藥品經營企業

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　　藥品經營企業是指經營藥品的專營企業或者兼營企業。

　　1.加強信息化建設，節約運營成本

　　完成企業資源規劃(ERP)改造，提高內部管理的同時，亦可根據自身企業特點選擇利用合適的供應鏈管理(SCM)系統、分銷系統(DRP)等信息管理系統對企業作進一步改造，並通過互聯網將供應鏈技術拓展到企業之外，建立本企、 及其供應商、銷售終端客廣相互協作的平臺，快速、實時地掌握各項關鍵商業數據，快速反應市場需求；同時，還可根據每日客戶需求信號和庫存量對補貨訂單進行計算，使供需更加吻合，減少不准確預測產生的影響，節約成本。企業的信息化建設不僅能使醫葯流通企業加強企業內部整合，密切與供應商和客戶的關係，還能提升其市場競爭力，使其 價格戰、業務拓展以及市場推廣 等方而都更具優勢，而且對提高整個醫葯流通業的集中度以及行業競爭力都具有重要作用。

　　2.信息管理要覆蓋藥品進、存、銷各環節，以有效控制藥品質量，大大降低經營風險

　　信息系統要實現藥品購進、在庫儲存、銷售各環節每批、每盒藥品的跟蹤和可追溯，杜絕假藥、劣藥的發生，有效保證藥品質量，自動實現近效期藥品警示催銷、定期養護、購進藥品質量評審等，從而減少企業經濟損失，大火降低經營風險。

　　3.構建電子商務平臺，建立現代物流體系

　　目前，很多藥品經營企業已經轉變了經營觀念，積極地藉助企業信息化的契機實現經營的電子商務化。“滑鼠+水泥”的醫葯分銷模式是目前中國不少醫葯企業進行信息化建設追求的目標。對於企業來講，藉助商業智能(BI)技術建設自己的企業門戶是個很好的選擇。這個門戶不僅可以實現宣傳企業形象、展示產品，還可以通過給上下游客戶特殊的用戶名和密碼，在一定許可權內進入企業的信息系統，進行網上查詢藥品庫存、銷售流向、回款等信息，從而實現網上交易和結算，甚至網上談判。另外，擁有大型物流中心的有實力的企業可以利用條形碼(BC)、全球衛星定位系統(GPS)、電子數據交換系統(EDI)、自動連續補貨系統(CRP)、電子訂貨系統(EOS)、銷售時點實時控制系統(POS)、尋車尋貨系統(KIT)、信息管理系統(MIS)、數據採集系統(GIS)等現代信息技術完成信息化建設，通過網路將物流中心資料庫與電子商務平臺進行數據交換，實現物品流、信息流、資金流的即時轉換，進而實現快速、高效、低成本的流通。

　　4.信息化管理要滿足新版GSP要求，並接受藥監部門的電子監管

　　企業的信息化系統要滿足新版GSP要求，傳統的手工記錄即將被現代化的電子記錄所取代。信息系統通過賦予不同崗位人員不同的許可權和密碼，在一定範圍內完成本職範圍內的操作。特殊的許可權和密碼以及信息系統的時間記錄，可以避免企業為了迎接GSP檢查而臨時抱佛腳集中手工補記錄而造成的不真實，使責任到人。另外，隨著國家藥品電子監管的不斷推進，企業的信息化系統必須有條件地接受藥監部門的電子監管，隨時按要求進行購銷存等數據上報工作。