施耐德電氣公司

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　　全球能效管理專家施耐德電氣為100多個國家的能源及基礎設施、工業、數據中心及網路、樓宇和住宅市場提供整體解決方案， 其中在能源與基礎設施、工業過程式控制制、樓宇自動化和數據中心與網路等市場處於世界領先地位，在住宅應用領域也擁有強大的市場能力。致力於為客戶提供安全、可靠、高效的能源，施耐德電氣2008年的銷售額為183億歐元，擁有114,000名員工。

　　施耐德電氣公司作為全球電力和控制領域的領導者，擁有悠久的歷史和強大的實力，配電和自動化及控制是施耐德電氣攜手併進的兩大業務領域，遍佈能源及基礎設施、工業、數據中心及網路、樓宇和住宅市場五大市場。公司旗下擁有三個具有國際領導地位的品牌：

　　Merlin Gerin（梅蘭日蘭）、Square D（美商實快電力）和Telemecanique（TE電器）。

　　自1836年成立以來，施耐德電氣一直是法國的工業先鋒之一。中國改革開放的總設計師鄧小平同志早年在法國留學時，就曾在施耐德電氣前身的工廠工作過。 80年代以來，施耐德電氣逐漸脫離了非電力業務，將戰略重點重新聚焦於電氣領域。施耐德電氣2002年全球銷售額超過90.61億歐元，在全世界130多個國家擁有74,814名員工，192家生產廠、150個客戶服務中心及9000多個銷售點。

　　施耐德電氣目前在中國已經擁有4000名員工，13家生產型企業，4個分公司，27個地區辦事處，400多家代理商和全國性的銷售網路，以及4個物流中心，2個培訓中心和1個研究發展中心。隨著在中國業務的蓬勃發展，施耐德電氣更加重視在中國的發展，並願意以進一步的商貿合作為中國的開放和現代化建設作出貢獻。

　　施耐德電氣向客戶提供全方位的產品和服務，涉及如下諸多領域：民用住宅、商用和工業建築、工業、能源和基礎設施。施耐德電氣的業務一直集中在最有發展前途、最富於價值創造潛力的領域，業務範圍覆蓋到世界各個地區，為施耐德電氣的產品走在市場的前列奠定了堅實的基礎。長期以來，施耐德電氣不斷完善其商業、工業和財務的運營業績。這一發展戰略以其創新的才能和技術精湛的專業人士作後盾，形成了一個以客戶為中心的高效的組織機構。

　　施耐德電氣公司以其馳名全球的三大主要品牌，為全世界的客戶提供完善的解決方案、全系列的產品和元器件以及周到的服務。

　　梅蘭日蘭（Merlin Gerin）以她高品質的配電產品和開關設備廣為人知，築定了她在國際市場的領導者地位。在世界各地，梅蘭日蘭品牌的各種高、中、低壓設備提供著不間斷供電，監控和保護著電氣裝置，確保著人員和設備的安全。

• 簡要背景

　　1920年，梅蘭日蘭品牌創立。

　　輸配電控制

　　保羅·路易斯·梅蘭與加斯頓·日蘭在法國的葛倫諾貝爾創建梅蘭日蘭公司

　　主營業務：電氣元件

　　作為施耐德電氣公司的旗艦品牌，美商實快（Square D）為配電和工業控制自動化領域提供符合北美標準的元器件、系統與服務，她的產品及系統銷往世界各地，廣泛應用在民宅、商用設施和工業建築以及各種生產加工過程中。

• 簡要背景

　　1903年，美商實快品牌創立。

　　生產了第一臺配電盤及自己的斷路器系列。

　　麥克·布萊德製造公司在美國建立，1917年更名為美商實快。

　　TE電器（Telemecanique）是工業界一個最著名的國際品牌，為客戶提供系列豐富、品質卓越的自動化元件，如電動機保護與控制、人機界面產品、感測器以及可編程式控制制器等。TE電器的產品和解決方案廣泛地應用在生產車間和加工過程中，實現並監控設備的自動化。

• 簡要背景

　　1924年，TE品牌創立。

　　第一臺接觸器獲得了專利。生產40A接觸器，計時器，配電盒，按鈕及繼電器。

　　米歇爾·勒古蘭，於勒·薩拉贊，皮埃爾和安德烈·布朗切建立了TE電器公司。

　　作為施耐德電氣的一個新的業務，VDI事業部(VDI=Video視頻+Data數據+Image圖像)負責施耐德智能佈線解決方案和產品的推廣。施耐德電氣認為，智能佈線系統和電氣控制系統同樣作為建築基礎設施，二者將實現有機的結合：智能佈線系統所承載的內容將從不僅涵蓋了電腦通訊、信息還涉及到建築方面的消防、安防、自控等綜合樓宇控制信息（“透明建築”）和工業領域的工業自動化、生產流程式控制制、數據傳輸和控制等數字信號（“透明工廠”），從而將各種信息和數字信號融合在一個高速的基礎設施架構中，將方便管理、大大提高工作效率。這就是施耐德電氣VDI解決方案的“透明數字世界”理念。

　　作為施耐德電氣“透明數字世界”的載體，VDI事業部負責的梅蘭日蘭旗下的INFRA+系列智能佈線產品已經登陸中國。梅蘭日蘭INFRA+系列定位於高端客戶群體，以品質著稱，自2001年以來已在法國的本土綜合佈線市場占有率名列第一，擁有非常完整的產品線，從超5類、6類到7類，從非屏蔽、屏蔽到光纖，以及信息模塊、跳線、面板等等，產品編號已達500多個，可以為廣大的用戶提供全系列佈線產品,尤其是屏蔽佈線系統更是施耐德電氣的專長。

　　透明數字世界 品質承載未來

　　施耐德電氣VDI事業部將為中國用戶提供先進的智能綜合佈線解決方案和高品質的服務。

　　19世紀，施耐德電氣從事鋼鐵工業、重型機械工業、輪船建造業；20世紀，從事電力與自動化管理業。在成立的170多年裡，施耐德電氣遇到過無數次挑戰，也做過數次重大戰略選擇，現在集團已經成長為行業領導者。

• 19世紀

　　1836年：施耐德兄弟接管當時正處於困境的Creusot鑄造廠（71），兩年後他們成立了Schneider & Cie。

　　1891年：已成為專業武器製造商的施耐德開始進軍當時新興的電力市場，對自身進行了改革創新。

• 20世紀前50年

　　1919年：通過歐洲工業和金融聯盟（EIFU），施耐德在德國和東歐建立了基地。在隨後的幾年裡，施耐德與當時主要的國際電氣集團西屋（Westinghouse）進行結盟，從而拓展了自己的業務範圍，使其擴大到發電站、電氣設備和電力機車的生產製造。

　　戰後：施耐德逐漸停止武器製造，轉向建築、鋼鐵和電力行業。為了實現公司業務的多樣化以及打開新的市場，施耐德進行了整體的結構重組。

• 20世紀後期

　　1981-1997年：施耐德電氣拋開一些非戰略活動，繼續將重點放在電力工業上。為了貫徹實施這項戰略，施耐德進行了幾次戰略併購：TE電器、實快電力和梅蘭日蘭分別於1988年、1991年和1992成為施耐德電氣集團的成員。

　　1999年：通過併購歐洲配電業第二大巨頭Lexel，施耐德在超終端領域取得了巨大發展。1999年5月，集團改名為施耐德電氣，更加明確地強調了公司專業致力於電氣領域。改名之後的施耐德電氣採取加速發展、提高市場競爭力的戰略。

　　2000-2005年：隨著自身結構的發展和公司合併政策的貫徹，施耐德電氣在新的市場細分中進行了自身定位，這些市場細分包括：人機對話、不間斷電源（UPS）、運動控制、聲音數據圖像系統、感測技術、建築自動化和安全（如Digital、Crouzet、Clipsal、MGE不間斷電源系統、TAC、Kavlico、Andover控制等）等。

　　集團為五大市場提供獨一無二的解決方案。

　　確保電力供應安全可靠，並控制運營成本。

　　在能源及基礎設施市場，我們的產品和服務解決方案涵蓋：過程式控制制和監督，電力供應及分配，能源監控，設施管理（照明、通風、電梯、安防等），智能電子網路管理，單一站點或多站點產品數據管理，關鍵電力，落後地區供電的預付系統。

　　我們的主要客戶：電氣設備廠商、水處理及污水處理廠、公用事業。

　　提高可用性、可靠性和效率。

　　我們的解決方案涵蓋：配電，能源監控，建築設計和安裝審計，先進的UPS 系統、電氣開關設備、發電機等，具有獨特的架式冷卻技術以防止過熱的冷卻系統，線上監督和分析，培訓和維護，安全。

　　我們的主要客戶: 小型企司、跨國企業，包括醫院，行政部門等，對電力的效能和質量有嚴重依賴性的組織都是我們的客戶。

　　提高生產效率、靈活性、安全性和追蹤能力

　　在工業市場，我們的產品和服務解決方案涵蓋：過程自動化，機器控制和監督，電力供應及分配，能源監控，設施管理（照明、通風、電梯、安防等），單一站點或多站點產品數據管理，關鍵電力。

　　我們的主要客戶：工程公司，系統集成商，原始設備製造商，大型工業公司，成套廠，電氣設備分銷商，以及終端用戶。

　　確保舒適、安全，並簡化電器設備互聯。

　　在住宅市場，我們為單戶住宅和公寓大樓提供的產品和服務解決方案涵蓋：電力供應及分配，智能家居（監督、節能增效、照明和供暖控制等），聲音 - 數據 - 圖像網路，關鍵電力，安全。

　　我們的主要客戶：建築師，建築業主，開發商，建築承包商，電氣技師，電氣設備分銷商，家裝超級商場，以及終端用戶。

　　在降低運營成本的同時，提供更高的舒適性和安全性。

　　在建築物市場，我們的產品和服務解決方案涵蓋：電力供應及分配，設施管理（照明、空調、電梯、安防等），數據交換（聲音 - 數據 - 圖像和無線電臺技術），多站點遠程管理，能源監控，關鍵電力，安全。

　　我們的主要客戶：開發商、設計室、工程和設計公司、系統集成商、承包商、成套廠、電氣設備分銷商、物業公司以及終端用戶。

　　企業文化的多樣性

　　我們努力培養集團的特別之處，同時充分利用我們具有多國文化背景的員工團隊。這樣，在法國，我們是法國人；在德國，我們就是德國人；在美國，我們又是美國人；在中國和日本，我們又成了中國人和日本人。不論在哪個國家，我們都可以輕鬆融入。通過提供富有刺激性的挑戰、令人振奮而又多樣化的晉升途徑，我們吸引了大批頂尖人才。而他們將有機會成為公司不朽傳奇中的一分子。我們的人力資源政策側重於人才的國際流動、發展、培訓和高報酬，使施耐德電氣成為員工工作的樂園。 　　

　　施耐德電氣採取的是以創新和差異性為基礎的果斷而自信的增長戰略。作為以顧客為中心的企業，我們一直在尋求一種方法來擴大產品範圍，並促進產品的多樣化，同時擴大我們的地區範圍，以更貼近顧客的需求。這種追求使我們得以豐富民用住宅產品和服務的種類。我們還開發了一個包括高速增長業務在內的增長平臺，作為配電和自動化與控制核心業務的完美補充。這樣，我們已經成為全球建築自動化和安全以及能源管理解決方案市場中舉足輕重的一員。

　　多樣化是我們的優勢。我們已經形成一套業務模式，通過一系列廣泛、始終如一的簡易、聯網產品和設備及多樣化的營銷渠道使我們與競爭對手區別開來。

　　企業的員工能夠反映出企業在地區、市場和客戶基礎方面的多樣性。施耐德電氣的員工來自許多不同的國家，技能、年齡和職業背景也各不相同。我們鼓勵員工在不同地區和職業之間流動，傳遞技能、共用經驗——這是我們創新的來源。我們的員工團隊具有多國文化背景，能夠作為公司堅實的基礎來迎接美好的未來。

　　我們與客戶和合作伙伴之間培養了一種親密、持久的關係，以儘可能準確地滿足他們的需求。經銷商、系統集成商、承包商、盤廠和指定經銷商占公司銷售額的大部分。對我們來說，這些合作伙伴具有很高的戰略價值，他們能夠擴展和豐富我們的銷售和技術網路。另外，我們也直接向眾多終端用戶銷售產品。關註全球戰略客戶和OEM是我們銷售策略的關鍵部分。

　　我們引進許多新的業務活動，它們一方面是公司核心業務——電力與自動化管理的完美補充，另一方面也為我們提供新的發展動力。這些新的業務包括：

　　終端配電，與亞太地區的Clipsal合作。

　　建築自動化和安全系統， 與TAC、Andover控制和Abacus工程系統合作。

　　安全電源，與MGE UPS SYSTEMS合作。

　　重覆機械中的感測器，與Kavlico和Dinel合作。

　　高增值服務，包括咨詢、場地和設備審計、現場和遠程維護與管理及能源損耗的估量與優化。

　　施耐德電氣承諾，幫助客戶做到“更多收穫，更低消耗”。 可持續發展已經融入公司的所有業務，以幫助中國客戶迎接日趨嚴重的環境挑戰。

　　一方面，施耐德電氣與中國經濟一同成長；另一方面，公司時刻銘記擔負的社會責任。全心全意致力於幫助全國範圍內有業務運營的地區可持續發展。

　　施耐德電氣在中國的承諾是兩方面的：既要對社會負責，又要對環境負責。

　　在中國，施耐德電氣致力於成為具有社會責任感的公司。我們的責任始於更安全、更可靠地使用能源。同時我們的行動也證明，我們致力於為我們所在的社會提供幫助，當災難降臨時盡自己一份力量，向那些需要幫助的人伸出援助之手。 　　

• 大學項目

　　施耐德電氣認為青年人是掌握著開啟未來之門的鑰匙。我們致力於幫助他們實現自己的夢想。

　　施耐德電氣已向中國大學的實驗室捐贈價值為1200萬元人民幣的儀器設備，並與中國多所大學一起建立起九個聯合實驗室。公司還在暑假實習項目中接收了450名大學生，並通過校園招聘雇用了400多名剛畢業的學生。

　　自1998年以來，施耐德電氣一直向在校大學生提供獎學金，這些大學中包括清華大學、上海交通大學以及華南科技大學。自2008年以來，公司向數千名大學生提供了總額達600萬元人民幣的捐助，以幫助他們完成學業。

• 施耐德電氣青少年發展基金

　　自2003年以來，施耐德電氣通過員工捐贈的方式向中國青少年基金會捐款200萬人民幣。同時，施耐德電氣還幫助建立起八所希望小學、兩所孤兒院和一所特殊教育學校。

• 四川地震

　　到目前為止，施耐德電氣已向中國紅十字會捐贈了100萬元人民幣現金，並向四川科興電子電氣有限公司捐贈了價值100萬元人民幣的設備。另外，公司從2009年1月起將400萬元人民幣專項資金用於幫助四川的青少年的教育、學校圖書館購買書籍以及學校的重建，其中包括施耐德電氣員工捐款200萬元人民幣。

• 雪災救助

　　2008年，大規模雪災席卷中國的湖南等省市地區，奪去了許多人的生命，給城市帶來破壞。施耐德電氣捐贈價值50萬元人民幣的設備，並派遣一支電力專家團隊，幫助恢復雪災地區的電力供應。

　　作為全球能效管理專家，施耐德電氣在如何使用能源、適應綠色經濟發展方面發揮了至關重要的作用。我們認真履行自己的職責，提供能夠減少能源消耗的解決方案，以降低用戶的成本，使我們居住的這個星球變得更加環保。

　　除了遵守國際法律和規定外，施耐德電氣還與其合作伙伴一起主動實施一些能夠促進環保的具體措施。在中國，我們率先垂範，認真執行MAPCEIP（電子信息產品污染控制管理辦法）。

“中國的RoHS”” - MAPCEIP（電子信息產品污染控制管理辦法）

　　施耐德電氣一直在中國市場率先垂範，其產品採用最高的標準，公司尊重並嚴格執行相關認證和國際標準。

　　自2007年3月1日起，中國開始強制施行MAPCEIP（電子信息產品污染控制管理辦法）。這一管理辦法針對六種有毒、有害物質，與歐盟RoHS指令相同，但適用的產品僅限於電子信息產品，如電子雷達產品、通訊產品等。儘管在某些情況下有類似之處，但MAPCEIP與歐洲RoHS條例並不完全相同。

　　施耐德電氣公司已制定了“中國RoHS”實施計劃，併在標註、設計、生產和採購等環節採取所有必要行動。

　　“中國RoHS”計劃將按照以下三個步驟實施：

• 對屬於規定範圍內的產品進行標註（2007年3月1日）

• 註冊和認證（2008年中期）

• 有害物質的限制使用（2009年至2015年）