王子製紙
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王子製紙(Oji Paper Co.,Ltd 王子製紙株式會社)——造紙行業日本第一位,世界第六位的生產商。目錄 |
王子製紙是造紙行業日本第一位,世界第六位的生產商。創業於1873年,經過多次重組與整合,於1953年成立。註冊資本1038億8000萬日元,總部位於日本東京,現有職工約2萬人。總部位於日本東京,是一家由223家分公司和80家關聯公司組成的龐大造紙集團。王子製紙在日本全國共有86處生產基地,併在日本國外,包括中國,共有30多處海外基地。
自創業以來,王子製紙始終在業內保持著領先地位,現已發展成為具有完整產業鏈的綜合造紙集團,形成了新聞用紙、出版印刷用紙、白板紙、包裝用紙、信息用紙、特殊用紙、瓦楞紙板、瓦楞紙箱、生活用紙等主業突出的事業結構。
近年來,通過資本運營、海外併購等重大舉措的實施,企業實現了穩定快速的發展,綜合競爭實力不斷增強。2007年度,王子製紙全年銷售額13184億日元,營業利潤421億日元,凈利潤118億日元,07年末總資產17815億日元,凈資產5105億日元。
1873年、日本現代造紙工業在王子村誕生
日本的紙張歷史悠久,它始於利用中國造紙技術的"和紙"。在江戶時期(1603~1868年)、隨著木版印刷技術的發展,甚至還有被叫做"宿紙"的再生紙,其技術水平之高,可見一斑。但是,和紙不宜於大量生產,為了滿足大量印刷的需要,必須依賴西方的技術。
王子製紙創始人澀澤榮一,作為德川昭武的隨同人員訪問歐洲,第一次接觸到西方文化,回國後,致力於創建一個"為了國家和社會"的造紙公司。 終於在1873年創建了"抄紙會社",揭開了日本現代造紙工業歷的第一頁。
20年後的1893年,"抄紙會社"以創業地冠名,改稱為"王子製紙"。1933年,與富士製紙以及樺太工業合併,成為占日本機製紙總產量80%的公司。
1949年第二次世界大戰後,根據"經濟力過度集中排除法",公司被分割為苫小牧製紙,十條製紙和本州製紙3個部分。苫小牧製紙以一家生產製造工廠開始,1952年,在向愛知縣春日井市擴展的同時,公司改名為王子製紙工業,又於1960年改稱為王子製紙。
其後,公司相繼與北日本製紙、日本紙漿工業和東洋紙漿合併。1993年,又與神崎製紙合併,組成新王子製紙;1996年又與本州製紙合併,成為世界上屈指可數、現在的"王子製紙"公司。
王子製紙今後仍然將一如既往地把"為環境和文化作貢獻"當作行動理念,為成為領導世界的"21世紀迴圈型企業"而奮鬥。
澀澤榮一(1840~1931),生於榛澤郡,武藏國 (現崎玉縣深谷市) ,25歲開始隨從於德川慶喜。於1867年訪問歐洲。
回日本之後,就職於財政部長顧問等,於1873年退出政界。之後,從明治,經過大正,直到昭和,一直以指導者的身份活躍於日本經濟界。
"論語與算盤",以及三個核心理念
- 基本理念
王子製紙最基本的企業理念體現在"論語與算盤",這是王子製紙創始人澀澤榮一所提出的,其含義為道德與經濟相統一、倫理與利益相協調。王子製紙將這一精神融入"企業理念"和作為企業理念行動方針的"王子製紙集團企業行動憲章"。
與此同時,作為企業內最小單位"個人"必須遵守的規則,制定了"王子製紙集團行動規範",並且將企業行動憲章中的"與環境的協調"列為經營中的重要課題之一,從全球角的度出發開展與環境協調的企業活動,併為此制訂了"王子製紙集團環境綱領",在"環境行動計劃21"中也設定了2010年度(達成年度)的數值目標。
- 核心理念
王子製紙於1998年確定以"為環境與文化作貢獻""革新與速度""贏得世界的信賴"作為企業理念。
為環境與文化作貢獻
"讀""寫""包""擦"等,在生活的各個領域都不能缺少紙張。王子製紙自從1873年的創業以來一直致力於通過紙張的穩定供應,為環境與文化作貢獻。同時,王子製紙通過森林再迴圈以及紙張再迴圈的推進,以積極的態度為環境保護和迴圈社會的建設作貢獻。
革新和速度
在不斷變化的經營環境中,為了讓企業持續發展,保持作為領先企業的地位,重要的是經營上的速度。在保存良好傳統的同時,敢於向新的事物挑戰。王子製紙一直以來貫徹這種態度,也因此將在21紀的世界贏得更加健康的發展。
贏得世界的信賴
王子製紙的企業活動廣泛涉及植樹造林、原料採購、生產加工等。通過以造紙為中心的各種事業,今後也更加努力爭取國家和社會、以及股東、顧客、交易商家、公司職員的信賴。
王子製紙集團,作為社會一員,將不辜負社會的信賴, 自覺地以高度的倫理道德觀念來開展企業的活動。為此制定如下"王子製紙集團企業行動憲章"。
王子製紙集團在推行本憲章的實踐中將全力以赴,努力為社會的 富裕和健全發展做出貢獻。
- 遵紀守法
遵守國內外法令及其精神的同時,尊重包括企業道德,常識,行為意識在內的所有社會規範,開展透明的企業活動。 與環境的協調
推進森林的再生迴圈,紙張資源的再利用,以全球角度去維持和發展與環境協調的企業活動。
通過開發和提供能夠贏得客戶滿足和信賴的,實用而又充分考慮了安全性的產品和服務,為社會和文化的發展做出貢獻。
- 與社會的交流
通過與社會的良好而又積極的交流,建立並維持與客戶,股東,社區民眾等所有相關人員的信賴關係。
- 參與社會公益活動
積極地參加和組織社會公益活動,為社會的發展與進步做出貢獻。
- 與國際社會的共存
在國外,尊重所在國的文化和習慣,為當地的發展做出貢獻。
- 通過生產活動做出貢獻
熱情洋溢地投入到生產工作,通過兼顧安全和環境的生產活動對地域社會做出貢獻的同時,致力於技術的開發和革新,為產業的發展做出貢獻。
- 讓職工滿意
最大限度地考慮職工的安全和健康的同時,努力創造職工的生活穩定寬裕和個性發揮的環境。
王子製紙集團的企業行動憲章在2004年1月1日正式公佈。為了繼承和發展生產活動的自豪與技術,永遠保持王子製紙集團貢獻於社會的本色,以經營領導者為首的全體幹部、員工在此宣佈,把"王子製紙集團企業行動憲章"作為行動的準則。
"為環境與文化做貢獻""革新與速度""贏得世界的信賴"作為企業理念,在21世紀仍將以企業集團茁壯成長為目標,通過開展以造紙行業為中心的各種事業活動,建立與國內外各個利益相關者的信賴關係,為確立堅固的企業基礎而不斷努力。
基本理念
王子製紙集團著眼於全球,開展與環境和諧的企業活動,為實現真正富裕和可持續社會做貢獻。為此,在進一步加強環境改善的同時,積極開展森林的迴圈再生、紙張的回收利用和應對地球溫室效應的措施。
與此同時,作為企業內最小單位"個人"必須遵守的規則,制定了"王子製紙集團行動規範",並且將企業行動憲章中的"與環境的協調"列為經營中的重要課題之一,從全球角的度出發開展與環境協調的企業活動,併為此制訂了"王子製紙集團環境綱領",在"環境行動計劃21"中也設定了2010年度(達成年度)的數值目標。
行動方針
- 推進森林的迴圈再生
推進綠色採購,使用通過可持續森林經營管理而培育的木材,特別是有效地利用以往在國內的公司林地培育、管理業績和森林資源研究方面的廣泛成果,有計劃地開展海外植樹造林,在確保木材原料資源的同時,致力於地球環境的保護。
- 推進紙張的回收利用
發揮紙與紙板綜合生產企業的優勢,在推進廢紙利用的同時,在有利環保的前提下,實行兼顧經濟與用途的廢紙配比,努力擴大紙張領域中的廢紙利用以及開發處理難度較大廢紙的利用技術。
- 推進應對地球溫室效應的措施
為了應對地球溫室效應,把節能和採用石油煤炭的替代燃料擺在最重要位置,在努力減少二氧化碳排放量的同時,通過積極擴大森林的培育和配套,促進二氧化碳的吸收。
- 強化環境改善措施和環境管理機制
在開展事業活動過程中,嚴格遵守環境有關法律法規和減少環境負擔的同時,努力提高整個集團的環境管理水平。
- 開發環保型生產技術和產品
有效利用紙張基礎研究領域積累的成果,努力研究和開發旨在促進迴圈型社會形成的環保型生產技術和產品。
此外,在採購材料時,遵照本公司制定的"產品安全綱領"確保產品安全的同時,努力採用環境影響小的材料。
- 推進廢物的減少和有效利用的活動
進一步採取減少生產過程中廢物量和有效利用廢物等措施,努力實現減少廢物最終處理量的目標。
- 推進環保技術的國外轉移
在開展海外事業活動時,遵守所在國的環境標準,積極推進環保技術的國外轉移。
- 建立與利益相關者的信賴關係
在從事環境相關經營活動中,積極開展公司內外的宣傳活動以及與利益關聯方的對話,國內外各集團單位致力於當地社區的環境保護的同時,力促當地社區的發展。
王子製紙集團於1997年制定了"環保憲章"。為了實現憲章的理念,以上述"行動方針"指導具體實踐;另外,數值目標請參照"環境行動計劃21"。