副書記、總經理，兼任貴州茅臺酒股份有限公司董事長、貴州茅臺酒銷售有限公司董事長。

　　2011年10月，中國貴州茅臺酒廠（集團）有限責任公司董事長、黨委副書記、總經理，貴州茅臺酒股份有限公司董事長。

　　萬國博覽會

　　1915年2月20日，巴拿馬—太平洋萬國博覽會在美國舊金山開幕，這次博覽會被當時的中國人稱為“巴拿馬萬國賽會”。此前在1851年，英國倫敦舉辦了全球第一場世界博覽會——萬國工業博覽會，到1867年的巴黎世博會，已經具備了現代世博會的雛形。

　　“西方白酒是液體蒸餾，時間短；中國白酒要經過固體蒸餾，時間長。威士忌略帶點煙熏香，白蘭地有些水果香，需要細品才能體味。但中國的白酒多為濃香型與醬香型，很不一樣。”袁仁國解釋說，茅臺酒就屬於醬香型白酒，香味豐富，是多種香味的複合體，揮發後香味悠長而久遠，常有“開瓶十里香”之說。

　　上海世博會

　　“茅臺簽約贊助中國2010年上海世博會，百年回眸，再次攜手，歷史的榮耀和自豪在這裡油然而生。”袁仁國動情地說。

　　1995年，巴拿馬萬國博覽會舉辦80年之際，美國在舊金山再次舉辦了一次聲勢浩大的巴拿馬萬國博覽會80周年紀念活動，茅臺酒再次被世界各國的專家們評為世界名酒，榮獲特別金獎第一名。當時的茅臺集團黨委書記、總經理袁仁國帶隊到舊金山，沿美國西海岸，遍訪當年的見證者。昔日要靠摔酒瓶才能吸引目光的茅臺，此時已是我國一流的酒類企業。“如果舊金山2015年舉辦巴拿馬運河通航100年紀念會，茅臺也一定會再來。”袁仁國說。

　　對於世博會能為茅臺的未來帶來什麼，袁仁國有深刻的理解：“從經濟上來講，世博會是中國吸引投資，擴大對外經貿合作的展示平臺，助推中國民族品牌展示實力，走向世界。改革開放30年來，中國民族品牌經過曲折發展，迄今已取得巨大成就；然而，中國的品牌無論是從品牌價值還是從發展潛力上看，許久以來都是被低估的。從酒類品牌上來看，作為百年來享譽世界的三大名酒，茅臺酒的市值和品牌價值一直被嚴重低估，我們希望藉助世博會這個平臺，包括我們茅臺在內的所有中國品牌，都能取得一次質的飛躍。”

　　珍視國酒文化與共和國生日同一天的袁仁國，有一種與生俱來的使命感。對國酒文化如數家珍的他，在談到自己的名字時，會很自然地聯想起清代著名學者、大文學家鄭珍《茅臺詩》中“酒冠黔人國，鹽登赤虺河”的詩句。這詩句似乎與他的命運有某種關聯。

　　他所著的《茅臺地理說》，開篇便以詩人般的語言和特有的深情來描繪茅臺鎮：“這真是一種奇妙的感覺。由貴州省省會貴陽市出發，一直往北，在經過一段高等級公路暢快的賓士之後，車便拐入了千轉百折的盤山公路，當你的興奮與好奇正要因近300公裡旅途的顛簸而最終消退的時候，突然，一股悠然的酒香不經意間闖入你的心扉，讓你頓然丟掉疲憊，神清氣爽，忍不住深深吸上一口，這，便說明著名的國酒之鄉———仁懷市茅臺鎮就要到了。無數次，我們就是在這種張力巨大的芳香‘俘虜’下，繼續沿盤山公路逐漸下趨，來到這個地處赤水河河谷地帶、夾峙於川黔兩省交界處大山之間的地方的。”

　　無論是在制酒車間還是制曲車間，無論是背酒糟、踩曲還是當看稻草的保管員，這位壯實的小伙總是不惜力氣、快快樂樂、踏踏實實地去乾，並認真向老師傅們求經問寶。他先後乾過供銷、宣傳，當過廠辦主任、車間主任兼黨支部書記、廠長助理、副總經理、總經理、董事長，一步一個腳印走到今天。從一名普通工人成長為一名出色的企業家，擔任了上市公司貴州茅臺的董事長、貴州茅臺大股東貴州茅臺酒廠（下簡稱茅臺酒廠）總裁，先後榮獲全國勞模等稱號，還被選為第十屆中國人大代表。

　　真茅臺

　　隨著市場經濟的發展，茅臺假冒侵權之猖獗，茅臺護牌打假之艱難，可以說是茅臺集團領導層以及全體員工的心頭之痛。

　　2001年，袁仁國到香港，途經廣州，一位高級酒店的老闆宴請他。席間，服務小姐托上兩瓶人頭馬。袁仁國一愣，不管東道主怎樣說明那酒是多少年的，就是要求換茅臺，而且非茅臺不喝。酒店老總不知從哪裡弄來幾瓶茅臺酒，並聲明不知真偽，只是要表明心意。袁仁國一看就知道是冒牌貨。他把酒拿在手上，作為教具，從包裝到內容、啟封、開瓶，現場示範，教大家識別真偽。一場看似尷尬的場面，不知不覺變成了普及國酒知識的講座。但袁仁國心裡並不輕鬆，他懇切地說：“香港那邊，我決定推遲去。作為茅臺的負責人之一，在這裡跟各位喝假茅臺酒，心裡流血。我發誓要不惜代價，在廣州端掉這個假酒窩點。聚眾之力打假酒，還它一個真善美。請在座各位配合、協助。”那次，依靠廣州公安、工商及有關人士的幫助，一舉端掉了這個售假窩點，並順藤摸瓜，打掉了一個制假窩點。

　　此後，袁仁國一個省、一個城市地跑，建立茅臺銷售片區、設立茅臺專賣店。在銷售環節上，真正對假冒茅臺釜底抽薪。

　　在堅持以市場為中心，加強營銷網路建設，促進終端消費方面，袁仁國的認識一直是很清醒的。他說，1997年時，茅臺還處在“計劃加批條”的優越感很強的經營狀態。1998年，由於亞洲金融危機的爆發和國際國內市場的風雲突變，昔日車水馬龍的企業頃刻間門可羅雀。正是這場危機促進了茅臺人思想觀念的轉變，推動了茅臺邁進市場經濟的步伐。隨後，茅臺成立了銷售總公司，進一步完善其營銷網路。

　　“要把最好的經銷商、最好的營銷網路嫁接到我們公司來，為銷售茅臺酒及其系列產品服務。”袁仁國說。

　　為此，袁仁國要求銷售部門一是瞄準名商場、名超市建好專櫃（店）；二是瞄準名酒店、名賓館抓好促銷、直銷和終端消費。要鞏固原有老客戶，尋找對銷售茅臺酒及其系列產品有感情、有責任心、有長期合作意識、有經營能力、有經濟實力、有營銷網路、有信用的經銷商。同時對全國範圍內的經銷商進行了清理整頓，對長期經營不善、形象較差、經營侵犯茅臺酒知識產權產品的專賣店和專櫃給予清理取締，使銷售網路更加純潔。按照規劃，茅臺將逐步在全國300多個地級市、2800多個縣級市建立起“中心配送站———經銷商———專賣店（櫃）”的營銷網路。專賣店必須按要求實行“八個統一”，以適應網路信息化為主導的電子商務。

　　到過茅臺酒廠的經銷商都知道，到茅臺酒廠，要見到袁仁國並不難。只要他在廠里，必定會在吃飯時來給大家敬一杯酒，感謝經銷商對茅臺的支持。這在茅臺集團領導層，已成慣例。一位四川省某縣的經銷商說：“我們這些小經銷商，不僅從茅臺賺到了錢，也得到了足夠的尊重。”

　　此外，貴州省整頓和規範市場經濟秩序領導小組辦公室，一直把“茅臺打假”作為整頓和規範市場經濟秩序的重要內容之一，並積極探索建立起省內外打擊制售假冒侵權茅臺酒的協作機制，目前茅臺酒打假的全國聯動機制已初步形成。與此同時，茅臺酒專賣店在全國各地發展很快，並建立起了嚴格的責任追究制，一旦發現銷售假茅臺，將受到嚴厲經濟製裁，直至取消經銷資格。

　　袁仁國幽默地說，“現在到廣州等各大城市，乃至香港、澳門等地，我不再擔心有人請我喝假茅臺酒了！”