管理會計師

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什麼是管理會計師

  管理會計師是指從事財務分析、計劃預算成本會計內部審計及普通會計等工作的各種人員。

管理會計師的內容

  在企業內負責完成管理會計的目標,向企業各級管理人員 提供各類信息,如計劃、評價和控制經營活動、維護資產安全,並與股東及立法機構等企業外部的各利益集團溝通。同時,參與管理過程,即積極介入企業的管理活動,包括制定各種戰略、戰術及經 營決策,幫助協調企業整體的工作,與財務會計截然不同,管理會計師管控未來,負責規劃、預算、內部控制風險控制績效管理,在企業的運營和管理當中發揮著非常重要的作用,管理會計師有時候還涉及到控制,即在不同國家、不同組織發揮不同程度的控製作用。

  管理會計師涉及到會計、戰略、市場、管理、金融信息系統等多方面的知識和技能,能從商業的各個角度考慮問題,把財務數據與各種經濟規律相結合,為企業的經營和發展提供全面預算、財務分析、績效評估風險防範、組織管理和商務策略等決策信息和切實方案。不同於財務會計,管理會計師的作用不僅僅在衡量價值方面,更重要的是管理會計師是在創造價值。

管理會計師的能力

  管理會計師必須會會計、戰略、市場等多方面的知識和技能,有責任通過持 續發展的方面的知識和技能來保持從業者適當水平的職業能力並且根據相關的 法律、 規章和技術標準履行其職責和在恰當的分析相關且可靠地資料後,編製完 整、清晰地報告和建議書。 管理會計師的能力主要表現在能否根據真實、 可靠地客觀數據或資料或現象 分析出實物發生變化的原因,能否提供給決策者合理的、科學的意見,從而幫助 決策者作出正確的決定。

  管理會計師重在面向企業經營,面向未來,履行預測決策,規劃,控制和考核的職能,而傳統的財務會計師則重在回顧過去,履行反映和報告企業經營成果和財務狀況的職能。財務會計的使用者是企業外部的投資者、債權人和其他有關機構;管理會計則是更多為企業自己服務的,使用者是企業內部的各級管理者。管理會計因為其同時熟悉財務和企業管理,所以基本上可以勝任一切管理崗位。因此,管理會計師擔任的崗位眾多,遍佈企業的各個職能部門,上到總裁首席財務官董事會秘書首席運營官首席信息官,下到系統分析師戰略分析師,財務分析師,採購經理,人事經理,品牌策劃,甚至還有談判專員,和銷售總監等。對於現代企業和未來社會發展而言,企業需要的是更多的管理會計師人才。

管理會計師的職能[1]

  管理會計師推動企業發展履行的職能:

  1. 為企業的非財務管理層提供財務分析 ;
  2. 項目經理從財務角度提供參考建議;
  3. 針對管理層的決策就財務影響提出合理意見並提供可行性方案;
  4. 戰略決策的制定和固定商業模式的制定,創造財富,為企業增值;
  5. 監控企業支出,保持財務控制的有效性;
  6. 風險管理和控制
  7. 成本管理和控制;
  8. 對財務信息系統進行績效評估,提供改善建議;
  9. 管理內部審計業務,併為公司管理層定期提供財務信息報告;
  10. 分析競爭環境對企業的影響。

參考文獻

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