技術創新測度

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

　　技術創新測度是指運用統計數據和經驗數據研究技術創新。但是，技術創新測度一般不指技術創新測度研究中測度方法的使用，而是指在大量技術創新調查數據的基礎上對技術創新活動全面而系統的分析。

　　技術創新測度是對技術創新水平的測定。其測度指標體系的設置必須能以量化形式客觀地反映其技術創新開展程度、技術創新能力、技術創新成果等一系列評價口標，以利於從整體上把握一個國家、地區或產業的創新活動狀況，瞭解其競爭實力，制訂相關經濟政策;以利於把握企業創新活動規律，科學地建立創新體系;以利於進行國家之間創新活動的比較。

　　1、測度科學性。選擇科學合理的方法直接關係到測度結果和評價質量的優劣。測度的科學性，是指所設立的衡量指標必須具有樣本代表性、測度的完整性、系統性，指標的綜合功能要強，真正體現出企業技術創新的能力涵義，展示技術創新的規律和企業目標的匹配度。所採用的測度指標之間互不幹擾，減少指標重疊，設定的指標和數據要有較為精準度內涵與外延，界定清晰，言簡意賅。

　　2、測度可操作性。所採用的量化指標必須規範，採用的測度標準要統一。此外，必須考慮原始數據和信息搜集的難易度與可信度，獲取成本是否合理。指標的分類要最能體現中小企業的技術創新能力，綜合指標與主要指標、次要指標相結合，劃分好邏輯層次，保證測度的便捷和有效。同時，所設置的指標要與權威部門的統計口徑、企業自身的財務指標統一，個別複雜的模型和計算能夠利用電腦完成，降低複雜性，提高工作效率，便於實際操作推廣。

　　3、測度系統性。中小企業的技術創新測度，是一項系統工程，簡單的說，從技術創新的前期準備，到正式的開發研究，再到生產環節，乃至後期的產品上市和售後跟蹤反饋，是一個動態的連續不斷的過程，因此，我們在測度技術創新能力的時候，應當充分考慮每一個技術創新的環節，分階段、分節點地全面考察技術創新的實際能力。測度要立足企業經營管理的大局，從整體出發去看待，多重因素都要囊括，儘力避免以偏概全，影響測度的準確性。

　　4、測度指導性。技術創新測度，是一項以結果為導向的工程，是一種風險管理和控制，測度的最終目的是衡量和評判企業技術創新的能力強弱，讓企業認清自身狀況，認識到優勢與不足，從而調整戰略，獲取核心競爭力。基於這一點，測度的指標選取和權重取捨就必須慎重，突出技術創新的重難點，增強結果的調控和導向功能，以減少決策失誤。

　　1、選擇技術創新測度評估參數和測度模型

　　技術創新不同於一般的物質產品，也不同於科研成果，不能簡單地用產出的經濟價值量來測度。正確選定技術創新測度參數是深入開展技術創新分析研究的難點和必要條件，一般總是與特定的技術創新類別相聯繫來確定評估參數。從有利於橫向、縱向比較和巨集觀綜合分析的需要出發，可以採用一些通用指標作為技術創新測度評估體系的基礎參量。

　　而模型的選擇更是極大地影響測度結果。應咨詢計量經濟分析方而的專家小組，在借鑒國內外一般測度方法的基礎上定出適合評估總體的數學模型。

　　2、確定技術創新測度方案

　　技術創新測度參數和模型基本確定後，就可以著手制定技術創新測度方案，其基本步驟為:

　　(1)擬定初步方案

　　在技術創新測度評估方案中，需要明確評估的時間、對象、測度參數、模型以及組織方式等各項內容。

　　(2)進行試點測度

　　可採取隨機抽樣的方式選取評估子樣，按照技術創新測度評估初步方案的具體內容和要求，應用選定模型，計算各子樣相關的指標值，並據此對各子樣的技術創新情況進行分析、判斷。

　　(3)根據測試結果修正、確定測度方案

　　主要針對各子樣測試結果與實際的差距，以及試點評估中遇到的困難和問題，對測度評估的模型、參數及組織工作做適當的修正，若不滿意，可多次測試，反覆修正，直至滿意方案。

　　3、組織、培訓技術創新測度評估人員

　　技術創新測度評估工作還有賴於組建一支業務熟悉，精幹、高效的評估隊伍。可由評估領導小組從政府科技管理部門、評估對象內部及從事技術創新研究的高校和科研機構選拔有一定業務基礎的人員培養上崗，以保證一定的工作質量。

　　4、實際開展技術創新測度評估

　　以上準備就緒後，便可以按照方案的時間、地點、技術和工作流程等方面的具體要求，實際開展技術創新測度評估，發現問題由評估領導小組及時協調，在人力、物力、財力等方面做好相應的保障，以確保技術創新測度評估的順利開展。