生產現場
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生產現場（Production Field）
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生產現場是指以完成生產任務為核心的一系列活動場所，它包括各基本生產車間的作業場所，也就是一般意義上的生產車間，其核心部門是生產部門，還包括各輔助性的生產部門和作業場所。
關聯部門則有很多，如工程部、物料部、生產管理部等。企業的生產現場是企業生產能力的載體，現場的作用從某種程度上來說是整個企業實力的象徵。在企業生產現場，因為現場的人員多(包括管理人員也多)，他們所處的環境又基本趨同，所以容易達成共識並形成團隊意識。團隊會利用自己的風格影響和帶動企業的其他活動。良好的團隊意識為企業的有效生產提供可靠保證。生產現場能夠準確及時地完成 生產任務，就是在用事實為企業塑造形象。良好的團隊意識能有效提高現場工作人員的積極性、主動性和能動性，進而促進生產力的提高，當現場的生產能力得到提高時，企業的產出量就增大，企業效率也會得到相應提高。從某種程度上來說，生產現場是整個企業實力的象徵，合理有效的生產現場管理是企業在激烈競爭中獲勝的基礎。企業生產現場是指從事產品製造、裝配、試驗和提供生產服務的場所,即操作者通過使用工具,作用於生產對象,完成一定生產任務的場所。生產現場也是事故隱患產生的場所。生產現場的安全管理運用科學的理論、方法和手段，對生產現場的人（操作者）、機（機械設備）、物（物料）、法（操作法）、環（環境）等因素進行合理配置，通過控制和消除物的不安全狀態與人的不安全行為，保證現場按預定的目標實現安全生產。在製造加工業，生產現場指的是企業各生產部門的製造加工現場，是企業為顧客設計產品、生產產品和銷售產品、提供產品服務的場所。為了達到顧客的滿意，作為生產現場管理的延伸和發展，生產現場的改善意味著要採取持續的改善理論來實現各種生產要素的優化組合和重新配置，挖掘各種潛在資源，消除任何形式的浪費，用較小的風險和投入換取最大的回報和產出。並且通過企業內部員工的團隊合作，進一步增強整個企業的凝聚力和向心力，增加企業的活力和競爭優勢。
生產人員過剩，生產設備不合理，生產技術落後。在實際的生產車間我們發現人員配置和工作任務分配方面存在著嚴重問題：有的工人忙的要命，有的工人無事可做，即人員的忙閑不均；一人一機的傳統操作方式使得生產工人生產技能單一，除了自己的設備其他不會操作。
生產設備陳舊，出現故障率高，生產佈局不科學。很多企業的生產現場一直沿用十年以上的老設備，導致機器經常出現故障，設備生產效率低，產品精度差，甚至造成生產中斷。生產現場東西擺放不到位，生產秩序混亂。由於缺乏管理，在生產現場材料和產品擺放雜亂無章，產品和材料相互碰撞，既使得生產空間狹小，又浪費生產時間，導致生產流動不暢和產品質量下降。
生產作業標準不統一，生產隨意性較大。由於粗放的生產方式、加上粗心的管理和工人生產時的漫不經心，造成生產的隨意性和生產時間的強烈波動，破壞了整個生產流程的均衡。生產現場環境惡劣，生產條件較差。在很多生產車間和產品製造現場，我們可以看到設備上厚厚的灰塵及地面上大片的油污，另外還有隨處亂放的生產工具。
